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教育培训师教学效果与学员反馈绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果课程完成率40%95%按实际完成课程学时数与计划学时数的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分。考核通过率90%按学员考核平均通过率计算,每低1%扣1.5分,最高扣至0分。知识掌握度85%通过前后测对比,计算学员知识掌握度提升比例,每低1%扣1分,最高扣至0分。技能应用能力80%通过实操考核评估,计算学员技能应用能力达成度,每低1%扣1.2分,最高扣至0分。课程评估优秀率70%根据课程评估中'优秀'选项占比计算,每低1%扣0.8分,最高扣至0分。学员反馈满意度评分30%4.5分根据课程评估量表中满意度评分计算,每低0.1分扣3分,最高扣至0分。教学风格评价4.2分根据教学风格相关评价项计算平均分,每低0.1分扣2.5分,最高扣至0分。互动参与度良好根据学员课堂互动参与情况分级,'优秀'得满分,'良好'得80%,'一般'得50%,'差'得0分。问题解决能力评价4.0分根据学员对教师问题解答和引导的评价计算平均分,每低0.1分扣2分,最高扣至0分。反馈收集完成率100%按实际收集的学员反馈数量与应收集数量的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分。教学创新教学方法创新20%至少使用2种创新教学方法根据教案中体现的创新教学方法数量评分,每少1种扣3分,最高扣至0分。课程内容更新频率每季度更新至少20%按课程内容更新比例计算,每低5%扣2分,最高扣至0分。学员案例应用课程中包含至少3个学员真实案例根据教案中包含的学员案例数量评分,每少1个扣2分,最高扣至0分。教学工具使用熟练使用至少2种新型教学工具根据实际使用的新型教学工具种类评分,每少1种扣2分,最高扣至0分。同行交流分享至少参与1次教学创新交流根据参与教学创新交流活动的次数评分,未参与得0分,参与1次得满分。职业素养准时出勤率10%98%按实际出勤率计算,每低1%扣1分,最高扣至0分。课堂纪律管理优秀根据课堂纪律管理情况分级,'优秀'得满分,'良好'得80%,'一般'得50%,'差'得0分。团队协作积极参与团队教研活动根据参与团队教研活动的次数和贡献评分,未参与得0分,参与且贡献突出得满分。沟通能力有效处理学员反馈根据学员反馈处理效率和质量评分,处理及时且有效得满分,处理不及时或无效得0分。专业发展完成至少10小时专业培训按实际完成的专业培训时长评分,每少1小时扣1分,最高扣至0分。本考核表用于评估教育培训师的教学效果、学员反馈、教学创新及职业素养。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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