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文档简介

房地产中介公司客户关系管理制度

一、总则1.目的:为加强本房地产中介公司与客户之间的紧密联系,提高客户满意度与忠诚度,规范客户关系管理工作流程,促进公司业务持续、健康发展,特制定本制度。2.适用范围:本制度适用于公司全体员工在与客户接触及服务过程中的客户关系管理活动。3.基本原则:客户关系管理应遵循以客户为中心、诚实守信、高效服务、持续改进的原则,致力于为客户提供优质、专业、个性化的服务体验。二、客户信息管理1.客户信息收集-多种渠道收集:员工在与客户首次接触时,应通过面谈、电话、网络等多种方式,全面收集客户基本信息,包括但不限于姓名、性别、年龄、联系方式、家庭住址、购房/租房需求等。-业务场景收集:在带看、洽谈等业务环节中,进一步了解客户偏好、预算、决策因素等深层次信息,完善客户信息档案。2.客户信息录入与存储-及时录入:收集到的客户信息应在24小时内准确录入公司客户关系管理系统(CRM系统),确保信息的及时性和完整性。-安全存储:公司应采取安全可靠的技术手段和管理措施,保障客户信息存储的安全性,防止信息泄露、丢失或损坏。3.客户信息更新与维护-定期回访:安排专人定期对客户进行回访,了解客户需求变化及对公司服务的反馈,及时更新客户信息。-动态维护:根据业务进展情况,如客户购房/租房成交、需求变更等,实时调整客户信息档案,确保信息的准确性和有效性。三、客户服务规范1.售前服务-专业咨询:客户咨询房产信息时,员工应具备扎实的专业知识,耐心、准确地解答客户疑问,提供详细的房产市场分析和购房/租房建议。-需求匹配:根据客户需求,快速筛选合适的房源信息,并及时向客户推荐,为客户节省时间和精力。2.售中服务-带看安排:提前与客户沟通带看时间、地点等细节,确保带看过程顺利。带看时,详细介绍房源特点、周边配套等信息,解答客户疑问,为客户提供专业的指导。-交易协助:协助客户进行购房/租房谈判,维护客户利益,促成交易达成。在交易过程中,及时为客户办理相关手续,提供必要的文件和资料支持。3.售后服务-客户关怀:交易完成后,定期对客户进行回访,了解客户入住情况,提供必要的帮助和支持,增强客户与公司的情感联系。-问题处理:及时响应客户售后反馈的问题,如房屋质量问题、租赁合同纠纷等,积极协调相关部门解决问题,确保客户满意度。四、客户投诉处理1.投诉受理-多渠道受理:公司应设立多种投诉渠道,包括电话、邮件、在线客服等,确保客户投诉能够及时被受理。-记录详细:接到客户投诉后,应详细记录投诉内容、客户信息、投诉时间等,确保信息准确完整。2.投诉处理流程-初步调查:投诉受理后,立即启动调查程序,了解投诉事件的详细情况,核实相关事实。-解决方案制定:根据调查结果,制定合理的解决方案,及时与客户沟通,征求客户意见。-处理执行:按照与客户达成的一致意见,迅速执行解决方案,确保问题得到有效解决。-反馈与跟踪:处理结果及时反馈给客户,并对投诉处理情况进行跟踪,确保客户对处理结果满意。3.投诉分析与改进-定期分析:定期对客户投诉进行汇总分析,找出投诉热点和潜在问题,为公司服务改进提供依据。-持续改进:根据投诉分析结果,制定针对性的改进措施,优化工作流程和服务标准,防止类似投诉再次发生。五、客户满意度调查1.调查计划制定-明确目的:根据公司业务发展需求和客户关系管理目标,确定客户满意度调查的目的和重点。-设计方案:制定详细的调查方案,包括调查对象、调查方法、调查内容、调查时间等,确保调查的科学性和有效性。2.调查实施-多种方式结合:采用问卷调查、电话访谈、在线调查等多种方式相结合,广泛收集客户意见和建议。-样本选取:合理选取调查样本,确保样本具有代表性,能够真实反映客户群体的整体满意度情况。3.调查数据分析与报告-数据整理:对收集到的调查数据进行认真整理和统计分析,运用科学的数据分析方法,挖掘数据背后的信息。-报告撰写:根据数据分析结果,撰写详细的客户满意度调查报告,报告应包括调查基本情况、满意度总体评价、客户意见和建议、改进措施等内容。4.结果应用与改进-制定措施:根据调查报告提出的问题和建议,制定切实可行的改进措施,明确责任部门和时间节点,确保改进工作有效推进。-效果评估:对改进措施的实施效果进行跟踪评估,及时调整和完善改进方案,不断提高客户满意度。六、客户忠诚度培养1.客户分级管理-设定标准:根据客户的购买频率、消费金额、推荐价值等因素,制定客户分级标准,将客户分为不同等级,如普通客户、优质客户、VIP客户等。-差异化服务:针对不同等级的客户,提供差异化的服务内容和优惠政策,满足客户个性化需求,提高客户忠诚度。2.客户激励机制-积分计划:建立客户积分系统,客户每完成一次交易或推荐新客户,均可获得相应积分,积分可用于兑换礼品、抵扣中介费等。-会员专属权益:为VIP客户提供会员专属权益,如优先选房、专属优惠、个性化服务等,增强客户的归属感和忠诚度。3.客户互动活动-定期举办活动:定期组织客户互动活动,如房产投资讲座、业主聚会、亲子活动等,增进客户与公司之间的感情,提高客户粘性。-鼓励客户参与:通过多种渠道宣传活动信息,鼓励客户积极参与活动,收集客户反馈,不断优化活动内容和形式。七、员工培训与考核1.客户关系管理培训-培训计划制定:制定年度客户关系管理培训计划,明确培训目标、内容、方式和时间安排,确保员工具备良好的客户服务意识和专业技能。-培训内容:培训内容包括客户心理学、沟通技巧、服务礼仪、客户信息管理、投诉处理等方面,通过内部培训、外部专家讲座、案例分析等多种形式进行培训。-培训效果评估:定期对培训效果进行评估,通过考试、实际操作、客户反馈等方式,检验员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力,及时调整培训方案。2.员工考核与激励-考核指标设定:将客户关系管理相关指标纳入员工绩效考核体系,如客户满意度、客户投诉率、客户忠诚度提升等,明确各项指标的权重和考核标准。-激励措施:根据员工考核结果,实施相应的激励措施,对客户关系管理工作表

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