2025年煤矿生产调度题库及答案

2025年煤矿生产调度题库及答案一、单项选择题1.煤矿生产调度工作的核心原则是（）。A.以产量为中心B.安全优先、统筹协调C.服从上级指令D.简化流程提效率答案：B2.下列哪项不属于调度员日常重点监控的“三量”范围？（）A.开拓煤量B.准备煤量C.回采煤量D.洗选煤量答案：D3.井下采煤工作面瓦斯浓度达到（）时，调度员应立即指令停止作业并撤人。A.0.8%B.1.0%C.1.5%D.2.0%答案：C4.主通风机因故障切换备用风机时，必须在（）分钟内完成切换并恢复供风。A.5B.10C.15D.20答案：B5.调度系统接到井下透水预警信息后，首要处置措施是（）。A.通知技术部门分析数据B.启动应急预案C.指令受威胁区域人员撤离D.向矿领导汇报答案：C6.煤矿生产调度日志应至少保存（）年，特殊情况下需永久存档。A.1B.2C.3D.5答案：C7.智能调度系统中，“双预控”模块主要实现的功能是（）。A.人员定位与考勤B.风险分级管控与隐患排查治理C.设备运行状态监测D.产量实时统计答案：B8.井下运输大巷发生车辆脱轨事故，调度员应优先协调（）部门到场处理。A.通风B.机电C.地测D.安监答案：B9.月度生产计划调整需经（）审批后，由调度部门下达执行。A.生产副矿长B.总工程师C.矿长D.安全总监答案：C10.下列哪项不属于调度员交接班时必须交接的内容？（）A.当班产量完成情况B.上级最新文件精神C.个人情绪状态D.未处理的安全隐患答案：C二、填空题1.煤矿生产调度的“五统一”原则是统一指挥、统一（）、统一（）、统一（）、统一（）。答案：协调、平衡、控制、考核2.井下中央变电所停电超过（）分钟，调度员需立即向矿主要领导汇报。答案：303.掘进工作面风筒出风口距迎头距离，岩巷不超过（）米，煤巷及半煤岩巷不超过（）米。答案：10、54.调度系统需实时监控的“三大系统”是（）、（）、（）。答案：安全监控系统、人员定位系统、工业视频监控系统5.采煤工作面初次放顶期间，调度员应每（）小时跟踪一次顶板压力监测数据。答案：26.矿井主要排水泵必须有工作、备用和检修泵，工作泵的能力应能在（）小时内排出矿井（）小时的正常涌水量。答案：20、247.调度员接到火险报告后，需立即确认（）、（）、（），并启动防灭火预案。答案：火灾位置、范围、气体参数8.智能调度平台的“一张图”功能需集成（）、（）、（）等多源数据。答案：地质测量、设备分布、人员定位三、简答题1.简述煤矿生产调度员在“班中巡查”环节的主要工作内容。答案：①通过监控系统巡查各作业地点设备运行、人员操作、瓦斯及通风参数等实时状态；②与区队值班人员通话，核实当班任务进度、存在问题及需求；③重点检查高瓦斯、冲击地压、水害威胁等危险区域的安全措施落实情况；④记录巡查中发现的异常问题，及时协调处理并跟踪闭环；⑤更新调度台账，标注关键数据变化趋势。2.当井下发生局部冒顶事故且无人员被困时，调度员应如何组织处置？答案：①立即通知安监、技术、机电等部门赶赴现场；②指令现场人员停止冒顶区域周边50米内的作业，设置警戒；③协调通风部门检查冒顶区气体参数，防止瓦斯积聚；④要求技术部门评估冒顶范围及围岩稳定性，制定支护方案；⑤跟踪现场处置进度，每30分钟汇报一次矿领导；⑥处置完成后，组织验收确认安全，方可恢复生产；⑦将事故原因、处置过程及教训录入调度事故台账。3.简述煤矿生产调度在“雨季三防”（防排水、防雷电、防灭火）中的核心职责。答案：①提前组织修订雨季三防专项预案，明确调度指挥流程；②每日收集气象预警信息，预判强降雨、雷电等对矿井的影响；③监控地表河流、塌陷区、工业广场等重点区域的积水情况，超警戒值时启动排水泵；④检查井下中央水仓、排水管路、泵组的备用状态，确保排水能力达标；⑤雷电天气时，指令停止高空作业，切断非必要户外供电线路；⑥加强地面易燃物管理，监控消防水池水位及灭火器材有效性；⑦出现险情时，第一时间协调救援力量，指令受威胁区域人员撤离。4.智能调度系统相比传统调度模式的优势体现在哪些方面？答案：①数据集成化：整合安全、生产、设备、人员等多源数据，打破信息孤岛；②预警智能化：通过大数据分析实时识别风险，提前30分钟至2小时发出分级预警；③决策精准化：提供历史数据对比、模拟推演等辅助工具，提升调度指令科学性；④响应高效化：自动触发应急流程，同步向相关人员推送任务，缩短处置时间；⑤追溯可量化：全流程数据留痕，便于事故分析和责任倒查；⑥协同便捷化：支持多部门远程视频会商，实时共享现场画面及监测数据。四、案例分析题案例背景：某矿301综采工作面中班生产时，安全监控系统显示工作面回风流瓦斯浓度突然升至1.8%，持续5分钟未下降，现场人员报告煤机割煤时听见异常闷响，支架压力表显示顶板压力较正常升高20%。问题1：调度员接到报警后应立即采取哪些措施？答案：①立即指令工作面及回风巷所有人员停止作业，沿避灾路线撤离至进风巷安全地点；②通知通风部门关闭工作面进回风联络巷风门，防止瓦斯扩散；③启动瓦斯超限应急程序，向矿值班领导、总工程师、安全总监汇报；④协调瓦斯检查工携带便携仪赶赴现场，核实瓦斯浓度及变化趋势；⑤要求机电部门检查煤机、运输机等设备是否存在摩擦生热隐患；⑥监控系统持续跟踪瓦斯浓度、风速、一氧化碳等参数，每2分钟记录一次数据；⑦通知地测部门分析顶板压力异常原因，判断是否存在断层或周期来压征兆。问题2：经核查，瓦斯超限原因为周期来压导致采空区瓦斯涌出，顶板压力已稳定，瓦斯浓度降至0.6%且持续30分钟无波动，此时调度员应如何组织恢复生产？答案：①要求通风部门测定工作面风量、风速，确认符合《规程》要求（风速0.25-4m/s）；②指令瓦斯检查工再次全面检查工作面、回风巷及上隅角瓦斯，确认无局部积聚（体积大于0.5m³时浓度不超过2%）；③由技术部门评估顶板支护强度，确认无二次冒顶风险；④机电部门检查设备供电、防护装置，测试煤机、运输机空载运行状态；⑤以上条件均满足后，由调度员下达恢复生产指令，要求区队从慢速度、小割深开始试生产；⑥恢复生产后30分钟内，调度员每10分钟跟踪一次瓦斯、顶板压力数据，确认稳定后转为正常监控；⑦将事件原因、处置过程及改进措施（如加强周期来压期间瓦斯抽采、加密顶板监测频次）录入调度总结报告，通报相关部门。案例背景：某矿主井提升系统因电机故障停机，导致井下400吨原煤无法提升，罐笼内有2名检修人员滞留中间水平（距井口260米）。问题1：调度员应如何协调处置人员滞留与生产中断问题？答案：①立即启动提升系统故障应急程序，通知机电部门启动备用电源，尝试手动盘车将罐笼移动至最近水平；②联系滞留人员确认身体状况，指导其佩戴自救器，保持通讯畅通；③协调矿山救护队携带便携式救援装备赶赴现场，制定外救援方案（如从井筒上方下放救援绳）；④通知运输区停止向主井煤仓放煤，启用井下临时煤仓缓存原煤，避免工作面被迫停产；⑤向矿领导汇报故障影响范围（预计影响当日产量20%），协调洗煤厂调整入洗计划；⑥跟踪机电部门维修进度，每15分钟更新一次恢复时间节点；⑦人员成功救出后，组织体检并安排休息，避免疲劳作业；⑧设备修复后，要求机电部门进行3次空车试运行，确认无异常后恢复正常提升。问题2：为避免类似事故重复发生，调度部门应推动哪些改进措施？答案：①督促机电部门完善主提升系统“一机一策”检修计划，增加电机轴承温度、振动等在线监测装置；②协调技术部门对提升系统进行冗余设计，增设