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文档简介
安全防护方案交通
疏解
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5交通疏解方案、安全防护专项施工技术方案
5.1交通拥堵路段围蔽与疏解方案
5.1.1交通疏解的原则
尽量保证现有交通畅通的原则,不随意封路不随意多占行车
道;自然分流与管制分流相结合的原则,经过广告宣传和交通管
制做到科学合理的分流车辆。施工范围前后的交叉口要设置明显
的交通指示牌,引导车辆行驶,调节各线路交通量;施工范围内
禁止随意停车,以保证车辆顺利经过;交通大于施工的原则。对
应施工标段都要做好交通组织方案,经过有关部门批准后,再进
行施工,利用夜间或节假日,尽量错开繁忙时间或适当延长施工
工期,以确保交通安全顺畅。
5.1.2交通疏导对策
开工前,在相关路口设置交通提示导向路牌.,提示本道路正
在施工会对通行影响,引导车辆选择其它道路通行,并设置告示
牌以提醒行人、车辆通行时注意安全;局部路段起点以及终点节
点处,上、下班高峰期可能会出现交通拥堵的地方需安排专门人
员协助维持交通,必要时暂停施工以缓解拥堵情况;在确实影响
较大的部位,尽量安排在周末或晚间突击施工完成;根据现场实
际情况增设疏解便道。
1、施工前将本工程交通疏解施工方案报交警部门审批后实
施。
2、对交通疏解工程设专人管理,及时掌握工程进度,严格按
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进度要求,及时按交通疏解方案的实施。
3、建立良好的交通疏解导向标志管理,有效地疏导交通与交
警有关部门加强联系,必要时请求支援,建议业主与交警部门联
系对交通疏解地区增加警力。
4、经常认真检查交通设施的好坏,对损坏的设施要及时修
复,以保证行车安全。与交警部门研究制定交通疏解中突发事件
的应急预案,加强与相关管理部门协调沟通。
5.1.3各施工路段交通疏解措施及标志牌示意图
1、为了尽可能减少施工对交通的影响,我公司将根据现场实
际情况制定和确立详细并可行的交通疏解专项方案。
2、本工程施工区域范围较大,分布路段多。施工中力求对现
状交通影响降至最低,区域段内派出技术人员现场指导及设置相
应的施工标志牌、施工围栏、施工警示灯等安全标志,安排交疏
解协助人没根据交通流的变化,适时调整,提高道路的通行能
力。
3、施工注意事项:
施工期间在相应位置设置施工标志牌、指示牌、施工标线
等,同时为保证施工期间交通顺畅,应组织相关交通疏导人员对
现场交通进行疏导指挥。为避免施工期间工地扬尘对周边环境造
成影响,施工期间应安排洒水车定时进行洒水。
过路管道施工应根据各阶段施工情况适当安排工期组织交
通,避免对交通通行产生较大影响。
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施工完毕后,拆除围挡等临时设施,撤销警示牌,保证道路
通车顺畅。
5.1.4交通疏解方法
为保证在本工程扩建工程项目实施期间,行人、行车区域和
施工区域严格隔离,在项目准备阶段及各施工阶段道路占用施工
区域的一周即实施施工封闭隔离围挡。
施工期间均应设置施工围挡,并在施工围挡上安置施工警示
灯,在相应位置设置施工标志牌、指示牌、施工标线等,同时为
保证施工期间交通顺畅,组织相关通疏人员对现场交通进行疏导
指挥。为避免施工期间工地扬尘对周边环境造成影响,施工期间
应安排洒水车定时进行洒水。具体做法如下:
1、围墙顶部设置警示灯,直线段按间隔15-20m设一盏,其
余设置于转角处。
2、设定的交通标志:路口、转弯及改道通行处设置”指示“标
志,限速标志、安全标志及相应的施工安全说明等标志牌、航灯
等。
3、安全围岛:市政专用栏杆及封闭围档搭设,高度不低于
1.8m,留活动门便于施工车辆进出。
4、反光锥及警示带:管线敷设及路面施工时对车流、人流起
疏导、警示作用。
5、人行道和机动车道与现状衔接处,应注意与现状道路的平
面及竖向的顺接;
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6、过路管道施工应根据阶段施工情况适当安排工期组织交
通,避免对交通通行产生较大影响。
7、施工完毕后,拆除围挡等临时设施,撤销警示牌,保证道
路通车顺畅。
8、施工时施工单位需要交警部门申报。
9、水马隔离(水马具体放置区域):施工围挡拆除后,对路面
进行施工的路段;频繁换边施工区域中央隔离位置。
交通疏解标志牌:
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专►道路封闭
300m
e右道封闭e右道封闭]
[km300mJ
伞右道封闭
,中间封闭
◎向右改道
♦向左改道
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5.1.5确保交通疏解安全文明施工措施
1、根据设计图纸要求及现场道路实际情况编制专项交通疏解
方案,在公司总工和工程师审批后提交交警局审批、备案。
2、严格按照审批的疏解方案在进入本道路的路口设置交通导
向牌和限速标志牌。按方案进行现场道路的围档、设置施工区标
志牌、施工标线和夜间施工警示灯等。
前方施工
300m
道路封闭
1km
3、安排专人疏解交通,按规定完成本工程范围内既有标志牌
和护栏等交通设施的拆除,而且应与设置新的交通标线、指示和
标识等同步进行。
4、严格按照交通疏解方案进行施工。加强与当地的交警部门
的联系,建立交通疏解应急预案。
5、成立专门的交通疏解小组接受交警的培训,培训合格后在
施工现场和周边进行日常的交通指挥和疏导工作,确保施工路段
的交通安全和畅通。
6、根据设计图纸要求分阶段进行交通疏解,保证道路具有四
车辆通车功能。施工围挡标示温馨施工标语,敬请市民谅解;同
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时提醒司机减速慢行、文明开车、确保安全。
5.2安全防护专项施工技术方案
5.2.1安全施工保证体系
1、本工程安全生产目标为:无死亡、重伤、无火灾及设备事
故发生;
2、按文明施工样板工程进行安全生产及管理,争取创安全文
明施工管理先进工地。
茎
实
安全机构配
据
行
安
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操
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的
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全
交
作
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地
为
第
底
规
制
器
训
-主分工负责
程
度
材
全会活动
提高安全意识把事故消灭在萌芽状态经济兑现
确保工程施工中无伤亡事故
5.2.2安全施工保证措施
1、公司各级领导应牢固树立“安全第一、预防为主”的思
想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重
要议事日程上作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明
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施工”的规定;
2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,
根据工程性质,特点成立三级安全管理机构。
公司安全领导小组和管理机构每月召开一次安全生产会议部
署和检查安全管理工作和改进安全管理技术措施。
项目部安全领导小组每周召开一次会议,具体检查处理各部
门存在的安全隐患问题,提出改进措施,落实安全生产责任制,
严格控制安全操作规程作业,确保安全生产。
项目经理部和专职安全员每天都要对安全生产情况进行监督
检查,监督班组遵守安全操作规程,按规定佩戴安全防护用品和标
志,把事故苗头消灭在萌芽状态。
3、加强安全教育,提高全员安全意识与知识水平:
开工前,首先要根据各项工程的施工特点,编制具体的安全
措施和作业安全细则,组织全体人员学习,并要求严格遵守。
4、在施工中特别要重视保证施工人员,机械设备及施工工程
的安全,并做好下列工作:
A.遇到台风、大雪或暴雨侵袭时,除了停止危险作业,还要
检查有关施工项目和人员设备的安全,户外施工一律停止,材料
设备搬移的安全地点,同时做好防洪抗风准备。
B.对于机械的操作与管理,严格按照安全操作规程进行,杜
绝出现碰撞摔落、倾覆、触电等严重安全事故。
C.对施工场地要进行安全保护,禁止行人随意进入,在有安
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全隐患的地段,如挖沟挖坑或空洞必须设置警告标志,防止游人
误入发生安全事故。
D.施工人员必须按规定佩戴必要的安全防护用品和标志,要
特别注意避免交叉作业的施工安全。
5、按规定办理各项安全生产管理手续,配合业主加强工地的
防火措施,严
格控制施工用火,杜绝火灾事故的发生。
6、在工地和生活区配备必要的防火器材,做好施工和生活用
电的保护,加强对夜间施工用电的管理,确保不发生意外。
5.3文明施工技术措施
5.3.1文明施工
1、工程开工前应向当地政府管理部了解有关文明施工的规
定,办理相应的文明施工手续,并在施工现场张挂标志告示牌。
2、认真做好施工地段内相邻单位、居民协调工作,尽可能减
少施工作业对她们的影响,并设立必要的警告标志和劝导管理人
员,防止在施工期间无关人员随意进入施工现场。
3、保护施工现场原有的市政设施、管线和建筑物,不得对它
们造成破坏,确实影响施工的必须按规定办理迁移手续。
4、工地材料堆放及机械布设应错落有序,严禁乱堆乱放,并
经常进行清扫整理,做到施工场地整洁,道路畅通,环境文明。
5、要对施工人员进行文明施工教育,特别要进行遵纪守法教
育,突出特区人的精神风貌,以主人翁的精神投入到园林景观工
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程建设。
5.3.2环境保护
施工要实行规范化,标准化管理,把环境保护放在重要位置
上来认识,针对当地气候和区域的特点,制定下列保护措施:
1、尊重当地人民的生活习俗,维护当地居民的止常生产和生
活秩序,搞好工民关系,保证施工作业的正常进行。
2、对施工地段沿线地貌加以保护,要为原有居民和单位工作
生产活动的进出留有专门通道,在必要的地点设置足够的照明、
护栏、围栏、警告牌及看守人员,以保证公众的安全与方便。
3、在生活区和生产活动人员较集中的地点,设置必要的生活
和卫生措施,以保证施工人员的身体健康和环境卫生,夜间施工
还要防止噪音干扰。
4、在施工期间,对易飞扬的粉尘材料在运输和堆放时进行覆
盖,并经常对主要道路进行维护并洒水、降尘,防止粉尘对环境
造成污染。
5、所有临时工程及临时设施,临时弃土、废弃材料等,工程
完工后都要清除并恢复原貌。
5.4对分包单位的管理措施
5.4.1对分包单位的技术综合管理
1、项目实施前,对各专业分包的方案、工艺、程序进行技术
综合,优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案,以确保工程施
工的最佳状态与最佳秩序。
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2、所有的施工图纸均由总承包统一审核,各分包商积极参
加,并列出各分包商施工过程中应注意的重点,编制各分包商既
相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。
3、明确各分包商施工总工期、节点工期,且严格限定各分包
商同一时间内的施工节拍与区域,以确保各单位按计划、有序、
稳步施工。
4、现场施工总布置由总承包统一管理,在合同中明确各分包
商在不同施工阶段中的使用场地,各分包商不得擅自随意乱月材
料堆场或堵塞道路。
5、所有机械均由总承包单位布置与管理,同时组织协调好各
分包商的施工时间;错开使用设施的时间,以确保设施的有效、
合理使用,发挥其最大使用效率。
6、施工现场建立用水、用电审批制度,分包商须提前两天填
报用水用电审批表,列明使用部位、使用时间及使用量送交总承
包商生产科(组)审批,以便做好统一协调管理,避免磕碰事
件。
542对分包单位的质量管理
木工程总承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责
的系统功能质量的监控,以及由此而形成的最终产品质量跟踪而
展开的。在施工中重点围绕以下几个方面进行管理。
1、对分包商的所有施工图均统一审核,对发现的设计缺陷、
质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改,避免因设计引起的
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质量问题。
2、对分包商采购的材料、设备等进行全面验证,包括对其品
牌、产地、规划、技术参数的全面对照,拒收与设计或合同中规
定要求不符的材料、物资。
3、配备足够的质量管理人员,对各分包商施工过程的质量进
行控制,各分包商均有总承包派的专业质量员,对分包商的过程
质量开展面对面的监督与认可,凡达不到质量标准的不予以签证
并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作,总承包亦将抽派
人员赶赴加工现场进行检查验证。
4、分包商完工后,对产品的保护进行系统管理,对分包商已
完成并形成系统功能的产品,经验收后,即组织人力、物力和相
应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品,并指派专人看
护直至交付业主使用为止。
5.4.3对分包单位的工期与进度计划管理
总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期,即在
约定的时间内必须向业主交付最终产品,为此总承包必须对总进
度计划进行周密策划和严格管理,务使各分包商的工期满足总进
度计划要求。为此,在工程实施当中,木公司总承包管理将特别
注意以下几点:
1、在排总进度计划时,各分包商的主要负责人员均共同参
与,对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为
实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题,事先制定方
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案,确保总进度计划的顺利实施。
2、在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应
完成的时间,同时注明关键工序的节点工期。
3、总进度计划一旦确定,所有分包工程的工期及节点时间均
列入分包合同,产生法律效力。
4、当情况有变化,需要调整进度计划时,必须经过双方协
调,并得到业主的同意。
5.4.4对分包单位的安全保卫管理
为确保施工正常有序的进行,总承包将重点做好以下几方面
工作:
1、把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系
之中,进场的管理人员与员工都要接受安全教育,及时制定统一
完整的安全、保卫管理制度,如:人员登记制、人员进出场制
度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施
工现场安全、文明、有序程序的管理制度。
2、配备足够数量的安全、保卫人员,同时在各分包商内指定
班组安全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。
避免无关人员进入施工现场。
3、所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人
员、操作人员名单及其上岗资格证书,以便监控检查,防止各类
事故发生。
4、随时进行安全检查,一旦发现有违背项目部安全生产管理
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制度的立即令其整改,严重的严惩不怠。
5.4.5对分包单位的环境保护的管理
1、在分包单位进场之前,即与其签订环保协议,根据不同的
工种和专业,划分各自的卫生责任区,环保责任区。要求各分包
单位建立起完善该单位的环保管理体系,并纳入总承包方的统一
管理,确保该工作的有效开展和运行,并定期检查执行情况。
2、按照我公司ISO14001体系文件和国家、深圳市的各项环
保法规精神,每个月不少于1次对各个区段的责任人组织环保方
面的的知识培训,提高其环保意识和水平。
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