仓库规划实施方案

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个人采集整理，勿做商业用途

农业开辟有限公司

茶园库区仓储规划方案

一、仓库建设纲要

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现代化智能仓储现已成为大型企业仓储的标准，

他是配送的母体、销售的保障、存货安全的保镖，随

着渝百家超市和社区加盟店发展与壮大，超市和社区

店数量的不断增加仓储货物的数量和配送量也随着增

加，这不仅要求有足够大的仓储空间，更要求了要有

效的利用空间，高效的完成收货、理货、分拣、发货

等一系列在仓库中发生的物流加工工作，这些工作都

直接影响配送的效率、库存的安全。

传统的地堆式和纯人工操作的隐患依旧存在，随

着业务的不断拓展在九龙仓库浮现的问题任然会浮现

在茶园仓库。为避免这种情况的发生必须将茶园仓库

建设成为立体式信息智能化仓库，用立体智能化和信

息化的优势取代前传统仓储的弊端。智能化仓库的建

立可极大的提高单位面积货位的存储量，货物分区排

号管理，货物直接对应区域、货架、排行，零整货物

分开管理，半机械化管理减少人工成本提高工作效率。

全面信息化：仅一个条码即可查出产品编号、进货时

间、出货率、出货时间、库存、对应仓位等所有信息,

台账、月报、所有商品库存量、货物周转率自动生成。

仓库的智能化建设将大大提高工作效率、优化工作流

程、降低货损货差的发生率。

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二、智能仓库类别对照说明r—

1、高叉立式全智能仓库

这种型仓库的优点在于仓库纵深极高，存储

量大，但同时也要求仓库的高度至少要在30米。

全智能化工作效率高，1.5分钟完成一次分拣装/

卸工作，但需要投入大量的资金仅一套设备的价

格就是3000万，而且必须是正托盘出货才干体现

工作效的高效，例如重庆康师傅仓库单次出货为

64箱方便面。

2、全智能皮带只能仓库

此类型仓库在大型医药和化妆品企业使用较

多，优点是全智能化分拣、仓库内运输、装箱、

打包全部机械化，人员只做监管和数据核查的工

作，但此类仓库机械设备投入上亿，发货产品和

数量不以客户单一定单和发货总则，而以合约定

期发货量发货。

3、半自动化智能仓库

此类仓库非全机械化，是以半机械化代替繁

重人员工作，提高人员的工作效率如货架上货和

下货都使用叉车完成，快消品和滞销品分开存放，

零散货物和整箱货物分开存放和发货。零散货物

存放在流离仓库，人工操作机械运输，人机结合

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定向扫描，单一物品的条码和整箱货物条码相对

应。该类产品无论是在资金投入和设备人员操作

上都较为符合茶园仓库的现状。

三、茶园仓库建设规划总说明

1、茶园仓库整体规划图见（图1）

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图一

2、规划图详解

规划图最左边是商品收货区，最右边是商品发货

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区，收货区面积大于发货区是由于在收货区需要验收

和拆包分成同种商品后才干上货架，而发货是以门店

定货单分拣完成后送至发货区直接发货。在收货区和

发货区之间分别是电动叉车充电存放的位置和空置托

盘、中转箱存放的位置，在这两个位置上方的空地则

是仓库的集中作业区域。

图中A区零散货物的流利区，该区使用的货架为

流利货架，该区域的特点：a、全部为零散货物分拣，

将每单个瓶中种商品放置4箱，每次分拣只取定货单

中不足整箱的货物。b、流利区中所有的商品条码和中

转箱条码都被固定的设备自动扫描到信息中心，单个

商品条码对应整箱商品的条码，最后统一辈子产的分拣

单会与定货单相对应。c、流利货架采用的是斜坡滚筒

式，四箱商品挨次高低摆放，当第一箱货物背取光后

第二箱货物会自动下滑到第一箱的位置，第二箱以上

的货物也以此类推。与此相对应的第一箱货物被取光

后会自动下达该商品的补货通知，当前三箱货物被全

部取光后会产生补货报警通知。d、整个流利区有滚筒

线环绕，在直线轨道上有人工拣货后轻推作为动力，

而在弯道处由动力滚筒线来完成，这个过程大大提高

零散商品的分拣效率。流利货架见（图二）

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3层流利货架示意图

图二

规划图中B区为高频补货区，此区域存放的货物为A区

域中缺少的货物，也是即将要补到A货架上的整箱货物和A

区域中时常需要补货的货物。该区域是保障繁忙A区正常工

作的区域。

规划图中C区为粮油区，该区域距离多为重型货物因此

选择在离收货区较近的库位以便减少搬运成本，提高仓库整

体的工作效率。

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规划图中D区为快速流通商品储存区，该区域不分商品

的类别，按照ABC分类法分析，此区域存放的为A类商品，

快进快出、资金占用量小，选择存放在D区域既是方便收货

存放又方便整箱和零散出货。

规划图中E区为非食品区，E区主要存放日用类非食品

货物。这种商品的流通速度居中可放此处。

规划图中F区为食品区，F区主要存放以小食品和副食

为主的食用商品，与邻区E相比F区的出货相对要高些，因

此摆放于相对A区近的地方。

规划图中G区为酒水区，G区主要存放的是液体商品，

其中出货率较高的是饮料类和矿泉水类商品，该类商品大多

为整箱出货，虽然离整个仓库的作业区较远但便于叉车作

业。

规划图中H区为电商区，此区域没有明确商品的种类，

而是由用户在网上购买成功后生成定单再将商晶分拣于此

处便于集中发货。

规划图中I区为促销区，此区域存放的是商超和社区门

店进行促销活动时所准备商品的存放，也没有固定商品类

表，按促销的要求将分拣与此便于统一发货。

规划图中K区为货损区，K区是存放在摆放和分拣时发

现的问题商品，将这种商品集中于此方便集中于供应商更

换。

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规划图中L区为废旧物品回收区，L区主要是存放商品

拆零销售时所产生的的包装纸箱，将这些纸箱存放于此便

于统一废品处理，一年废品处理的金额相当于中转箱的采

购金额，这也为什么要设立此区域和使用中转箱的原因。

四、茶园仓库建设细则

1、主体货架

主体货架分为四部份：立体货架、流利货架、无动力

滚筒线和动力滚筒线。货架资金投入为156.3237万元，

货架的规格型号及价格参数（见附件一）。

2、机械设备

（1）电动叉车4台（8米升降），手动液压叉车10台，

便于货物的装卸、搬运。

（2）手持终端，便于员工在收货、理货、分拣、发货

时将数据传输到信息平台。

（3）固定式条码扫描器及电子标签，便于流利区零散

货物和中转箱的扫描。

（4）对讲机，便于个岗位员工的沟通和发货单纠正时

使用。

机械设备的资金投入为：284.16万元。

3、物流加过材料

（1）托盘个1000个，便于货物的搬运、装卸、存放。

（2）中转箱4万个，在散货商品的分拣和陪送时使用。

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中转箱属于循环使用产品，可长年使用，费用不及一

年产品包装废纸箱的价格。

物流加过材料的资金投入为45万元。

4、基础性建设

（1）仓库内两侧下水道盖更换为小孔盖，便于叉车正

常使用时不受影响，防范老鼠损坏商品。

（2）仓库地面使用平漆或者清水漆粉刷，防止灰尘，便于

清洁。

（3）仓库两侧墙面各安装3个强力排风扇，共6个，便

于空气流通。

（4）每一个货架通道上空安装防爆灯，为满足正常工作

需要提高照明度。

（5）出货口增加7米长雨棚，收货口增加3米长雨棚，

便于车辆装卸货时避雨、遮阳。

基础建设的资金投入为5.4928万亓2

5、办公用品

为仓库员工办公提供电脑，条码打印机2台，针

式高速打印机3台，文件柜20个，空调5台，多功能

传真机3台。便于员工的正常办公，提高仓储中心与

供应商、要货商、其他部门之间文件的正常往来。办

公用品的资金投入为3.1万元。

6、员工生活用品

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（I）食堂设备一套，仓库位置较偏，为满足员工的正常

生活。

（2）为员工宿舍提供床，桌柜，灭火器等生活和消防用

品。

生活用品投入为5.4万元。

7、监督管理设备

摄像探头仓库外围4个，待出货区20个，出货口

3个，进货口2个，每一个货架各1个，共个。便于防

范货损、货差，利于突发事件的追溯。监控管理设备

的投入为2.16万元。

8、定向易耗品

（1）封口胶每月消耗量，商品装箱封口用。

（2）拉伸薄膜每月消耗量，商品固定包装避损时使用。

（3）手套每月消耗量，员工正常业务噪作时使用。

（4）封条每月消耗量，印有重粮农业标示、连号封条，

在周转箱上封贴保证货物在到达门店之前的未开启

状态。

易耗品当月投入资金为3.07万元。

9、价格汇总

综上所有投入为504.7065万元，所有价格数量详细

情况见附件二。

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五、仓库信息化建设

1、商品条码编排由商品的所在区域、商品类别、区域

内排位数、商品在货架的层数、商品所在排位数和商品本身

编号所组成。

2、进货条码扫描，通过进货条码扫描可以让理货员清

楚的知道货物的摆放位置，进而准确的将货物堆放在货物对

应的仓位。进货扫描还能将商品的进货量自动生成在系统

中，生成量即为商品的库存量。每一个手持终端机都设有登陆

用户名和密码，手持终端不对应人只对应登陆名，增加手持

终端的利用率，员工登陆后视为员工的工作状态，在收货时

是否有操作不当的行为也可在系统中显现。

3、分拣条码扫面，分拣工序是员工H错率较高的工作，

分拣时先扫描分拣单，分拣单中的商品自动生成，分拣员每

扫描一种商品对应在系统中分拣单就会删减该种商晶，如此

一来可减少分拣错误率。即使是出错不正确的分拣行为非但

可以追溯到操作员还能从系统中发现及时改正。

4、出库单的二次扫描确认，经过二次扫描可确保商品

的准确无误的出仓，在系统中进货扫描的结果减去出库扫面

的结果就自动会生成此时的库存量，即为实时动态库存管

理。

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5、数据分析；通过以上产生的数据分析可以得出在一

定的时间段不同商品的仓储