2025年一级建造师考试试题带答案详解（黄金题型）

2025年一级建造师考试试题带答案详解（黄金题型）

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某建筑工程项目施工过程中，项目经理部应如何处理设计变更？()A.直接修改施工方案，无需上报B.通知施工队，无需上报项目经理C.经项目经理审批后，修改施工方案并上报D.忽略设计变更，按原方案施工2.关于建设工程项目的竣工验收，以下哪项说法是正确的？()A.竣工验收合格后，建设单位可以立即投入使用B.竣工验收合格后，需等待政府相关部门验收合格后方可投入使用C.竣工验收不合格，可以继续施工，待验收合格后投入使用D.竣工验收不合格，需拆除重建3.根据《中华人民共和国合同法》，以下哪项不属于合同的主要内容？()A.合同当事人B.合同标的C.合同履行期限D.合同当事人的家庭成员4.在施工过程中，以下哪项措施不属于安全生产管理范畴？()A.定期进行安全教育培训B.设置安全警示标志C.安装安全防护设施D.定期进行工程质量检查5.关于建设工程施工合同，以下哪项说法是错误的？()A.合同应当采用书面形式B.合同当事人应遵守法律法规C.合同可以口头约定D.合同签订后，双方应全面履行6.在施工过程中，以下哪项不属于施工质量事故的预防措施？()A.严格执行施工规范B.加强施工现场管理C.优化施工方案D.减少施工人员7.关于建设工程施工许可，以下哪项说法是正确的？()A.施工许可由施工单位申请B.施工许可由监理单位申请C.施工许可由建设单位申请D.施工许可由设计单位申请8.在施工过程中，以下哪项行为不属于施工安全生产责任？()A.遵守安全生产操作规程B.定期进行安全检查C.及时报告安全事故D.减少施工工期9.关于建设工程项目进度管理，以下哪项说法是错误的？()A.进度管理是项目管理的重要组成部分B.进度管理的主要目标是确保工程按期完成C.进度管理可以随意调整，不影响工程质量D.进度管理应与成本管理相结合10.在施工过程中，以下哪项不属于施工合同管理的内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.施工现场管理二、多选题(共5题)11.在建设工程项目的成本管理中，以下哪些是成本控制的关键环节？()A.预算编制B.预算执行C.成本分析D.成本核算E.成本考核12.关于建设工程项目的质量管理，以下哪些是质量管理的原则？()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.管理系统方法13.在施工过程中，以下哪些是施工安全生产的责任主体？()A.施工单位B.施工人员C.监理单位D.设计单位E.建设单位14.关于建设工程项目的合同管理，以下哪些是合同管理的任务？()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同纠纷处理E.合同档案管理15.在建设工程项目的进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？()A.网络计划技术B.进度压缩技术C.进度跟踪与调整D.进度预测E.进度评估三、填空题(共5题)16.《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的施工必须符合安全生产的要求，并采取有效措施，防止因施工造成环境污染和生态破坏。这里的‘有效措施’主要包括以下几种：17.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发生质量事故时，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。18.施工项目经理部应当建立安全生产责任制，安全生产责任制应包括安全生产责任目标、责任范围、责任人和责任追究等内容。19.建设工程项目的竣工验收应当具备以下条件：20.在建设工程项目的合同管理中，合同争议的解决方式包括以下几种：四、判断题(共5题)21.建设工程项目的质量事故发生后，施工单位可以自行决定是否报告。()A.正确B.错误22.建设工程项目的施工图纸由设计单位负责，施工单位只需按照图纸施工即可。()A.正确B.错误23.建设工程项目的施工安全责任完全由施工单位承担。()A.正确B.错误24.建设工程项目的进度管理中，网络计划技术主要用于确定关键路径。()A.正确B.错误25.建设工程项目的合同管理中，合同变更需要经过双方协商一致，并签订变更协议。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述建设工程项目进度管理的主要任务。27.在建设工程项目的合同管理中，如何处理合同争议？28.请说明建设工程项目质量管理的原则。29.在建设工程项目的安全生产管理中，如何进行安全事故的调查和处理？30.请阐述建设工程项目成本管理的主要内容。

2025年一级建造师考试试题带答案详解（黄金题型）一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目经理负责监督项目的实施，设计变更需要经过项目经理的审批，并修改施工方案，同时上报相关部门。2.【答案】B【解析】建设工程项目竣工验收合格后，还需等待政府相关部门的验收合格后方可投入使用。3.【答案】D【解析】合同的主要内容应包括合同当事人、合同标的、合同履行期限等，家庭成员不属于合同的主要内容。4.【答案】D【解析】安全生产管理主要涉及安全教育培训、安全警示标志、安全防护设施等方面，工程质量检查属于质量管理范畴。5.【答案】C【解析】建设工程施工合同应当采用书面形式，口头约定无效，双方应遵守法律法规，全面履行合同。6.【答案】D【解析】施工质量事故的预防措施应包括严格执行施工规范、加强施工现场管理和优化施工方案，减少施工人员不是预防措施。7.【答案】C【解析】建设工程施工许可应由建设单位申请，获得施工许可证后方可进行施工。8.【答案】D【解析】施工安全生产责任要求遵守安全生产操作规程、定期进行安全检查和及时报告安全事故，减少施工工期不属于安全生产责任。9.【答案】C【解析】进度管理是项目管理的重要组成部分，主要目标是确保工程按期完成，进度管理应与成本管理相结合，但不能随意调整，以免影响工程质量。10.【答案】D【解析】施工合同管理的内容包括合同签订、合同履行和合同变更，施工现场管理属于施工管理范畴。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】成本控制的关键环节包括预算编制、预算执行、成本分析和成本考核，这些环节有助于确保项目成本在可控范围内。12.【答案】ABCDE【解析】质量管理的原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法和管理系统方法，这些原则有助于提高质量管理水平。13.【答案】ABCDE【解析】施工安全生产的责任主体包括施工单位、施工人员、监理单位、设计单位和建设单位，各主体均需承担相应的安全生产责任。14.【答案】ABCDE【解析】合同管理的任务包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同纠纷处理和合同档案管理，确保合同的有效执行。15.【答案】ABCDE【解析】进度控制的方法包括网络计划技术、进度压缩技术、进度跟踪与调整、进度预测和进度评估，这些方法有助于确保项目进度按计划进行。三、填空题(共5题)16.【答案】现场围挡、洒水降尘、覆盖裸露地面、设置喷淋系统、使用环保材料等。【解析】有效措施包括现场围挡以减少扬尘，洒水降尘和覆盖裸露地面以减少扬尘和灰尘飞扬，设置喷淋系统以增加湿度减少扬尘，使用环保材料以减少污染。17.【答案】24小时【解析】《建设工程质量管理条例》规定，在发生质量事故时，有关单位有责任在24小时内向相关部门报告，以便及时采取相应措施。18.【答案】安全生产责任目标、责任范围、责任人和责任追究【解析】安全生产责任制是确保施工安全的重要制度，其中应明确责任目标、责任范围、责任人和责任追究，以便明确每个人的安全责任。19.【答案】完成设计文件和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。【解析】竣工验收是确保建设工程质量的重要环节，需满足多项条件，包括工程完成情况、技术档案、试验报告、质量文件和保修书等。20.【答案】和解、调解、仲裁、诉讼【解析】合同争议的解决方式多样，包括和解、调解、仲裁和诉讼等，当事人可以根据实际情况选择最合适的解决方式。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】质量事故发生后，施工单位必须及时向相关部门报告，不得隐瞒或擅自处理，以确保事故得到妥善处理。22.【答案】错误【解析】施工单位在按照施工图纸施工的同时，还需对图纸进行审核，确保图纸的合理性和可行性，并在施工过程中进行必要的调整。23.【答案】错误【解析】施工安全责任由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多方共同承担，各方需按照各自的职责履行安全责任。24.【答案】正确【解析】网络计划技术是一种有效的进度管理工具，主要用于确定关键路径，确保项目按计划进行。25.【答案】正确【解析】合同变更需遵循双方协商一致的原则，并签订变更协议，以确保变更的合法性和有效性。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目进度管理的主要任务包括：制定进度计划、进度跟踪与调整、进度控制、进度评估和进度沟通。【解析】进度管理的主要任务是确保项目按计划完成，包括制定合理的进度计划，对进度进行跟踪和调整，控制进度偏差，评估进度执行情况，以及与项目相关方进行有效沟通。27.【答案】处理合同争议的方法包括：协商、调解、仲裁和诉讼。首先应尝试协商解决，如协商不成，可申请调解或仲裁，最后是诉讼途径。【解析】合同争议的处理应遵循合同约定和法律规定，首先通过协商解决，如协商无效，可申请调解或仲裁，若仍无法解决，则可依法提起诉讼。28.【答案】建设工程项目质量管理的原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法和持续改进。【解析】质量管理原则旨在确保项目质量达到预期目标，这些原则指导着质量管理的全过程，包括关注顾客需求、领导层重视、全员参与、方法科学和不断改进。29.【答案】安全事故的调查和处理应遵循以下步骤：事故报告、事故调查、事故处理、事故原因分析、事故