2025年超星尔雅学习通《数字化战略布局解读》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《数字化战略布局解读》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.数字化战略布局的首要任务是（）A.技术引进B.组织架构调整C.市场调研D.数据资源整合答案：C解析：数字化战略布局的首要任务是市场调研，通过深入分析市场趋势、客户需求和竞争环境，为企业制定数字化发展方向提供依据。技术引进、组织架构调整和数据资源整合都是在市场调研的基础上进行的，是后续的具体实施步骤。2.企业数字化转型的核心驱动力是（）A.高层领导支持B.技术创新C.员工技能提升D.客户需求变化答案：D解析：客户需求变化是企业数字化转型的核心驱动力。在数字化时代，客户需求更加多样化、个性化，企业必须通过数字化转型来满足这些需求，提升客户满意度和市场竞争力。高层领导支持、技术创新和员工技能提升都是重要的支撑因素，但不是核心驱动力。3.数字化战略布局的关键成功因素包括（）A.数据安全B.技术平台C.组织文化D.以上都是答案：D解析：数字化战略布局的关键成功因素包括数据安全、技术平台和组织文化。数据安全是保障数字化转型的基础，技术平台是数字化转型的工具和手段，组织文化是数字化转型的土壤和动力。只有这三个方面都得到充分保障，数字化战略布局才能取得成功。4.在数字化战略布局中，云计算的主要作用是（）A.数据存储B.计算能力C.业务流程优化D.以上都是答案：D解析：云计算在数字化战略布局中的主要作用包括数据存储、计算能力和业务流程优化。云计算可以提供高效、灵活的数据存储服务，强大的计算能力支持复杂的业务逻辑，同时通过云平台的自动化和智能化功能，优化业务流程，提升企业运营效率。因此，以上都是云计算的主要作用。5.数字化战略布局中，大数据技术的应用主要体现在（）A.数据采集B.数据分析C.数据可视化D.以上都是答案：D解析：大数据技术在数字化战略布局中的应用主要体现在数据采集、数据分析和数据可视化。大数据技术可以帮助企业高效采集海量数据，通过数据分析和挖掘，发现数据中的价值和规律，并通过数据可视化技术将分析结果直观展示，为企业决策提供支持。因此，以上都是大数据技术的应用体现。6.企业在制定数字化战略布局时，应优先考虑（）A.技术可行性B.经济效益C.组织适应性D.以上都是答案：B解析：企业在制定数字化战略布局时，应优先考虑经济效益。数字化转型的最终目的是提升企业的市场竞争力和盈利能力，因此经济效益是制定数字化战略布局时的重要考量因素。技术可行性和组织适应性也是重要的因素，但应在经济效益的基础上进行权衡。7.数字化战略布局实施过程中，最常见的挑战是（）A.技术难题B.组织阻力C.资金不足D.以上都是答案：B解析：数字化战略布局实施过程中，最常见的挑战是组织阻力。由于数字化转型涉及到企业组织结构、业务流程和员工工作方式的重大变革，容易受到员工的抵制和质疑，从而产生组织阻力。技术难题和资金不足也是常见的挑战，但组织阻力是最常见和最难克服的。8.在数字化战略布局中，人工智能的主要应用领域包括（）A.智能客服B.自动化生产C.风险控制D.以上都是答案：D解析：人工智能在数字化战略布局中的主要应用领域包括智能客服、自动化生产和风险控制。人工智能可以通过自然语言处理技术提供智能客服服务，通过机器学习和优化算法实现自动化生产，通过数据分析和预测技术进行风险控制。因此，以上都是人工智能的主要应用领域。9.数字化战略布局成功的关键指标包括（）A.效率提升B.成本降低C.客户满意度D.以上都是答案：D解析：数字化战略布局成功的关键指标包括效率提升、成本降低和客户满意度。数字化转型的最终目标是提升企业的运营效率、降低成本并提高客户满意度，因此这些指标是衡量数字化战略布局成功与否的重要标准。只有这些指标都得到显著提升，数字化战略布局才能被认为是成功的。10.企业在实施数字化战略布局时，应注重（）A.风险管理B.持续改进C.合作共赢D.以上都是答案：D解析：企业在实施数字化战略布局时，应注重风险管理、持续改进和合作共赢。风险管理是保障数字化转型的安全性和稳定性的重要措施，持续改进是确保数字化转型不断取得成效的关键，合作共赢是通过与合作伙伴共同努力实现数字化转型的成功。因此，以上都是企业在实施数字化战略布局时应注重的方面。11.数字化战略布局的核心是（）A.技术研发B.业务创新C.组织变革D.数据管理答案：B解析：数字化战略布局的核心是业务创新，通过利用数字化技术手段，对企业的业务模式、运营流程和客户体验进行创新和优化，从而提升企业的核心竞争力。技术研发、组织变革和数据管理是实现业务创新的重要支撑和保障，但不是核心。12.企业在制定数字化战略布局时，需要考虑的主要外部因素包括（）A.市场竞争B.技术发展C.客户需求D.以上都是答案：D解析：企业在制定数字化战略布局时，需要考虑的主要外部因素包括市场竞争、技术发展和客户需求。市场竞争状况决定了企业数字化转型的紧迫性和方向性，技术发展为数字化转型提供了可能性和工具，客户需求变化则是数字化转型的根本动力。因此，以上都是需要考虑的主要外部因素。13.数字化战略布局的实施周期通常是（）A.短期B.中期C.长期D.以上都有可能答案：C解析：数字化战略布局的实施周期通常是长期的。数字化战略布局涉及到企业全局的变革，需要时间进行规划、实施、调整和优化，不可能一蹴而就。虽然具体的实施步骤可能会有短期和中期的目标，但整体的战略布局是一个长期的过程。14.在数字化战略布局中，物联网的主要作用是（）A.设备连接B.数据采集C.智能控制D.以上都是答案：D解析：物联网在数字化战略布局中的主要作用包括设备连接、数据采集和智能控制。物联网通过将各种设备连接到网络，实现设备之间的互联互通，采集设备运行状态和environmentaldata，并通过智能算法进行数据分析和控制，优化设备运行效率。因此，以上都是物联网的主要作用。15.数字化战略布局对企业组织架构的影响主要体现在（）A.职能部门整合B.流程扁平化C.跨部门协作D.以上都是答案：D解析：数字化战略布局对企业组织架构的影响主要体现在职能部门整合、流程扁平化和跨部门协作。数字化技术使得企业内部的信息和流程更加透明和高效，推动了职能部门的整合和流程的扁平化，同时也促进了跨部门之间的协作。因此，以上都是数字化战略布局对企业组织架构的影响体现。16.企业数字化转型的成功与否，最终取决于（）A.技术投入B.管理水平C.员工素质D.战略决策答案：D解析：企业数字化转型的成功与否，最终取决于战略决策。正确的战略决策是企业数字化转型的方向和指南，能够帮助企业明确转型目标、选择合适的转型路径和资源配置方式。技术投入、管理水平和员工素质是实现数字化转型的重要条件，但最终取决于战略决策的正确性。17.数字化战略布局中，人工智能技术的应用目标是（）A.提升效率B.优化决策C.创造价值D.以上都是答案：D解析：数字化战略布局中，人工智能技术的应用目标是提升效率、优化决策和创造价值。人工智能可以通过自动化和智能化技术提升生产和服务效率，通过数据分析和预测优化企业决策，通过创新应用创造新的商业模式和价值。因此，以上都是人工智能技术的应用目标。18.企业在实施数字化战略布局时，应优先保障（）A.数据安全B.技术领先C.组织协同D.资金到位答案：A解析：企业在实施数字化战略布局时，应优先保障数据安全。数据是企业数字化转型的核心资产，数据安全是保障数字化转型顺利进行的基础和前提。技术领先、组织协同和资金到位也是重要的保障条件，但数据安全是最需要优先保障的。19.数字化战略布局对企业文化的影响主要体现在（）A.创新意识B.协作精神C.数据驱动D.以上都是答案：D解析：数字化战略布局对企业文化的影响主要体现在创新意识、协作精神和数据驱动。数字化转型要求企业具备更强的创新意识，以适应快速变化的市场环境；需要更强的协作精神，以打破部门壁垒，实现跨部门协同；需要更强的数据驱动文化，以基于数据进行分析和决策。因此，以上都是数字化战略布局对企业文化的影响体现。20.企业数字化战略布局的最终目的是（）A.提升竞争力B.增加收入C.优化管理D.实现转型答案：A解析：企业数字化战略布局的最终目的是提升竞争力。数字化转型的根本目的是通过利用数字化技术手段，提升企业的核心竞争力，使其在市场竞争中占据有利地位。增加收入、优化管理和实现转型都是提升竞争力的具体表现和手段，但最终目的还是提升竞争力。二、多选题1.数字化战略布局的主要内容包括（）A.技术路线规划B.业务流程再造C.数据资源整合D.组织架构调整E.文化体系构建答案：ABCDE解析：数字化战略布局是一个全面的规划过程，主要内容包括技术路线规划、业务流程再造、数据资源整合、组织架构调整和文化体系构建。技术路线规划是确定数字化转型的技术方向和实施路径；业务流程再造是利用数字化技术优化和重构业务流程；数据资源整合是打通企业内部数据孤岛，实现数据共享和利用；组织架构调整是适应数字化转型的组织结构变革；文化体系构建是培养企业的数字化文化，提升员工的数字化素养。因此，以上都是数字化战略布局的主要内容。2.企业数字化转型的驱动力包括（）A.市场竞争加剧B.技术快速迭代C.客户需求变化D.政策法规要求E.内部发展需求答案：ABCDE解析：企业数字化转型的驱动力是多方面的，包括市场竞争加剧、技术快速迭代、客户需求变化、政策法规要求和内部发展需求。市场竞争加剧迫使企业必须通过数字化转型来提升竞争力；技术快速迭代为企业提供了数字化转型的工具和手段；客户需求变化是数字化转型的根本动力；政策法规要求也推动企业进行数字化转型；内部发展需求是企业自身提升运营效率和创新能力的要求。因此，以上都是企业数字化转型的驱动力。3.数字化战略布局实施的关键成功因素包括（）A.高层领导支持B.专业团队建设C.数据安全保障D.持续改进机制E.员工参与度答案：ABCDE解析：数字化战略布局实施的关键成功因素包括高层领导支持、专业团队建设、数据安全保障、持续改进机制和员工参与度。高层领导支持是数字化转型的根本保障，专业团队建设是确保数字化转型顺利实施的关键，数据安全保障是数字化转型的基石，持续改进机制是确保数字化转型不断取得成效的重要措施，员工参与度是数字化转型的成功基础。因此，以上都是数字化战略布局实施的关键成功因素。4.数字化战略布局中，云计算技术的应用场景包括（）A.数据存储B.应用托管C.大数据分析D.智能制造E.远程办公答案：ABCDE解析：数字化战略布局中，云计算技术的应用场景非常广泛，包括数据存储、应用托管、大数据分析、智能制造和远程办公。云计算可以通过提供弹性可扩展的计算和存储资源，满足企业对数据存储和应用托管的需求；通过大数据分析平台，帮助企业进行数据挖掘和价值发现；通过云化的制造平台，实现智能制造；通过云办公平台，支持远程办公。因此，以上都是云计算技术的应用场景。5.企业在制定数字化战略布局时，需要进行的风险评估内容包括（）A.技术风险B.数据风险C.管理风险D.法律风险E.市场风险答案：ABCDE解析：企业在制定数字化战略布局时，需要进行全面的风险评估，评估内容包括技术风险、数据风险、管理风险、法律风险和市场风险。技术风险是指新技术应用的不确定性和失败的可能性；数据风险是指数据泄露、丢失或被篡改的风险；管理风险是指数字化转型过程中管理不善导致的风险；法律风险是指违反相关法律法规导致的风险；市场风险是指市场竞争变化导致的风险。因此，以上都是需要进行风险评估的内容。6.数字化战略布局对企业运营的影响包括（）A.提升效率B.优化流程C.降低成本D.增强灵活性E.创造新收入答案：ABCDE解析：数字化战略布局对企业运营的影响是多方面的，包括提升效率、优化流程、降低成本、增强灵活性和创造新收入。通过数字化技术手段，企业可以实现生产流程的自动化和智能化，提升运营效率；优化业务流程，减少中间环节，提高运营效率；通过数据分析和优化，降低运营成本；通过数字化平台，增强企业对市场变化的响应能力，提高运营灵活性；通过数字化创新，创造新的商业模式和收入来源。因此，以上都是数字化战略布局对企业运营的影响。7.企业数字化转型的成功标志包括（）A.技术应用水平提升B.业务创新能力增强C.数据驱动决策能力提升D.组织适应性增强E.客户满意度提升答案：ABCDE解析：企业数字化转型的成功标志是多方面的，包括技术应用水平提升、业务创新能力增强、数据驱动决策能力提升、组织适应性增强和客户满意度提升。技术应用水平提升是数字化转型的基础；业务创新能力增强是数字化转型的核心目标；数据驱动决策能力提升是数字化转型的重要体现；组织适应性增强是数字化转型成功的关键；客户满意度提升是数字化转型的最终目的。因此，以上都是企业数字化转型的成功标志。8.数字化战略布局中，大数据技术的应用价值包括（）A.数据洞察B.预测分析C.优化决策D.风险控制E.智能推荐答案：ABCDE解析：数字化战略布局中，大数据技术的应用价值包括数据洞察、预测分析、优化决策、风险控制和智能推荐。通过对海量数据的分析和挖掘，可以发现数据中的价值和规律，实现数据洞察；通过建立预测模型，可以预测未来的趋势和变化；通过数据分析和优化，可以优化决策过程；通过数据分析，可以识别和控制风险；通过数据分析和算法，可以实现智能推荐。因此，以上都是大数据技术的应用价值。9.企业在实施数字化战略布局时，应注重的方面包括（）A.战略规划B.组织保障C.技术支撑D.数据治理E.文化建设答案：ABCDE解析：企业在实施数字化战略布局时，应注重战略规划、组织保障、技术支撑、数据治理和文化建设。战略规划是数字化转型的方向和指南；组织保障是确保数字化转型顺利实施的基础；技术支撑是数字化转型的工具和手段；数据治理是保障数据质量和安全的重要措施；文化建设是数字化转型的土壤和动力。因此，以上都是企业在实施数字化战略布局时应注重的方面。10.数字化战略布局对企业竞争力的影响包括（）A.提升效率优势B.增强创新能力C.优化成本结构D.提升品牌价值E.扩大市场份额答案：ABCDE解析：数字化战略布局对企业竞争力的影响是多方面的，包括提升效率优势、增强创新能力、优化成本结构、提升品牌价值和扩大市场份额。通过数字化技术手段，企业可以实现生产流程的自动化和智能化，提升效率优势；通过数字化创新，增强企业的创新能力；通过数据分析和优化，优化成本结构；通过数字化营销，提升品牌价值；通过数字化渠道，扩大市场份额。因此，以上都是数字化战略布局对企业竞争力的影响。11.数字化战略布局需要考虑的主要内部因素包括（）A.现有技术水平B.组织文化C.员工技能D.数据基础E.资金实力答案：ABCDE解析：数字化战略布局需要考虑的主要内部因素包括现有技术水平、组织文化、员工技能、数据基础和资金实力。现有技术水平决定了企业进行数字化转型的起点和可能的选择；组织文化影响着数字化转型的推进速度和效果；员工技能是数字化转型的执行保障；数据基础是数字化转型的资源基础；资金实力是数字化转型的经济保障。因此，以上都是数字化战略布局需要考虑的主要内部因素。12.数字化战略布局中，人工智能技术的应用方向包括（）A.智能客服B.自动化生产C.风险预测D.智能决策E.数据分析答案：ABCDE解析：数字化战略布局中，人工智能技术的应用方向非常广泛，包括智能客服、自动化生产、风险预测、智能决策和数据分析。人工智能可以通过自然语言处理和机器学习技术实现智能客服；通过机器人和自动化设备实现自动化生产；通过数据分析和模式识别技术进行风险预测；通过机器学习和优化算法实现智能决策；通过数据挖掘和统计分析技术进行数据分析。因此，以上都是人工智能技术的应用方向。13.企业数字化转型的挑战包括（）A.技术更新快B.组织变革难C.数据安全风险D.员工抵触情绪E.投资回报不确定答案：ABCDE解析：企业数字化转型面临着多方面的挑战，包括技术更新快、组织变革难、数据安全风险、员工抵触情绪和投资回报不确定。技术更新快要求企业不断学习和适应新技术，否则容易被市场淘汰；组织变革难是因为数字化转型涉及到企业全局的变革，需要打破原有的组织架构和业务流程，难度较大；数据安全风险是数字化转型过程中需要重点防范的问题；员工抵触情绪是由于数字化转型涉及到员工工作方式的改变，容易受到员工的抵制；投资回报不确定是因为数字化转型是一个长期的过程，投资回报周期较长，难以准确预测。因此，以上都是企业数字化转型的挑战。14.数字化战略布局对企业商业模式的影响包括（）A.商业模式创新B.价值链重构C.客户关系变革D.营销模式变革E.供应链优化答案：ABCDE解析：数字化战略布局对企业商业模式的影响是多方面的，包括商业模式创新、价值链重构、客户关系变革、营销模式变革和供应链优化。通过数字化技术手段，企业可以创新商业模式，实现新的价值创造方式；重构价值链，优化价值创造过程；变革客户关系，建立更加紧密的客户关系；变革营销模式，实现精准营销；优化供应链，提高供应链效率。因此，以上都是数字化战略布局对企业商业模式的影响。15.企业在制定数字化战略布局时，需要进行的市场分析内容包括（）A.市场规模B.竞争格局C.客户需求D.技术趋势E.政策环境答案：ABCDE解析：企业在制定数字化战略布局时，需要进行全面的市场分析，分析内容包括市场规模、竞争格局、客户需求、技术趋势和政策环境。市场规模决定了企业的市场空间和发展潜力；竞争格局决定了企业的竞争环境和发展策略；客户需求决定了企业的产品和服务方向；技术趋势决定了企业的技术选择和发展方向；政策环境决定了企业的政策风险和发展机遇。因此，以上都是企业进行市场分析需要考虑的内容。16.数字化战略布局中，物联网技术的应用价值包括（）A.设备监控B.数据采集C.远程控制D.预警诊断E.自动化运维答案：ABCDE解析：数字化战略布局中，物联网技术的应用价值包括设备监控、数据采集、远程控制、预警诊断和自动化运维。通过物联网技术，可以实现对设备的实时监控，掌握设备的运行状态；采集设备运行数据和environmentaldata，为数据分析和优化提供基础；通过远程控制技术，实现对设备的远程操作和管理；通过数据分析和算法，进行故障预警和诊断；通过自动化技术，实现设备的自动化运维，提高运维效率。因此，以上都是物联网技术的应用价值。17.企业数字化转型的成功需要哪些保障措施（）A.高层领导重视B.专业团队支持C.完善的流程D.充足的资源E.持续的培训答案：ABCDE解析：企业数字化转型是一个复杂的系统工程，其成功需要多方面的保障措施，包括高层领导重视、专业团队支持、完善的流程、充足的资源和持续的培训。高层领导重视是数字化转型的根本保障，专业团队支持是确保数字化转型顺利实施的关键，完善的流程是数字化转型规范化运作的基础，充足的资源是数字化转型的物质保障，持续的培训是提升员工数字化素养的重要措施。因此，以上都是企业数字化转型成功的保障措施。18.数字化战略布局中，区块链技术的应用场景包括（）A.供应链金融B.数字身份认证C.智能合约D.数据存证E.电子政务答案：ABCDE解析：数字化战略布局中，区块链技术的应用场景非常广泛，包括供应链金融、数字身份认证、智能合约、数据存证和电子政务。区块链可以通过其去中心化、不可篡改等特性，解决供应链金融中的信任问题，提高融资效率；实现数字身份认证，提高安全性和便捷性；通过智能合约自动执行合同条款，提高交易效率；实现数据存证，保证数据的真实性和完整性；应用于电子政务，提高政府服务的效率和透明度。因此，以上都是区块链技术的应用场景。19.企业在实施数字化战略布局时，应注重的沟通协调工作包括（）A.部门间沟通B.上下级沟通C.与合作伙伴沟通D.与客户沟通E.与外部专家沟通答案：ABCDE解析：企业在实施数字化战略布局时，应注重全面的沟通协调工作，包括部门间沟通、上下级沟通、与合作伙伴沟通、与客户沟通和与外部专家沟通。部门间沟通是确保各部门协同工作的基础；上下级沟通是确保信息畅通和指令准确执行的关键；与合作伙伴沟通是确保供应链和生态圈协同发展的重要措施；与客户沟通是了解客户需求、提升客户满意度的重要途径；与外部专家沟通是获取外部智慧和资源的重要渠道。因此，以上都是企业在实施数字化战略布局时应注重的沟通协调工作。20.数字化战略布局对企业未来发展的影响包括（）A.提升核心竞争力B.增强抗风险能力C.扩大市场份额D.创造新的增长点E.提升品牌影响力答案：ABCDE解析：数字化战略布局对企业未来发展的影响是多方面的，包括提升核心竞争力、增强抗风险能力、扩大市场份额、创造新的增长点和提升品牌影响力。通过数字化技术手段，企业可以提升核心竞争力，在市场竞争中占据有利地位；增强抗风险能力，更好地应对市场变化和风险挑战；扩大市场份额，实现规模扩张；创造新的增长点，实现可持续发展；提升品牌影响力，增强品牌价值。因此，以上都是数字化战略布局对企业未来发展的影响。三、判断题1.数字化战略布局是企业数字化转型的总体规划，具有长期性和指导性的特点。（）答案：正确解析：数字化战略布局是企业数字化转型的总体规划，它明确了企业数字化转型的目标、方向、路径和关键举措，具有长期性和指导性的特点。数字化战略布局是企业数字化转型的重要指导文件，为企业数字化转型的实施提供了明确的指导，并随着企业内外部环境的变化进行动态调整。因此，题目表述正确。2.数字化转型只是技术部门的职责，与其他部门无关。（）答案：错误解析：数字化转型是企业全局性的变革，不仅仅是技术部门的职责，而是需要企业所有部门共同参与和推动的过程。技术部门在数字化转型中扮演着重要的角色，负责技术选型、系统开发和技术支持等工作，但数字化转型需要企业各部门协同配合，共同推动业务流程的优化、组织文化的变革和员工技能的提升。因此，题目表述错误。3.数字化战略布局的实施不需要进行风险评估。（）答案：错误解析：数字化战略布局的实施需要进行全面的风险评估，识别和评估数字化转型过程中可能遇到的各种风险，并制定相应的风险应对措施。风险评估是数字化战略布局实施的重要环节，有助于企业规避风险，确保数字化转型的顺利进行。因此，题目表述错误。4.数据是企业数字化转型的核心资产，数据治理至关重要。（）答案：正确解析：数据是企业数字化转型的核心资产，数据的质量、安全性和利用效率直接影响着数字化转型的成效。数据治理是确保数据质量和安全的重要措施，通过对数据的全生命周期进行管理，提升数据的价值和利用效率。因此，题目表述正确。5.数字化战略布局的成功与否主要取决于技术投入的多少。（）答案：错误解析：数字化战略布局的成功与否不仅仅取决于技术投入的多少，更取决于企业的战略规划、组织保障、数据基础、员工技能和外部环境等多方面因素。虽然技术投入是数字化转型的重要基础，但不是唯一决定因素。因此，题目表述错误。6.云计算技术可以为企业提供弹性可扩展的计算和存储资源。（）答案：正确解析：云计算技术可以为企业提供弹性可扩展的计算和存储资源，企业可以根据实际需求随时调整计算和存储资源的使用量，无需进行大量的前期投资，降低了企业的IT成本。因此，题目表述正确。7.人工智能技术可以完全替代人工进行各项工作。（）答案：错误解析：人工智能技术虽然可以自动化许多工作任务，提高工作效率，但目前还不能完全替代人工进行各项工作。人工智能技术更适合处理重复性、规律性的工作，而对于需要创造力、判断力和复杂决策的工作，仍然需要人工参与。因此，题目表述错误。8.数字化转型是一个线性的过程，按照预定的步骤依次进行即可。（）答案：错误解析：数字化转型是一个复杂的、非线性的过程，需要根据企业内外部环境的变化进行动态调整和优化，而不是按照预定的步骤依次进行。数字化转型是一个持续迭代、不断优化的过程，需要企业不断学习和适应新的技术和市场环境。因此，题目表述错误。9.数字化战略布局的实施不需要考虑组织文化的影响。（）答案：错误解析：数字化战略布局的实施需要考虑组织文化的影响，组织文化是影响数字化转型的重要因素之一。如果企业的组织文化不支持数字化转型，或者员工缺乏数字化意识，那么数字化战略布局的实施就会遇到很大的阻力。因此，题目表述错误。10.数字化