经济师考试中级工商管理真题及答案解析完整版真题题库

经济师考试中级工商管理真题及答案解析完整版

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业内部审计的主要目的是什么？()A.提高企业竞争力B.评估企业财务状况C.确保企业内部控制的有效性D.增强企业市场占有率2.以下哪项不是战略管理的关键步骤？()A.分析外部环境B.制定战略计划C.执行战略计划D.审计战略效果3.什么是平衡计分卡？()A.一种财务会计工具B.一种绩效管理工具C.一种市场营销工具D.一种人力资源工具4.在供应链管理中，供应商选择的关键因素包括哪些？()A.成本、质量、交付、技术能力B.成本、质量、交付、市场占有率C.成本、质量、交付、品牌知名度D.成本、质量、交付、管理能力5.企业进行市场细分的主要目的是什么？()A.提高市场占有率B.降低生产成本C.满足不同顾客的需求D.增加产品种类6.以下哪项不是企业社会责任的范畴？()A.环境保护B.财务透明度C.产品质量D.员工培训7.什么是经济增加值（EVA）？()A.企业净利润B.调整后的税后利润C.超额利润D.净资产收益率8.企业进行成本控制的主要目的是什么？()A.提高产品质量B.降低生产成本C.增加产品种类D.扩大市场份额9.以下哪项不是市场营销组合的要素？()A.产品B.价格C.地点D.人力资源10.什么是核心竞争力？()A.企业拥有的独特资源B.企业在市场上的竞争优势C.企业的主要产品或服务D.企业的财务状况二、多选题(共5题)11.企业战略规划应考虑的内外部环境因素包括哪些？()A.行业竞争状况B.政府政策法规C.技术发展趋势D.顾客需求变化E.企业内部资源12.以下哪些属于企业组织结构设计的基本原则？()A.目标一致性原则B.职责明确原则C.权责对等原则D.管理幅度原则E.灵活性原则13.以下哪些因素会影响企业的成本？()A.人工成本B.物料成本C.技术水平D.生产规模E.市场需求14.市场营销策略的四个P包括哪些？()A.产品（Product）B.价格（Price）C.地点（Place）D.促销（Promotion）E.服务（Service）15.企业财务报表分析的主要指标有哪些？()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率E.销售收入增长率三、填空题(共5题)16.企业核心竞争力是指企业在市场上相对于竞争对手所拥有的独特优势，这种优势通常来源于企业的______。17.在市场营销中，______是指企业为满足目标顾客需求而提供的产品或服务。18.企业财务报表中的______反映了企业在一定时期内的收入和支出情况。19.在供应链管理中，______是指企业为了确保原材料、零部件或产品的及时供应而采取的一系列措施。20.企业战略规划的核心是______，它指导企业未来一段时间内的经营发展方向。四、判断题(共5题)21.企业社会责任（CSR）仅涉及企业的道德责任，不包括法律责任。()A.正确B.错误22.企业战略规划是一个静态的过程，不需要根据市场变化进行调整。()A.正确B.错误23.企业进行市场细分是为了更好地满足不同顾客的需求，从而提高市场占有率。()A.正确B.错误24.平衡计分卡（BSC）只关注企业的财务绩效，不考虑其他方面的绩效。()A.正确B.错误25.企业内部审计的目的是为了增加企业的经营成本。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略规划的基本步骤。27.如何进行有效的市场细分？28.什么是企业内部控制？它包括哪些要素？29.请解释财务报表分析中的比率分析法和趋势分析法。30.请阐述供应链管理中的协同效应及其重要性。

经济师考试中级工商管理真题及答案解析完整版一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】企业内部审计的主要目的是确保企业内部控制的有效性，以帮助企业实现其目标。2.【答案】D【解析】审计战略效果虽然重要，但不是战略管理的关键步骤。战略管理的关键步骤通常包括分析外部环境、制定和执行战略计划。3.【答案】B【解析】平衡计分卡是一种绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估企业的绩效。4.【答案】A【解析】在供应链管理中，供应商选择的关键因素通常包括成本、质量、交付和技术能力。5.【答案】C【解析】企业进行市场细分的主要目的是为了更好地满足不同顾客的需求，从而提高市场竞争力。6.【答案】C【解析】产品质量是企业运营的基本要求，但不属于企业社会责任的范畴。企业社会责任通常关注环境保护、财务透明度和员工培训等方面。7.【答案】C【解析】经济增加值（EVA）是指企业在扣除资本成本后的超额利润，它反映了企业为股东创造的价值。8.【答案】B【解析】企业进行成本控制的主要目的是降低生产成本，提高企业的盈利能力。9.【答案】D【解析】市场营销组合的要素通常包括产品、价格、地点和促销，人力资源不属于市场营销组合的要素。10.【答案】B【解析】核心竞争力是指企业在市场上的竞争优势，通常来源于企业拥有的独特资源和能力。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】企业战略规划应综合考虑内外部环境因素，包括行业竞争状况、政府政策法规、技术发展趋势、顾客需求变化以及企业内部资源等。12.【答案】ABCDE【解析】企业组织结构设计的基本原则包括目标一致性原则、职责明确原则、权责对等原则、管理幅度原则和灵活性原则。13.【答案】ABCDE【解析】影响企业成本的因素包括人工成本、物料成本、技术水平、生产规模和市场需求等。14.【答案】ABCD【解析】市场营销策略的四个P包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion）。服务（Service）虽然重要，但通常不被包括在四个P中。15.【答案】ABCDE【解析】企业财务报表分析的主要指标包括流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率和销售收入增长率等，这些指标有助于评估企业的财务状况和经营成果。三、填空题(共5题)16.【答案】资源和能力【解析】企业核心竞争力通常来源于企业拥有的独特资源和能力，包括技术、品牌、管理、人才等。17.【答案】产品【解析】产品是企业为满足目标顾客需求而提供的有形或无形的商品或服务。18.【答案】利润表【解析】利润表是企业财务报表的一部分，它反映了企业在一定时期内的收入和支出情况，以及最终的净利润。19.【答案】采购管理【解析】采购管理是供应链管理的重要组成部分，它涉及企业为了确保原材料、零部件或产品的及时供应而采取的一系列措施。20.【答案】战略目标【解析】战略目标是企业战略规划的核心，它指导企业未来一段时间内的经营发展方向，是企业决策和行动的依据。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业社会责任（CSR）不仅包括企业的道德责任，还涉及法律责任，如遵守法律法规、保护环境等。22.【答案】错误【解析】企业战略规划是一个动态的过程，需要根据市场变化、技术进步和内部资源状况等进行适时调整。23.【答案】正确【解析】市场细分有助于企业更好地了解和满足不同顾客群体的需求，从而提高市场占有率和竞争力。24.【答案】错误【解析】平衡计分卡（BSC）从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估企业的绩效，不仅关注财务绩效，还关注其他方面的绩效。25.【答案】错误【解析】企业内部审计的目的是为了确保企业内部控制的有效性，提高经营效率和效果，而不是增加经营成本。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略规划的基本步骤包括：1)环境分析，包括外部环境和内部环境；2)确定战略目标；3)制定战略方案；4)选择战略方案；5)实施战略方案；6)评估和调整战略。【解析】企业战略规划是一个系统性的过程，需要经过多个步骤，确保战略的制定和实施能够有效地指导企业的未来发展。27.【答案】进行有效的市场细分需要考虑以下因素：1)可衡量性；2)可进入性；3)可盈利性；4)可区分性；5)可行动性。同时，可以采用地理、人口、心理和行为等维度进行细分。【解析】有效的市场细分有助于企业更好地了解和满足不同顾客群体的需求，从而提高市场竞争力。28.【答案】企业内部控制是指企业为实现经营目标，确保财务报告的可靠性、运营的效率和效果、合规性而建立的一系列政策和程序。它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。【解析】企业内部控制是企业管理的重要组成部分，对于确保企业运营的稳健性和合规性至关重要。29.【答案】比率分析法是通过计算财务报表中的相关比率来评估企业的财务状况和经营成果。趋势分析法则是通过比较不同时期的财务数据，分析企业的财务状况和经营成