管理学基础形考作业答案.3

管理学基础形考作业答案[.3]

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的本质是什么？()A.协调资源B.制定计划C.指挥与控制D.决策2.组织结构中，哪一种结构形式最有利于提高组织的灵活性和适应性？()A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.分支制结构3.领导者的主要职责是什么？()A.制定战略B.指导员工C.监督执行D.以上都是4.激励的目的是什么？()A.提高员工的工作效率B.增强员工的满意度C.促进员工个人成长D.以上都是5.沟通的障碍主要有哪些？()A.信息传递错误B.语言障碍C.文化差异D.以上都是6.决策过程中，哪一项不是决策的关键要素？()A.目标设定B.方案评估C.决策制定D.决策执行7.什么是组织文化？()A.组织的规章制度B.组织成员的共同价值观和行为规范C.组织的使命和愿景D.组织的结构和流程8.人力资源管理的核心职能是什么？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.以上都是9.什么是团队建设？()A.增强团队凝聚力B.提高团队工作效率C.培养团队成员的协作能力D.以上都是10.什么是战略管理？()A.制定组织的长期目标B.确定实现目标的具体行动方案C.监控和评估战略实施过程D.以上都是二、多选题(共5题)11.以下哪些是影响领导效能的因素？()A.领导者的个性B.组织文化C.领导风格D.领导者的知识E.领导者的权力12.在以下哪些情况下，组织需要变革？()A.外部环境变化B.组织战略调整C.技术创新D.员工需求变化E.组织规模扩大13.激励理论中，以下哪些理论关注个体层面的激励？()A.需求层次理论B.双因素理论C.强化理论D.期望理论E.成就动机理论14.以下哪些是有效沟通的障碍？()A.信息过滤B.语言障碍C.文化差异D.心理障碍E.时间压力15.以下哪些是人力资源规划的主要内容？()A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源结构优化D.人力资源配置计划E.人力资源培训开发三、填空题(共5题)16.管理的四大基本职能是计划、组织、领导和____。17.马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、____、尊重需求和自我实现需求。18.在组织结构中，____是组织中最基本的单元，也是组织运作的基础。19.在领导风格中，____领导风格强调领导者与下属之间的沟通和互动，注重团队建设。20.在沟通模型中，____是沟通的发送者，负责信息的编码和发送。四、判断题(共5题)21.管理的目标是使组织的效率最大化。()A.正确B.错误22.领导者的主要职能是制定战略。()A.正确B.错误23.组织文化是组织成员共同拥有的价值观和行为规范。()A.正确B.错误24.在激励理论中，期望理论认为员工的行为取决于他们对自己的努力和成果之间关系的期望。()A.正确B.错误25.沟通中的反馈是指接收者对信息的理解或感受。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述计划工作在管理中的重要性。27.如何理解组织结构的设计原则？28.领导者的激励职能包括哪些内容？29.什么是人力资源规划？它主要包括哪些内容？30.沟通在管理中扮演什么角色？有效的沟通应具备哪些特征？

管理学基础形考作业答案[.3]一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】管理的本质是指导和协调组织内部的各种活动，以实现组织目标，其中指挥与控制是管理的核心职能。2.【答案】C【解析】矩阵制结构通过将职能和项目相结合，有利于提高组织的灵活性和适应性，能够更好地应对外部环境的变化。3.【答案】D【解析】领导者的主要职责包括制定战略、指导员工和监督执行，这些职责共同确保组织目标的实现。4.【答案】D【解析】激励的目的是提高员工的工作效率、增强员工的满意度和促进员工个人成长，从而提升组织的整体绩效。5.【答案】D【解析】沟通的障碍主要包括信息传递错误、语言障碍和文化差异等，这些因素都可能影响沟通的效果。6.【答案】D【解析】决策的关键要素包括目标设定、方案评估和决策制定，决策执行是决策过程的结果，而非关键要素。7.【答案】B【解析】组织文化是指组织成员共同拥有的价值观、行为规范和思维方式，它对组织的发展和员工的行为具有深远的影响。8.【答案】D【解析】人力资源管理的核心职能包括招聘与配置、培训与开发和绩效管理，这些职能共同构成了人力资源管理的完整体系。9.【答案】D【解析】团队建设是指通过各种手段和措施，增强团队凝聚力、提高团队工作效率和培养团队成员的协作能力，以实现团队的目标。10.【答案】D【解析】战略管理是指组织通过制定长期目标、确定行动方案、监控和评估实施过程，以实现组织可持续发展的过程。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】领导效能受到多种因素的影响，包括领导者的个性、组织文化、领导风格、领导者的知识和领导者的权力等。12.【答案】ABCDE【解析】组织变革可能由外部环境变化、组织战略调整、技术创新、员工需求变化和组织规模扩大等多种因素引起。13.【答案】ABDE【解析】需求层次理论、双因素理论、强化理论和成就动机理论都关注个体层面的激励，而期望理论更侧重于个体在目标实现过程中的行为。14.【答案】ABCDE【解析】有效沟通可能受到信息过滤、语言障碍、文化差异、心理障碍和时间压力等障碍的影响。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源规划的主要内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源结构优化、人力资源配置计划和人力资源培训开发等。三、填空题(共5题)16.【答案】控制【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，这四个方面共同构成了管理的核心内容。17.【答案】社交需求【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，社交需求位于安全需求之上，是人的社会属性需求。18.【答案】部门【解析】部门是组织中最基本的单元，它承担特定的职能，是组织运作的基础。19.【答案】参与式【解析】参与式领导风格强调领导者与下属之间的沟通和互动，鼓励下属参与决策，提高团队士气。20.【答案】信息源【解析】在沟通模型中，信息源是沟通的发送者，负责将信息编码后发送给接收者。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】管理的目标确实包括提高组织的效率，确保组织资源得到有效利用，以实现既定目标。22.【答案】错误【解析】领导者的主要职能不仅仅是制定战略，还包括指导、激励和协调组织成员以实现战略目标。23.【答案】正确【解析】组织文化是指组织成员共同拥有的价值观、信念和行为规范，它对组织成员的行为有深远影响。24.【答案】正确【解析】期望理论认为员工的行为是基于他们对努力与绩效之间关系、绩效与奖励之间关系以及奖励与个人目标之间关系的期望。25.【答案】正确【解析】在沟通过程中，反馈是指接收者对所接收信息的理解或感受，它是确保沟通有效性的重要环节。五、简答题(共5题)26.【答案】计划工作在管理中具有重要性，因为它是组织管理的基础。具体包括：明确组织目标，指导资源配置，提高工作效率，减少不确定性，以及为控制和评估提供依据等。【解析】计划工作有助于确保组织目标的实现，指导资源分配，提高工作效率，应对未来变化，并为管理控制提供标准和依据。27.【答案】组织结构的设计原则包括：目标一致性原则、分工与协作原则、管理幅度原则、管理层次原则、集权与分权原则等。这些原则旨在确保组织结构的合理性、有效性和适应性。【解析】这些原则指导组织结构的构建，确保组织结构能够适应内外部环境的变化，同时实现组织目标的有效实现。28.【答案】领导者的激励职能包括：了解员工需求，制定激励措施，激发员工潜能，提高员工工作积极性和创造性，以及营造良好的组织氛围等。【解析】领导者的激励职能旨在激发员工的内在动力，通过满足员工需求和提高工作满意度来提升组织整体绩效。29.【答案】人力资源规划是指组织根据战略目标和内外部环境的变化，对人力资源的需求和供给进行预测和计划的过程。它主要包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源结构优化、人力资源配置计划和人力资源培训