人力资源招聘专员完成率绩效评定表

人力资源招聘专员完成率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率岗位到人天数达标率40%平均岗位到人天数≤30天按实际到人天数与目标值的差值计算得分，每提前1天加0.5分，每延迟1天减0.5分，最高得10分，最低得0分招聘完成数量达成率完成招聘人数≥计划招聘人数的90%按实际完成人数与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分招聘渠道效率从简历投递到面试通过的平均时长≤5天按各渠道平均时长与目标值的差值计算得分，每提前1天加0.5分，每延迟1天减0.5分，最高得10分，最低得0分招聘质量（转正率）新员工3个月转正率≥85%按实际转正率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分紧急/关键岗位到人率紧急/关键岗位到人率≥95%按实际到人率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分候选人体验候选人满意度调研得分20%平均满意度评分≥4.0分（满分5分）按实际评分与目标值的差值计算得分，每增加0.1分加2分，每减少0.1分减2分，最高得20分，最低得0分面试流程及时性候选人反馈的平均面试等待时间≤48小时按实际等待时间与目标值的差值计算得分，每提前12小时加1分，每延迟12小时减1分，最高得10分，最低得0分沟通响应速度候选人咨询/反馈的平均响应时间≤4小时按实际响应时间与目标值的差值计算得分，每提前1小时加0.5分，每延迟1小时减0.5分，最高得10分，最低得0分候选人跟进覆盖率对所有进入面试阶段的候选人进行100%跟进按实际跟进比例与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分候选人推荐转化率内推候选人到人数量占新员工总人数的15%按实际转化率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本20%实际人均招聘成本≤预算人均招聘成本的110%按实际成本与目标值的比例计算得分，比例≤100%得满分，按比例递减，最低得0分招聘渠道费用占比合理性头部3个主要渠道费用占比≤60%按实际占比与目标值的差值计算得分，每低于目标值1%加2分，每高于目标值1%减2分，最高得20分，最低得0分招聘流程优化建议采纳率提出的招聘流程优化建议采纳率≥80%按实际采纳率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分招聘系统使用效率招聘系统关键模块使用覆盖率≥90%按实际使用覆盖率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分预算执行偏差率整体招聘预算执行偏差率≤±5%按实际偏差率与目标值的差值计算得分，偏差率≤目标值下限时得满分，偏差率≥目标值上限时按比例递减，最低得0分团队协作与合规跨部门协作满意度20%相关部门对招聘配合度的平均评分≥4.0分（满分5分）按实际评分与目标值的差值计算得分，每增加0.1分加2分，每减少0.1分减2分，最高得20分，最低得0分招聘流程合规性所有招聘流程符合公司政策及劳动法要求，零合规事件出现1次合规事件扣10分，出现2次及以上扣20分，最高得20分，最低得0分背景调查完成率所有需要背景调查的候选人100%完成背景调查按实际完成率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分招聘需求理解准确性对80%以上岗位需求的理解与业务部门确认一致按实际一致率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分入职资料准备及时性新员工入职资料准备完成率100%，平均提前3天完成按实际完成率与目标值的比例计算得分，比例≥100%得满分，按比例递减，最低得0分；同时检查提前完成天数，每提前1天加0.5分，延迟则按比例扣分，最高得10分本考核表用于评估人力资源招聘专员在招聘完成率方面的绩效表现，包含招聘完成率、候选人体验、招聘成本控制、团队协作与合规四个维度，请根据实际工作情况逐项填写数据并对照评分标准进行打分。各维度权重分别为：招聘完成率40%，候选人体验20%，招聘成本控制20%，团队协作与合规20%。最终得分=∑(各维度得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名