调运员安全生产责任制度

PAGE调运员安全生产责任制度一、总则1.目的为加强调运工作的安全生产管理，明确调运员的安全生产职责，预防和减少生产安全事故，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内从事调运工作的所有人员，包括但不限于货物运输调运员、车辆调度员等。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规以及行业标准制定。二、调运员安全生产职责1.调运计划制定根据公司生产经营需求，结合货物特性、运输路线、运输工具等因素，科学合理制定调运计划，确保调运任务安全、高效完成。在制定调运计划前，对运输货物的性质、数量、包装等进行详细了解，评估运输过程中的安全风险，并制定相应的防范措施。2.运输工具检查负责对调运所需的运输车辆、船舶、飞机等运输工具进行日常检查和维护，确保其性能良好、安全装置齐全有效。检查运输工具的制动系统、转向系统、灯光系统、消防设备等，发现问题及时报修，严禁运输工具带“病”运行。督促运输工具驾驶员做好出车前、行车中、收车后的安全检查工作，并做好记录。3.驾驶员管理严格筛选和配备合格的运输工具驾驶员，确保驾驶员具备相应的驾驶证和从业资格证，并定期组织驾驶员进行安全培训和教育。对驾驶员的日常工作进行监督和考核，发现驾驶员存在违规行为或安全隐患时，及时进行纠正和处理。建立驾驶员安全档案，记录驾驶员的安全行驶里程、违章情况、事故记录等信息，作为驾驶员绩效考核和奖惩的依据。4.货物装卸管理监督货物装卸过程，确保装卸作业符合安全操作规程，防止货物损坏、泄漏、爆炸等事故发生。对危险化学品等特殊货物的装卸，要严格按照相关规定进行操作，确保装卸人员配备必要的防护用品，采取相应的安全防护措施。在货物装卸现场设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。5.运输过程监控跟踪调运货物的运输过程，及时掌握运输动态，确保货物按时、安全到达目的地。利用现代信息技术手段，如GPS定位系统、视频监控系统等，对运输工具的行驶轨迹、运行状态进行实时监控，发现异常情况及时采取措施。与运输工具驾驶员保持密切联系，定期了解运输途中的安全情况，对驾驶员提出安全要求和注意事项。6.应急处置制定调运过程中的安全生产应急预案，明确应急处置流程和各部门、各人员的职责分工。定期组织应急演练，提高调运员及相关人员的应急处置能力和协同配合能力。在运输过程中发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行救援和处置，最大限度减少事故损失，并及时向上级报告。三、安全生产教育培训1.培训内容国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度。调运工作安全操作规程、运输工具安全知识、货物装卸安全知识等。安全生产事故案例分析、应急处置技能等。职业道德和职业素养教育。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。开展现场培训，在运输工具检查、货物装卸等实际操作现场进行讲解和示范。利用网络平台、多媒体资料等开展线上培训，方便调运员随时随地进行学习。鼓励调运员参加外部专业培训和学术交流活动，不断提升自身业务水平和安全意识。3.培训计划人力资源部门会同安全管理部门根据公司实际情况和调运员岗位需求，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等，并确保培训计划的有效实施。调运员应按照培训计划参加培训，认真学习培训内容，做好培训记录，并将所学知识应用到实际工作中。四、安全生产检查与隐患排查1.日常检查调运员应每天对运输工具、货物装卸设备、办公场所等进行安全检查，重点检查运输工具的安全状况、货物包装是否完好、消防设施是否齐全有效等。对检查中发现的问题要及时记录，并立即采取措施进行整改，如无法当场整改的，要制定临时防范措施，并及时报告上级。2.定期检查安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，对调运工作进行专项检查，检查内容包括调运计划执行情况、运输工具维护保养情况、驾驶员管理情况、货物装卸安全情况等。定期检查应形成检查报告，对检查中发现的问题进行详细记录，并提出整改意见和建议，明确整改责任人和整改期限。3.隐患排查治理建立健全隐患排查治理制度，调运员在日常工作中要及时发现和排查安全隐患，并按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对重大安全隐患要实行挂牌督办，由公司主要负责人亲自负责，组织相关部门和人员进行整改，确保隐患得到及时消除。安全管理部门要对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位，形成隐患排查治理的闭环管理。五、安全生产考核与奖惩1.考核内容调运员安全生产职责履行情况，包括调运计划制定、运输工具检查、驾驶员管理、货物装卸管理、运输过程监控、应急处置等方面。安全生产教育培训参与情况和学习效果。安全生产检查和隐患排查治理工作落实情况。遵守公司安全生产规章制度情况。2.考核方式采用日常考核与年度考核相结合的方式，日常考核由安全管理部门和调运部门负责，对调运员的日常工作表现进行实时记录和评价。年度考核在每年年底进行，由人力资源部门会同安全管理部门根据调运员全年的考核情况进行综合评定。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核结果将作为调运员薪酬调整、晋升、奖励、处罚的重要依据。3.奖励对在安全生产工作中表现突出的调运员，给予表彰和奖励，可以包括奖金、荣誉证书颁发、晋升机会等。奖励的情形包括但不限于：严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生；及时发现和消除重大安全隐患；在应急处置过程中表现英勇，有效避免事故扩大等。4.处罚对违反安全生产规章制度、未履行安全生产职责的调运员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。处罚的情形包括但不限于：未按规定制定调运计划，导致运输任务延误或安全风险增加；对运输工具检查不力，导致运输工具带“病”运行；未履行驾驶员管理职责，驾驶员发生违规行为或安全事