工商企业管理专业考试题库二(带答案)

工商企业管理专业考试题库二(带答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业法人的法定代表人可以由哪些人担任？()A.企业所有者B.企业董事会成员C.企业监事会成员D.企业经理2.下列哪项不属于企业内部控制的要素？()A.控制环境B.风险评估C.沟通D.财务报表3.企业破产清算时，清算组的职责不包括以下哪项？()A.管理和处分破产财产B.清理债权债务C.召开债权人会议D.负责企业日常经营4.根据《公司法》，股份有限公司的注册资本最低限额为多少元？()A.50万元B.100万元C.200万元D.500万元5.企业会计准则中，下列哪项不属于企业财务报表的组成部分？()A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.管理层讨论与分析6.企业内部控制的目标不包括以下哪项？()A.保证财务报告的真实性B.提高经营效率C.防范和化解风险D.促进企业社会责任的实现7.企业进行市场调查时，以下哪种方法最适用于了解消费者对某产品的新颖程度？()A.问卷调查B.深度访谈C.实验研究D.观察法8.企业进行成本控制时，下列哪种方法最适用于控制间接成本？()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.作业成本法9.企业进行人力资源规划时，以下哪种方法最适用于预测未来的人力需求？()A.横向比较法B.纵向比较法C.线性回归法D.模糊综合评价法10.企业进行风险管理时，以下哪种方法最适用于识别潜在风险？()A.检查表法B.风险矩阵法C.案例分析法D.专家调查法二、多选题(共5题)11.以下哪些是企业进行市场营销组合战略时需要考虑的因素？()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.推广策略E.人员策略12.根据《公司法》，以下哪些行为构成公司高级管理人员的忠实义务？()A.不得泄露公司秘密B.不得损害公司利益C.必须执行公司决策D.必须遵守公司章程13.以下哪些是企业财务管理中现金流管理的任务？()A.估计现金需求B.优化现金流量C.监控现金流状况D.管理现金储备E.筹措资金14.以下哪些属于企业进行内部控制的目的？()A.提高财务报告的可靠性B.保障资产安全C.促进合规经营D.提升管理效率E.风险管理15.以下哪些是企业进行人力资源规划时需要考虑的因素？()A.组织结构B.职位需求C.员工能力D.人力资源市场E.法律法规三、填空题(共5题)16.企业进行市场细分时，常用的细分变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行为变量等。17.根据《公司法》，股份有限公司的设立方式包括发起设立和募集设立两种。18.企业财务报表中的资产负债表反映了企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益状况。19.企业进行内部控制时，应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性等原则。20.企业进行人力资源规划时，应当考虑内部和外部两个层面的人力资源。四、判断题(共5题)21.股份有限公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。()A.正确B.错误22.企业进行成本核算时，直接成本是指可以直接计入某一产品或服务的成本。()A.正确B.错误23.企业内部控制的目标之一是提高经营效率。()A.正确B.错误24.市场调查中的深度访谈通常适用于了解消费者对产品的整体满意度。()A.正确B.错误25.企业进行风险管理时，风险矩阵法可以用来评估风险的可能性和影响。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明企业战略管理的基本过程。27.为什么企业需要进行市场细分？28.如何进行有效的内部控制设计？29.企业如何进行人力资源规划？30.企业在进行财务分析时，常用的财务比率有哪些？

工商企业管理专业考试题库二(带答案)一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】法定代表人是指依照法律或者法人章程的规定，代表法人行使职权的负责人。在企业中，法定代表人通常由董事会成员担任。2.【答案】D【解析】企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。财务报表是企业财务报告的内容，不属于内部控制要素。3.【答案】D【解析】清算组是破产清算过程中的专门机构，负责管理和处分破产财产，清理债权债务，召开债权人会议等。负责企业日常经营不属于清算组的职责。4.【答案】B【解析】根据《公司法》，股份有限公司的注册资本最低限额为100万元人民币。5.【答案】D【解析】企业财务报表的组成部分包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。管理层讨论与分析通常作为附注的一部分出现。6.【答案】D【解析】企业内部控制的目标包括保证财务报告的真实性、提高经营效率、防范和化解风险等。促进企业社会责任的实现虽然重要，但不属于内部控制的目标。7.【答案】C【解析】实验研究是一种通过控制变量来研究因果关系的方法，适用于了解消费者对某产品的新颖程度。问卷调查、深度访谈和观察法虽然也可用于市场调查，但不如实验研究精确。8.【答案】D【解析】作业成本法是一种将成本分配到具体作业的方法，适用于控制间接成本。标准成本法、实际成本法和目标成本法主要针对直接成本进行控制。9.【答案】C【解析】线性回归法是一种统计分析方法，适用于预测未来的人力需求。横向比较法和纵向比较法主要用于比较不同时间或不同企业的人力资源状况。模糊综合评价法适用于评价人力资源的综合素质。10.【答案】A【解析】检查表法是一种简单易行的方法，适用于识别潜在风险。风险矩阵法、案例分析法、专家调查法等方法也用于风险管理，但不如检查表法直接有效。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】企业在进行市场营销组合战略时，需要综合考虑产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略，这些因素共同构成了市场营销组合。人员策略虽然重要，但通常不属于市场营销组合的范畴。12.【答案】ABD【解析】公司高级管理人员的忠实义务包括不得泄露公司秘密、不得损害公司利益、必须遵守公司章程等。必须执行公司决策虽然也是管理人员的职责，但不属于忠实义务的范畴。13.【答案】ABCDE【解析】企业财务管理中现金流管理的任务包括估计现金需求、优化现金流量、监控现金流状况、管理现金储备以及筹措资金，这些任务共同确保企业现金流健康运行。14.【答案】ABCDE【解析】企业进行内部控制的目的是多方面的，包括提高财务报告的可靠性、保障资产安全、促进合规经营、提升管理效率以及风险管理，这些目的共同构成了内部控制的核心目标。15.【答案】ABCDE【解析】企业进行人力资源规划时需要考虑组织结构、职位需求、员工能力、人力资源市场以及法律法规等因素，这些因素共同影响企业人力资源的有效配置和利用。三、填空题(共5题)16.【答案】地理变量、人口变量、心理变量、行为变量【解析】市场细分是企业市场策略的重要组成部分，通过地理、人口、心理和行为等变量对市场进行划分，有助于企业更精准地定位目标市场。17.【答案】发起设立、募集设立【解析】股份有限公司的设立方式有发起设立和募集设立两种，发起设立是指由发起人认购公司发行的全部股份而设立公司；募集设立是指由发起人认购公司发行的一部分股份，其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。18.【答案】资产、负债、所有者权益【解析】资产负债表是企业财务报表的核心报表之一，通过展示企业在特定日期的资产、负债和所有者权益状况，帮助投资者和债权人了解企业的财务状况。19.【答案】全面性、重要性、制衡性、适应性【解析】内部控制是企业为了合理保证实现控制目标而实施的过程。在实施内部控制时，企业应遵循全面性、重要性、制衡性和适应性等原则，以确保内部控制的有效性。20.【答案】内部、外部【解析】人力资源规划是企业人力资源管理的核心内容，规划时应同时考虑内部的人力资源需求和外部的人力资源市场状况，以确保人力资源的有效配置。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任，即股东的责任是有限的，不会超过其认购的股份金额。22.【答案】正确【解析】直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本，例如原材料成本、直接人工成本等。23.【答案】正确【解析】企业内部控制的目标包括提高经营效率、保证财务报告的真实性、防范和化解风险等，通过内部控制可以优化资源配置，提高企业运营效率。24.【答案】错误【解析】深度访谈是一种深入了解个人观点和感受的方法，通常用于探讨特定主题或问题，而不适用于对消费者整体满意度的调查，这类调查更适合采用问卷调查等更广泛的方法。25.【答案】正确【解析】风险矩阵法是一种常用的风险管理工具，通过评估风险的可能性和影响，帮助企业识别和优先处理最重要的风险。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略管理的基本过程包括：环境分析、战略制定、战略实施、战略评价与调整。【解析】企业战略管理是一个动态的过程，通常包括四个基本步骤：首先进行外部和内部环境的分析，以确定企业的优势和劣势以及机会和威胁；其次制定战略规划，明确企业的长期目标和发展方向；然后实施战略，通过组织、领导和控制等手段将战略转化为实际行动；最后进行战略评价与调整，根据实际情况对战略进行必要的调整和优化。27.【答案】企业进行市场细分的原因包括：更好地满足不同顾客群体的需求、提高市场竞争力、优化资源配置、提高营销效率等。【解析】市场细分有助于企业发现并满足不同顾客群体的特定需求，从而提高产品的市场适应性和顾客满意度。此外，通过市场细分，企业可以更有效地分配资源，提高营销活动的针对性，增强在特定细分市场的竞争力。28.【答案】进行有效的内部控制设计需要考虑以下方面：了解业务流程、识别关键控制点、设计控制活动、确保控制活动得到执行、监控内部控制的有效性。【解析】内部控制设计应基于对业务流程的深入理解，识别出关键控制点，设计相应的控制活动以降低风险。同时，需要确保控制活动得到有效执行，并通过持续的监控来评估内部控制的有效性，必要时进行调整和改进。29.【答案】企业进行人力资源规划通常包括以下步骤：人力资源需求预测、人力资源供给预测、供需平衡分析、制定人力资源策略、实施人力资源计划。【解析】人力资源规划是一个系统性的过程，需要预测未来的人力资源需求，分析现有的人力资源供给，找出供需之间的差距，并制定相应