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文档简介

仓库中常见的安全隐患与预防措施

效率、成本这些词几乎融入到了仓库管理者的血液当中,当我们每天忙着与KPI较量,耗尽心力讨

好客户的时候,似乎缺少了对于安全方面的考虑。

但如果仓库安全方面出了问题,可能我们之前的所有努力都会“付之东流”。

因此,我们有必要逐一对仓库中的隐患情况进行分析,做好预防措施,让我们毫无后顾之忧的将精

力投入到生产当中。

一、货物隐患

常见的货物倒塌的主要原因:

1、成品件堆放位置较高(高货架).

2、原料仓堆放的原料比较高(层数高)。

3、五金、化工仓堆放的五金备件,叱工原料都较高,或不平整。

4、仓储场所内搭建临时建筑物或构筑物。

5、库房内储存物品未分类、分堆、限额存放。

6、堆垛上部与楼板、平屋顶之间的距离小于0.3米。

预防措施:

1、注重仓库货架用地的规划和合适的货架。

2、避免旧货架和损坏的货架导致的倒塌事故,这就需要及时更换旧货架和损坏的货架。

3、安装防护栏避免货物跌落,货物存放高度不能超过2.5米,以及定期安排检查货架的稳定性。

二、火灾隐患

常见的仓库火灾隐患:

1、仓储场所未在醒目处设置“禁止吸烟”标志。

2、室内储存场所内安放和使用火炉、火盆和电暖器等取暖设备。

3、仓储场所设置的消防通道、安全出口、消防车通道,未设置明显标志,堆放物品和放置障碍物影

响疏散。

4、仓储场所圈占、埋压、挪用和关闭消防设施。

5、仓储场所内消防设施没有正常的操作和检修空间。

6、仓储场所设置的消火栓无明显标志。

7、室内消火栓箱上锁且箱内设备不齐全完好。

8、仓储场所内使用明火,且无禁止标志。

预防措施:

1、企业应根据自身生产和使用的功能,严格按照《建筑设计防火规范》以及相关消防法律法规、技

术规范的要求,设置相应的消防设施,经相关部门审核验收后方可投入使用,并在使用过程中定期

进行维护保养,确保完好有效。

2、完善消防安全管理组织,确定各级责任人,制定完善消防安全规章制度,加大消防投入,加强日

常消防管理,消除消防违法行为,整改火灾隐患。

3、制定消防工作计划,开展每月一次的防火安全检查,加强日常的防火巡查,确定重点防火部位,

明确检杳内容,发现问题及时责成有关仓库班组改正。

4、检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防车通道、应急消

防广播以及灭火器等,保证完好。

5、仓库内严禁吸烟及使用明火。

6、配备足够的消防器材.,如消防栓、灭火器等。

三、电气隐患

1、用电不注意开关。

2、储存物品与供暖机组、风管炉、烟道之间的距离在各个方向上都小于1米。

3、丙类固体物品的室内储存场所使用碘鸨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具。

4、仓储场所的电器设备应与可燃物小于0.5米的防火间距。

5、架空线路下方堆放物品。

6、仓储场所的每个库房未在库房外单独安装电气开关箱。

7、室内储存场所内敷设的配电线路,未穿金属管或难燃硬塑料管保护。

8、随意拉接电线,擅自增加用电设备。

9、室内储存场所内使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热水器等电热器具和电视机、电冰箱等家用电

器。

10、发现漏电、老化、绝缘不良、接头松动、电线互相缠绕等可能引起打火、短路、发热时,未立

即停止使用,并未能及时修理和更换。

预防措施:

1、电与设备的安装、检查和维修由专业人士操作,使用完毕切掉电源。

2、不准私搭接线路,不准违规用电।不使用大功率电器。

3、下班时及时关闭好门窗及一切可用电源,并严格检查是否存在其他火灾隐患。

4、对电线、电器用品的选用、质量、日常管理要格外重视。

四、叉车隐患

叉车常见事故类型包括碰撞事故、挤压和剪切事故、倾翻事故、物体坠落事故等。

碰撞:叉车在行驶过程中,因环境、司机或行人、叉车本身等各方面的原因,造成叉车与建筑物、

管道、堆积物及其他叉车之间碰撞的事故。

挤压或剪切:人员被挤压在叉车与叉车之间、义车与其他物体之间、叉车部件与部件之等,所造成

的挤伤、压伤、击伤等人员伤亡事故现象。

倾翻事故:在运行、作业过程中,由于叉车失稳等原因,造成叉车倾翻的事故。

物体坠落:由于装载不当等原因,导致载物从叉车滑落,造成物体损坏、人员伤亡等损失的事故。

预防措施:

1、强化日常维护

(1)清洁叉车积累的污垢并确保叉车的清洁。

(2)检查叉车的牢固状况。

(3)按时向叉车电池注水,以维持电池使用周期并缓解义车的老化程度。

2、驾驶人员的安全操作,驾驶员务必要严格遵循各项规章条例,并依据规定维护道路安全,降低事

故率。

3、完善叉车安全设施

(1)零部件的安全要求。

(2)超载起升保护。

(3)最大下降速度控制。

(4)制动和坡道停车。

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公司仓库管理手册与工作流程

一•收货流程

1.1,供应商产品收货

1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员核对司机的随货

箱单和公司的采购计划书的数量是否相符准备清点收货。

1.1.2并让供应商找检验员报检。

1.1.3有铅封收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状

况,如货物有严重受损状况,需马上通知仓库主管等候处理。如货物

完好,则开始御货

LL4检验合格开始卸货,卸货时,必须严格监督货物的装卸状况

(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任

何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认

的文件,如送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及采购部

门,以便及时通知客户。

1.1.5卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各

种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全

部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。

1.1.6收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货

资料产品名称、数量、生产□期(保质期或批号)、货物状态等交主

管。

1.1.7接单后必须在当天完成将相关资料(入库单)输入ERP。

1.1.8破损产品不合格产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办

法。并存入相关记录。

1.2.退货或换残产品收货

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1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机

不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。

1.2.2退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持

完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,

并且有完好的包装。

1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收

货。

1.2.4收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存

放,并办理相关手续手续。

1.2.5依据单据记入台账。

二.发货流程

2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发

货依据。

2.1.2接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确

性,是否有充足的库存)。

2.1.3仓管严格依据发货单或外加工发货计划发货,如发现发货单上

或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明

问题情况,以便及时解决。

2.1.4仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并

检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

2.1.5仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对

出库产品编号、数量、状态等。

2.1.6装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机

签字。

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三,库存管理

3.1.货品存放

3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆

码层数极限。

3.1.2所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的

码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘

土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带

等。

3.1.3破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的

记录。

3.2.盘点流程

3.2.1所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每天盘一次。

B类每周盘一次,C类每月盘一次。

3.2.2针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循

环盘点,以保证货物数量的准确性。

3.2.3盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数

量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在

空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,

报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差

异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如

有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是

否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

四.仓库日常管理

仓库日常运作审计表

检查内容

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1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?

2、作业工具在不用时,停放在指定区域。

3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻

止鸟及其它飞行类昆虫进入。

4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打

开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)

5、仓库办单处是否整洁,是否符合“5S”管理的要求。(要求:a、

所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)

6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。

7、空托盘在指定区域堆放整齐。

8、货物堆码无倒置和无超高现象。

9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物

除外)

10、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有

效、整洁、张贴规范?

11、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴''库存卡〃?

12、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?

13、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?

14、可发货物中是否有渗漏、破损、或不良品未报状态及位置转移?

15、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货

通知单〃。

16、仓库无''四害〃侵袭痕迹。

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17、台账库存和实际库存是否一致?

18、仓库是否完全按''发货单〃备货发货。

19、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货

物应该存放于同一仓库。

20、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存

放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。

21、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,

请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是

否有不同日期、批号、品种的货物)

五、仓库的保管原则

1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基

本条件是将物品面向通道保管。

2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向

高处码放。

3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入

口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;

季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或

类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度

直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效

率的重要方法。

5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置

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