疫情期间五矿施工方案

疫情期间五矿建设项目施工综合管理方案一、组织架构与责任体系（一）三级防控管理架构成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组，下设现场防控组（负责日常消杀与健康监测）、物资保障组（储备防疫与生活物资）、应急处置组（对接医疗与政府部门）及宣传教育组（开展防疫知识培训）。实施"项目部-施工班组-作业人员"三级网格化管理，将责任落实到每个楼栋、每个工序，建立"一人一档"健康档案，实现全员动态轨迹可追溯。（二）联防联控机制与属地卫生防疫部门建立"点对点"联络通道，每日共享工地人员健康数据；联合监理单位开展防疫专项巡查，重点检查宿舍间距（不小于1.5米）、食堂分餐制落实情况；引入第三方专业消杀机构，对地下室、排水沟等蚊虫孳生地实施每周2次深度消杀，同步做好消杀记录电子存档。二、人员管控与健康监测（一）全周期人员管理进场管控所有新进人员需提供3日内核酸阴性证明及行程码，湖北、上海等重点地区人员实施"落地检+3天健康监测"，期间不得进入核心施工区。采用人脸识别系统记录出入轨迹，非施工人员禁止入内，材料配送人员需全程佩戴N95口罩，由工地专人对接装卸。日常监测在工地入口、宿舍区设置3处测温点，每日早7时、午12时、晚7时三次测温，发现体温≥37.3℃人员立即转移至隔离观察室（配备独立卫生间、紫外线消毒设备）。建立"健康打卡"制度，工人通过企业微信每日上报身体状况及活动范围，异常情况1小时内逐级上报。（二）作业模式优化推行"小班制"施工，每个班组不超过20人，工序交接时保持30分钟间隔期；高风险作业（如焊接、防水施工）实施"双人双岗"，减少交叉接触。宿舍区实行"6人/间"标准，床位分设两侧，严禁使用通铺，每日通风3次（每次不少于30分钟）。三、施工现场防疫管理（一）分区管控措施施工区设置材料缓冲区，进场物资需经紫外线照射30分钟后方可使用；脚手架、施工电梯等高频接触部位，由专人每4小时消毒1次；废弃口罩、防护服等按医疗垃圾管理，装入专用黄色垃圾桶，由有资质单位清运。生活区食堂采用"错峰取餐+送餐到岗"模式，餐具高温消毒30分钟以上；洗漱区明渠改暗管，排水沟加装100目隔网，每周清理淤泥；设置2处应急淋浴间，供高风险作业人员下班后使用。（二）环境消杀标准区域消毒频率消毒方式责任主体办公室每日2次75%酒精擦拭办公设备行政部卫生间每2小时1次含氯消毒液喷洒保洁班组施工电梯每班次结束后84消毒液擦拭按键机电班组建筑垃圾区每日1次生石灰覆盖消毒清运组四、物资储备与应急响应（一）防疫物资保障建立标准化防疫仓库，储备以下物资（满足30天用量）：个人防护：N95口罩2万只、医用外科口罩5万只、防护服300套、护目镜200副消杀用品：84消毒液500L、酒精喷雾1000瓶、紫外线消毒灯50台检测设备：额温枪50支、抗原试剂盒2000份、医用冷藏箱2台实行"三色预警"管理制度，当物资储备低于15天时启动红色预警，由集团统一调配。（二）应急处置流程疑似病例处理发现发热伴呼吸道症状人员，立即停止所在区域施工，将密切接触者（近3天接触者）转移至备用隔离区。由专用救护车转运至定点医院，同时对涉疫区域实施封闭消杀，消杀范围包括患者行走路线2米内区域及使用过的施工工具。疫情扩散应对若出现2例及以上确诊病例，立即启动Ⅰ级响应：全面停工并封锁工地，配合疾控部门开展流调；对所有人员进行核酸筛查，结果未出前禁止流动；启用应急物资储备，保障隔离人员每日3餐及必要药品供应。五、防疫教育与心理疏导（一）常态化培训每月开展2次防疫培训，内容包括七步洗手法、防护服穿脱流程等，考核合格后方可上岗；在施工现场悬挂防疫标语50条、设置宣传展板20块，利用工间15分钟播放防疫知识短视频。（二）人文关怀措施设立心理咨询热线，每周安排专业医师开展线上讲座；为工人提供免费中药汤剂（由集团中医馆调配）；在生活区设置图书角、WiFi热点，丰富业余生活。对因疫情无法返乡人员，按日均工资标准发放"坚守补贴"。六、防疫物资与成本保障（一）资金保障从工程安全文明施工费中提取15%作为防疫专项资金，专款用于采购口罩、消毒设备等物资。建立"防疫成本登记台账"，明确口罩（2元/人/天）、核酸检测（60元/人/次）等费用标准，按月上报集团审计部门。（二）应急物资调配与3家供应商签订应急供货协议，确保防疫物资2小时内送达；在工地仓库设置应急物资专区，采用"双锁管理"，由项目经理与防疫专员共同签字领用。七、监督考核与责任追究实行"防疫绩效挂钩"制度，将防疫工作纳入项目部考核（权重不低于20%），对防疫标兵给予2000-5000元奖励；发现未落实消杀制度、虚报健康数据等行为，对责任人处以当月绩效30%罚款，情节严重者上报集团纪委。建立"防疫黑榜"公示制