2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试专项特训题（详细参考解析）944

全国软件水平考试考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

1、Inprojectnetworkdiagram,thenumberofcriticalpathis（）.

A.none

B.onlyone

C.onlytwo

D.oneormore

2、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已

经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的•半，并且这个项目经理不

能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）。

A.协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作

B.给团队提供良好的工作环境

C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围

D.使用更有经验的资源，更快地完成工作

凶密3、配置项的状态可分为“草稿"、"正式"和"修改，三种。以下关于三种状态变化叙述中，（）

01是正确的。

IA.“草稿〃经过修改未通过评审时，状态为“草稿〃

IB"草稿"经过修改未通过评审时，状态为“修改〃

1C“草稿〃经过修改通过评审时，状态为“修改〃

1D.“正式”的配置项发生变更，状态变为"草稿”

14、智能具有感知、记忆、自适应等特点，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，

1同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的（）

j能力。

A.感知

B.记忆和思维

恬

C.学习和自适应

D.行为决策

5、根据软件生存周期标准，基础设施过程属于（）,

A.主要过程

B.支持过程

C.组织过程

D.改进过程

6、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegrationyCMMI）中,连续式模型将24个

过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。

A.技术

B.服务

C.系统

D.工程

7、信息的（）要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被

修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。

A.隐蔽性

B.机密性

C.完整性

D.可靠性

8、在需求分析中面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方

法的叙述中，（）是不恰当的。

A.举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加

B.拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言

C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度

D.会议的目的是识别问题

9、依法进行招标的项目，自招标文件开始发出之口起至投标人提交投标文件止，最短不得

少于（）天。

A.20

B.30

C.15

D.60

10、小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（）

提出服务指令。

A.问题经理

B.事件经理

C.发布经理

D.变更经理

11、关于成本基准的描述，不正确的是（）.

A.大项目可能有多个成本基准

B.成本基准的变更需要通过变更控制程序

C.成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务

D.项目预算是成本基准与管理储备之和

12、路由器工作在（）,通过逻辑地址进行网络之间的信息转发。

A.物理层

B.数据链路层

C.传输层

D.网络层

13、（）不属于“监控项目工作〃过程使用的工具和技术。

A.专家判断

B.分析技术

C.访问控制

D.会议

14、以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。

A.移动互联网与PC互联网协调发展，共同服务经济社会

B.移动互联网与传统行业融合，催生新的应用模式

C.随着移动设备的普及，移动互联网将逐步替代PC互联网

D.移动互联网对用户的服务将更泛在，更智能，更便捷

15、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成木、质量和范围作为项目管理的目标,

这体现了项目管理的（）特点。

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

16、在与客户签订合同时\可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种

情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容

属于针对需求变更的（）。

A.合同管理

B.需求基线管理

C.文档管理

D.过程管理

17、（）的目的是缩小数据的取值范围，使其更适合于数据挖掘算法的需要，并且能够

得到和原始数据相同的分析结果。

A.数据清洗

B.数据集成

C.数据变换

D.数据归约

18、关于成本基准的描述，正确的是（）

A.大项目只能有一个成本基准

B.客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序

C.成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务

D.项目预算是成本基准与管理储备之和

19.关于组织战略的描述，不正确的是（]

A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定

B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的

针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针

C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是

组织自身拥有的，无法通过外部获得

D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授

权环境等方面的安排

20、甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现

以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；

②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，

信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司

签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3

月25日收到合同。

仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期。

A.3月18日

B.3月20日

C3月22日

D.3月25日

21、某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。

t

项目协谡

A.强矩阵型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.项目型

22>settingredundantcorrponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaults

oforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis?（）

A.riskavoidance

B.riskacceptance

C.riskmitigation

D.contingencyplan

23、某商业银行启动核心信息系统建设，忖前已完成信息系统的规划和分析，即将开展系统

的设计与实施，此信息系统建设目前（）。

A.处于信息系统产生阶段

B.处于信息系统的开发阶段

C.即将进入信息系统运行阶段

D.处于信息系统消亡阶段

24、编号1、2、3、4、5、6的6个城市的距离矩阵如表2所示，设推销员从1城出发，经

过每个城市一次且仅一次，最后回到1城，选择适当的揩线，推销员最短的行程是（）

公里。

表2（距离单位：公里）

\Mi

距离1,2,3,4,5.,6、

0,10,20.,30,40,50,

2、12,0.18.,30,23,21,

3.23、9.0,3.,10,15,

4,34.,32,4,0,8,16,

3,45.,27.,11.,10,0,18,

6,56,22,16.,20,12,0-

A.75

B.78

C.80

D.100

25、以下关于面向对象的叙述中，（）是不正确的。

A.通过消息传递，各个对象之间实现通信

B.每个对象都属于特定佗类

C.面向对象软件开发可以实现代码的重用

D.一个对象可以是两个以上类的实例

26、对质量管理活动进行结构性审查，决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程

序的独立的评估活动称为（）。

A.过程分析

B.基准分析

C.整体审计

D.质量审计

27、某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细

设计及代码等相关文档的变更，需要对（）进行变更控制。

A.知识库

B.配置库

C.产品库

D.数据库

28、项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此

时应（）o

A.对项目进行赶工或快速跟进

B.重新评估风险分析结果和应急资金

C.要求对项目预算做变更

D.使用不对项目收费的资源

29、按照信息系统安全策略“七定〃要求，系统安全策略首先需要（）。

A.定方案

B.定岗

c.定FI标

D.定工作流程

30、某公司有两套监控系统，分别检测仓库和办公区，为了使用方便，总经理让小王设计一

个整合软件，能同时自动打开两套监控系统，将监控画面全部显示在屏幕中，这种集成方式

称为（）o

A.表示集成

B.数据集成

C.控制集成

D.过程集成

31、在确定项目合同类型时，如果买方承担成本风险，建议使用（）。

A.总价合同

B.工料合同

C.成本补偿合同

D.成本加激励费用合同

32、在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距

离表示实际进度比计划进展（

A.超前完成时间

B.拖后的时间

C.超额完成的任务

D.拖欠的任务量

33、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图，其中标有的方框应该填写的内容是（）。

A.同行评审

B.计划评审

C.项目计划制定

D.集成方案制定

34、甲乙丙丁4个已完工项目的历史数据如表所示，其中负值代表项目的投资额，正值代表

项目的收益。从投资收益率来看，（）项目最优。单位：万元

项目2016年2017年2018年2019年2020年

“〜

甲型卜2237

碗,

乙4，-10080

上1能靖♦

精

-2030

T-150150150

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

35、测试人员在测试某•功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是

（）。

A.在需求说明书中补充该功能

B.汇报项目经理，让其查明原因

C.找开发人员沟通，让其删除该功能

D.找用户沟通，该功能是否需要

36、某信息系统运维项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议部分应用服务上“云〃。项

目经理采用的风险应对策略为（）0

A.减轻

B.转移

C.规避

D.消除

37、（）是编制质量规划的首要工作。

A.寻找影响质量的因素

B.研究项目产品说明书

C.确定质量度量指标

D.识别相关质量标准

38、范围控制的目的是监左项目的状态，如"项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控

制不涉及（）o

A.影响导致范围变更的因素

B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确定范围变更是否已经发生

39、数据仓库的系统结构通常包括四个层次，分别是数据源、（）、前端工具。

A.数据集市、联机事务处理服务器

B.数据建模、数据挖掘

C.数据净化、数据挖掘

D.数据的存储与管理、联机分析处理服务器

40、某园区的综合布线系统中专门包含一个子系统用于将终端设备连接到信息插座，包括装

配软线、连接器和连接所需的扩展软线。根据EIA/TIA-568A综合布线国际标准，该子系统是

综合布线系统中的（）。

A.水平子系统

B.设备子系统

C.工作区子系统

D.管理子系统

41、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。

A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支

B.日标成本十日标费用+买方应负担的成本超支

C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支

D.目标成本+目标费用•卖方应负担的成本超支

42、广泛使用（）沟通最有可能帮助解决复杂问题。

A.书面

B.口头

C.正式

D.非正式

43、TheloTarchitecturecanbedividedintothreelayers.（）isthekeylayertorealizethe

foundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevicesinteractwithphysicalworld.

A.Sensinglayer

B.Networklayer

C.Applicationlayer

D.Operationlayer

44、关于成本基准的描述，不正确的是（）。

A.大项目可能有多个成本基准

B.成本基准的变更需要通过变更控制程序

C.成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务

D.项目预算是成本基准与应急储备之和

45、边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次,

采用边界值分析法，宜选择（）作为测试用例。

A.循环0次、循环1次、循环99次、循环100次

B.循环。次、循环100次、循环49次、循环50次

C.循环1次、循环99次、循环49次、循环50次

D.循环。次、循环100次

46、任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时

经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是：（）o

A.DIPP值越高的项目资源利用率越高

B.DIPP值衡量「企业的资源利用效率

C.DIPP值越低的项目资源利用率越高

D.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成木之比

47、某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，

假定该企业的实施是成功的，则（）不应是该实施所带来的变化。

A.企业文化的变化

B.服务质量的变化

C.业务方向的变化

D.组织管理的变化

48、（）属于评标依据。

A.招标文件

B.企业法人营业执照复E「件

C.公司业绩

D.施工组织设计

49、信息标准化是解决信息孤岛的重要途径，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操

作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的（）以开放的自我描述方式定

义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。

这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。

A.可扩展标记语言（XML）

B.超文本标记语言（HTML）

C.通用标记语言（GML）

D.Web服务描述语言（WSDL）

50、根据《GB/T16260.1-2006软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目

标的程度的度量指标为（）。

A.使用质量

B.过程质量

C.内部质量

D.外部质量

二、多选题

51、某快消品连锁企业委托科技公司a开发部署电子商务平台，a公司根据系统设计任务书

所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息

系统生命周期中（）阶段的工作。

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

52、信息系统规划（ISP）的第三阶段以集成为核心，围绕（）进行，主要方法包括价

值链分析法等。

A.职能部门需求

B.企业战略需求

C.市场环境需求

D.企业整体需求

53、某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元,

单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为（）万台。

A.1.3

B.2

C.4

D.5

54、以下关于企业战略的说法，（）是正确的。

A.战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定

B.战略分析是对企业内外部环境的分析

C.战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略

D.常见的综合战略只有吃御和扩张两种

55、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求，经统计形成

以卜.预测绩效指标数据（优秀满分10分），根据乐观主义准则选择（）；根据悲观主义

原则选择（）；根据后悔值原则选择（请作答此空）。

A.整体自研彻底改革

B.重新采购兼顾维稳

C.升级系统优化流程

D.空

56、中间件可以分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间

件、分布式对象中间件等多种类型。Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC属于（）。

A.数据库访问中间件

B.远程过程调用中间件

C.面向消息中间件

D.事务中间件

57、（）属于评标依据。

A.招标文件

B.企业法人营业执照复印件

C.公司业绩

D.施工组织设计

58、以下网络安全防御技术中，（）是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑

隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使得本地系统免于受到威胁。

A.防火墙技术

B.入侵检测与防护技术

C.VPN技术

D.网络蜜罐技术

59、根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》中关于软件质量评审和检查的

规定，在软件验收时，验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和

功能需求的一致性等的检杳属于（）。

A.综合检查

B.功能检查

C.性能检查

D.配置检查

60、在统一建模语言中（）的主要目的是帮助开发团队以一种可视化的方式理解系统的

功能需求包括基于基本流程的“知色”关系等。

A.用例图

B.类图

C.序列图

D.状态图

61、A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主

要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受

到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经

理在干系人管理上应该做（

①更新干系人登记手册

②更新项目管理计划

③形成问题日志

④填写变更请求

⑤修改项目章程

A.①②③

B.③④⑤

C.②④⑤

D.①②④

62、项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如下表所示。该项目的静态投资回收期为

（）年，动态投资回收期为（请作答此空）年（保留1位小数位）

夜日年度012345

支出350005001000150020W2000

etx21W0010000120001500020000

折现因千0.910.830.750680.62

A.3

B.3.4

C.3.2

D.3.6

63、（）不属于“互联网+〃的特征。

A.创新驱动

B.闭环生态

C.跨界融合

D.重塑结构

64、项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备

用人员，这说明（）。

A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别

B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理

C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设

D.项H经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

65、某信息系统集成项FI计划6周完成，项F1经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如

下，项目的成本执行指数CPI为（）。

周计划投入成本值（元）实际投入成本值（元）完成百分比

11,0001,000100%

23,0002,500100%

38,00010,000100%

413,00015,00090%

517,000

619,000

A.0.83

B.0.87

C.0.88

D.0.95

66、（）不属于人工智能技术的应用。

A.机器人

B.自然语言理解

C.扫码支付

D.图像识别

67、经济计量分析的工作程序依次是（）。

A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型

B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型

C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型

D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

68、WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号，此技术可以

防止（）。

A.暴力攻击

B.木马病毒

C.缓存溢出攻击

D.IP欺骗

69、在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（）。

A.对每个岗位的工作内容进行分解

B.对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI，直

C.确定KPI的评分标准

D.确定考核频率

70、（）向用户提供办公软件、工作流等服务，使软件提供商从软件产品的生产者转变

成服务的运营者。

A.IaaS

B.PaaS

C.SaaS

D.DaaS

71、关于项目目标的描述，不正确的是：（）,>

A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标

B.项目目标可以量化，也可以不量化

C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突

D.项日日标应该是具体的、可实现的

72、某联通公司信息化部近期发布河湖长制项目的V1.0版本，版本发布前的准备工作包括

（）。①进行相关的回退分析②仅备份版本发布所涉及的存储过程、函数等其他的代码

及回退管理③备份配置数据，包括数据备份的方式，如Dmp方式。④备份在线生产平台

接口、应用、工作流等版本。⑤启动版本更新的触发条件。⑥对变更回退的机制职责的说

明

A.②①③④

B.①③⑤⑥

C.①②③④

D.①③④⑥

73、下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（）代表的

观点是正确的。

观点

考虑翩走、观点1观点2

ERP选型①通用性产品②专业性产品

跟ERP供应商的

③项目实施④产品购买

关系

ERP部署⑤分步实施⑥一步到位

ERP定位⑦管理变革⑧技术革新

⑤⑦

、

A,@-孰-⑥⑧

B.J、

孰⑥⑧

、

D.《⑤⑦

、

74、()不属于评估开发过程质量的指标。

A.缺陷分布

B.修复缺陷的时间

C.回归测试中发现的缺陷数

D.缺陷严重程度

75、()加密算法基于以下数论事实：将两个大素数相乘十分容易，但想要对其乘积进

行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。

A.IDEA

B.DES

C.Hash

D.RSA

76、关于风险的描述，不正确的是()o

A.具有不确定性的事件不一定是风险

B.项目风险既包括对项目目标的威胁也包括促进项目目标的机会

C.风险是零和游戏有风险受益者同时也有风险受害者

D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

77、同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()»

A.1/4

B.3/8

C.1/2

D.1/3

78、在IS09000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”,

并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并

争取超越顾客期望〃。以下对象中，()不属于顾客的范畴。

A.供应商

B.采购方

C.委托人

D.消费者

79、某项目有40%的概率获利10万元，30%概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏

损。该项目的预期货币价值分析（EMV）是（

A.0元

B.1.6万元

C.2万元

D.6.4万元

80、（）不是v模型的特点。

A.体现了开发和测试同等重要的思想

B.测试是开发生命周期中的阶段

C.针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应

D.适用于用户需求不明确或被动变化的情形

81、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项FI过程作为IT项M管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

82、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。

A.Ibmcat

B.WebSphere

C.ODBC

D.Python

83、为了保护网络系统的硬件、软件及其系统中的数据，需要相应的网络安全工具。以下安

全工具中，（）被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内部

网。

A.杀毒软件

B.入侵检测系统

C.安全审计系统

D.防火墙

84、某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改

的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段

代码只能被一个程序员修改。

A.产品库开发库

B.受控库开发库

C.产品库受控库

D.受控库产品库

85、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于（）阶段的工作。

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

86、假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供

每项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（）次。

A.200

B.300

C.600

D.无法确定

87、用户数据报（UDP）协议是互联网传输层的协议之一，下面的应用层协议或应用软件使

用UDP协议的是（）＜.

A.SMTP

B.WWW

C.DNS

D.FTP

88、小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件、异常处理等情况，没有完全覆盖需求。

这类风险属于测试工作中的（

A.测试用例风险

B.缺陷风险

C.代码质量风险

D.测试环境风险

89、下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严聿的问题是（

时间地点接收入沟通活动负责人说明

除特殊情况

每周一上午公司项目组周例会项目经理

均应参加

公司领导、项项目情况沟

每周五公司项目经理

目组成员通

项目组全体、

里程碑结束公司里程碑评审项目经理

公司领导

项目经理、客项目情况沟

每月客户现场项目经理

户代表通

A.缺少沟通时间

B.缺少沟通方式或信息传递方式

C.接收人不明确。

D.沟通的负责人不应该都是项目经理。

90、评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每•个价值因

素的重要性，综合打分来选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统A和系统B进行评估，

评估结果如下表所示，那么乙认为（）。

系统A系统B

砰估因素的重要性

评估值评估值

硬件40%9080

软件40%8085

供应商支持20%8090

A.最佳方案是A

B.最佳方案是B

C.条件不足，不能得出结论

D.只能用成木/效益分析方法做出判断

91、以下（）属于项目管理知识体系中的软技能。

A.激励

B.培训|

C.规划

D.研发

92、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观

地显示出数据的分布情况，这是哪种常用控制图（）。

A.直方图

B.散布图

C.排列图

D.柱状图

93、（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。

A.加快资金周转

B.降低管理费用

C.共享企业资质

D.提高管理水平

94、下面关于著作权的描述，不正确的是（）o

A.职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关

B.汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据（或其他资料）选择、编排体现

独创性的新生作品，其中具体作品的著作权仍归其作者享有

C.著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、

署名权、修改权和保护作品完整权

D.著作权的内容包括著作人身权和财产权

95、下面关于软件维护的叙述中，不正确的是（）。

A.软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动

B.软件维护是软件生命周期中的•个完整部分

C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型

D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培

训和提供帮助资料等

96、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量（请作答此

空）及目前5个人成员团队正处于属于（）阶段。

A.7

B.8

C.9

D.10

97、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在对

（）等方面的集成。

A.经济、技术运行、环境、风险

B.沟通、计划、变更

C.资源、管理、人员

D.文档、说明、软件、硬件

、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于

98（）0

A.推式沟通

B.交互式沟通

C.拉式沟通

D.非正式沟通

99、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招

标人签订的合同属于（）。

A.单项项目承包合同

B.分包合同

C.单价合同

D.成本激励合同

100,某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针电每个用户指明能够访问的资源，对

于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（

A.自主访问控制（DAC）

B.强制访问控制（MAC）

C.基于角色的访问控制（RBAC）

D.访问控制列表方式（ACL）

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

在项目网络图中，关键路径的数量可以有（一条或更多）。A没有B仅有一条B仅有两条D

一条或更多。

2、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为资源分配基础知识。

因为无更多资源可用，也不能改变项目的结束日期，而且时间相差太大，也不能通过加班来

赶进度，只能通过缩减项FI范围的方法，即通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减

工作范围。

3、答案：A

本题解析：

配置项刚建立时其状态为"草稿〃。配置项通过评审（或审批）后，其状态变为“正式发布"。

此后若更改配置项，必须依照“变更控制规程"执行，其状态变为“正在修改〃。当配置项修改

完毕并重新通过评审（或审批）时，其状态又变为“正式发布”，如此循环。

4、答案：B

本题解析：

本题考青的是人工智能基础知识。

人工智能的特点：

1、感知能力，即具有能够感知外部世界、获取、外部信息的能力，这是产生智能活动的前

提条件和必要条件；

2、具有记忆和思维能力，能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用

已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想、决策；

3、学习能力和自适应能力，即通过与环境的相互作用，不断学习积累知识，使自己能够适

应环境变化；

4、行为决策能力，即对外界的刺激作出反应，形成决策并传达相应的信息。

5、答案：C

本题解析：

在生存周期管理标准方面，主要有《信息技术软件生存周期过程》（GB/T8566—2007）等标

准。该标准对软件生存周期过程进行了详细描述。主要过程包括：获取过程、供应过程、开

发过程、运作过程、维护过程；因此选项A错误。支持过程包含：过程编制过程、配置管

理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程、审核过程、问题解决过程、

易用性过程；因此选项B正确。组织过程包括：管理过程、基础设施过程、改进过程、人力

资源过程、资产管理过程、重川大纲管理过程、领域工程。

6、答案：D

本题解析：

连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、工程和支持四类。

7、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为信息完整性基础知识。

信息安全强调信息(数据)木身的安全属性，主要包括以下内容：

秘密性(Confidentiality)：信息不被未授权者知晓的属性。

完整性(Integrity)：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。题干体现的是

信息在输入和传输的过程中，不被非法授权修改和破坏，保证数据的一致性，符合完整性的

描述。

可用性(Availability)：信息可以随时正常使用的属性。

8、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为面向团队的需求收集方法基础知识。

面向团队的需求收集方法能够鼓励合作，为解决方案的各个要素提供建议，协商不同的方法,

以及说明初步的需求方案，在进行面向团队的需求分析时，通常会举行团队需求收集会议,

会议由软件工程师、客户和其他利益相关共同举办和参加；为会议拟定一个会议议程，既要

涵盖所有的重要点，又要鼓励思维的自由交流；会议由一位主持人控制会议进度，并保证会

议主题不被偏离；会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的

需求问题。

9、答案：A

本题解析：

本题考查招投标法，"第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；

但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件撤止之

日止，最短不得少于二十日。"

要关注招投标法中对其他的时间上的要求。

第二十三条

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件

截止时间至少I•五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招

标文件的组成部分。

第四十六条

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件

订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要

求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

第四十七条

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门

提交招标投标情况的书面报告。

10、答案：B

本题解析：

当客户（用户）向服务台提出服务请求后，按照IT服务管理流程，依次需进行事件管理、

问题管理、变更管理、发布管理、配置管理等管理工作。所以服务台应向事件经理提出服务

指令。所谓事件管理是指负责记录、归类和安排人员处理事件并监督整个处理过程直至事件

得到解决和终止的过程。

11、答案：D

本题解析：

成木基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的

变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准

的预算的总和。汇总先后顺序如下：先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关

工作包的成本；然后汇总冬工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；接着汇

总各控制账户的成本，得到成本基准。此处重点说明的是，在成本基准之上增加管理储备,

得到项H预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之

后，把适量的管理储备移入成本基准中。

12、答案：D

本题解析：

路由器属于网络层。

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一层女嗓机

13、答案：C

本题解析：

4.5.2监控项目工作的工具与技术

监控项目工作的工具与技术包括以下4项。

1.专家判断

2.分析技术

3.项目管理信息系统（PMIS）

4.会议

题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考

频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查

看完整试题、答案解析等更多考试资料，尽在考试软件……

14、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为移动互联网。

参考《第33次中国互联网络发展状况统计报告》及工信部2014年通信业运行报告可以发现

移动互联网在今年有了长足的发展，互联网+进一步推动了移动互联网的发展，国务院也提

出了“加快移动互联网、大数据、物联网、云计算、北斗导航、地理位置服务、生物识别等

现代信息技术在认证、交易、支付、物流等商务环节的应用推广〃，但移动网络受限于终端

数量和传输特性，将与传统PC互联网长期共存，可能出现个别特性比如覆盖范围、用户数

量等方面超越PC互联网地位的现象，但不可能替代。

15、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为项目管理特点基础知识。

任何一个项目，不论是建筑.业、国防系统的复杂项目，还是IT项目、个人或团体的次性

的大小项目或活动，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是

经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商

或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体的目标。项目目

标就是实施项目所要达到的期望结果，即项FI所能交付的成果或服务。

项目目标具有如下特性：

（1）项目目标的多目标性

对于一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的

实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。但很多时候不同的目标之间是相互冲突的，

实施项目的过程就是多个目标协调的过程，有同一层次不同目标的协调，不同层次总项目目

标与子目标的协调，项目目标与组织战略的协调等。从题干描述来说，应选择A项“多目标

性“。

（2）项目目标的优先性

项目是一个多目标的系统，不同目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性也不

一样。如，在项目的启动阶段，技术性能可能给予过多关注，在实施阶段成本将会成为重点，

而时间进度往往是在验收时给予高度的重视。而对于不同的项目，关注的重点也不一样，如

单纯的软件研发项目，将更多的关注技术指标和软件质量。

（3）项目目标具有层次性

项目FI标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。即一个项目

目标既有最高层的战略目标，又有较低层次的具体目标。通常是把明确定义的项目目标按其

意义和内容表示为一个递进层次结构，而且越较低层次的目标应该描述越清晰具体，并应分

解到相关岗位。

16、答案：A

本题解析：

变更方面控制流程的约定应在合同中进行约束，故属于合同管理内容。

在与客户签订合同时，可以增加一些相关条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种

情况的变更可以接受、拒绝或部分接受，还可以规定发生需求变更时必须执行变更管理流程。

这些都需要通过合同管理进行约束。

需求基线是经评审批准需求文件,这些文档定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和

开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的•个约定。需求基线•般纳入配置

管理当中，需求基线管理是配置管理的一方面。

文档管理是指在一个系统（软件）项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程。

过程管理涉及到面较广，一般的过程管理是指的企业的过程管理,企业过程管理涉及面很广，

包括企业相关的各个部门、各级管理、员工，同时也涉及业务流程。

17、答案：D

本题解析：

①数据清洗：包括填充空缺值.识别孤立点.，去掉噪声和无关数据。

②数据集成：将多个数据源中的数据结合起来存放在一个一致的数据存储中。需要注意不

同数据源的数据匹配问题、数值冲突问题和冗余问题等。

③数据变换：将原始数据转换成为适合数据挖掘的形式，包括对数据的汇总.、聚集、概化、

规范化，还可能需要进行属性的重构。

④数据归约：数据归约是指在尽可能保持数据原貌的前提下，最大限度地精简数据量（完

成该任务的必要前提是理解挖掘任务和熟悉数据本身内容）。

18、答案：D

本题解析：

成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项FI预算，不包括任何管理储备，只有通过正式

的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批

准的预算的总和。汇总先后顺序；先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工

作包的成本；然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；接着汇总

各控制账户的成本，得到成本基准。此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得

到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应咳在获得变更控制过程的批准之后，

把适量的管理储备移入成本基准中。

19、答案：C

本题解析：

本题考查的是组织战略基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第17章战略

管理，全书第517页。

组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也

有可能是组织外部的，但可以被组织通过协商获得的资源，根据组织战略目的和战略方针的

要求，确定战略的规模、发展方向和重点，并能够与组织的总体力量保持协调发展。

20、答案：C

本题解析：

合同生效日期是以合同双方签字为准，“信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳〃表明甲公

司应是在3月22日签字的，所以合同生效日期也就是3月22日。

21、答案：A

本题解析：

本题考查项目组织形式，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P143o

矩阵型组织，兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项

目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。同理，强矩阵型组织保持着很

多项目型组织的特征，拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。

22、答案：C

本题解析：

在子系统中增加冗余组件以对抗原始组件掉链子带来的风险，这是使用的什么风险应对策略

A、规避

B、接受

C、减轻

D、应急计划

23、答案：B

木题解析：

信息系统的生命周期可以分为4个阶段：立项、开发、运维、消亡。

（1）立项阶段

即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业

务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信

息系统的需求进行深入的调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审，批准后立项。

（2）开发阶段

该阶段又可分为总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统验收阶

段。

（3）运维阶段

信息系统通过验收，正式移交给用户以后，就进入运维阶段。

（4）消亡阶段

信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展甚至报废重建等情况。

综上所述，根据信息系统生命周期中各个阶段的定义，当完成信息系统的规划和分析，即将

开展系统的设计与实施时，该信息系统建设目前处于开发阶段，因此应选B。

24、答案：C

本题解析：

本考题考青的知识点为科学管理o

路线：1-3-4-5-6-2-lc行程=23+4+10+12+21+10=80

25、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为面向对象基础知识。

对象：由数据及操作所构成的封装体，是系统中用来描达客观事物的一个封装，也是构成系

统的一个基本单位。

对象三要素：对象标识、对象状态、对象行为。

类：是现实世界实体化的描述。类将实体的数据和函数封装在一起。类的数据也叫状态、属

性或特征。它表示静态的一面；类的函数也叫功能、操作或服务，表现类的动态一面。

类和对象的关系:对象是类的实例。一个类可以有多个对象，一个对象只能是一个类的实例。

26、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为质量保证方法一质量审计。

质量保证的方法包括质量审计、过程分析方法、七种基本工具、统计抽样、检查、审查已批

准的变更请求等。其中质量审计（D选项）是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定

一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。过程分析（A选项）是只

按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进。它要检查在过程运行期间遇到的问题、

制约因素，以及发现的非增值活动。

基准分析（B选项）是计划与实际执行作比较，普遍用在监控过程组，比如控制进度、成本

等过程。

而整体审计（C选项）是用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。

27、答案：B

木题解析：

本题考查的是基于配置库的变更控制基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》

第14章信息文档管理与配置管理，全书第477页。

信息系统在一处出现了变更，经常会连锁引起多处变更，会涉及到参与开发工作的许多人员。

例如，测试引发了需求的修改，那么很可能要涉及到需求规格说明、概要设计、详细设计和

代码等相关文档，甚至会使测试计划随之变更。

28、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为聿新评估风险分折结果和应急资金基础知识。

在项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，你的钱要花光了。最佳的措施是重新评

估风险分析结果和应急资金。

29、答案：A

本题解析：

参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》信息系统安全管理-P609；安全策略的核心内容

就是七定，即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。安全策略首先要

解决定方案。

30、