动漫制作主管项目进度与质量把控绩效评定表

动漫制作主管项目进度与质量把控绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%95%根据项目计划完成时间，每提前1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过5分。关键节点达成率90%按项目关键节点完成情况计算，每达成1个节点加2分，未达成扣2分，最高不超过10分。项目延期次数0次每延期1次扣5分，最高扣10分。团队协作效率高效协作根据团队协作反馈，高效协作加5分，一般协作加2分，低效协作不加分。风险管理能力及时有效根据风险识别和处理效果评分，及时有效加5分，一般处理加2分，未有效处理不加分。动画质量把控动画作品合格率30%98%根据动画作品审查合格率计算，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过5分。客户满意度4.5分（满分5分）根据客户反馈评分计算，每高0.1分加1分，低0.1分扣1分，最高不超过5分。作品细节把控无重大瑕疵根据作品细节审查结果评分，无重大瑕疵加5分，有一般瑕疵加2分，有重大瑕疵不加分。技术规范执行率100%根据技术规范执行情况计算，每低1%扣2分，最高扣10分。创意与艺术性优秀根据作品创意与艺术性评分，优秀加5分，良好加2分，一般不加分。团队管理与培养团队稳定性20%低于5%流失率根据团队月度/季度流失率计算，每低1%加2分，高1%扣2分，最高不超过10分。员工培训覆盖率100%根据员工培训参与情况计算，每低1%扣2分，最高扣10分。团队绩效达成率95%根据团队成员绩效平均达成率计算，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过5分。团队沟通效率高效沟通根据团队沟通反馈评分，高效沟通加5分，一般沟通加2分，低效沟通不加分。团队创新激励积极推动根据团队创新提案与实施情况评分，积极推动加5分，一般推动加2分，未推动不加分。成本与资源控制项目预算控制率15%98%根据项目实际支出与预算对比计算，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过5分。资源利用率95%根据资源（人力、设备等）使用效率计算，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分，最高不超过5分。设备维护与管理良好状态根据设备维护记录评分，良好状态加5分，一般状态加2分，故障频发不加分。供应商合作质量优质合作根据供应商合作反馈评分，优质合作加5分，一般合作加2分，低质合作不加分。成本优化建议提出有效建议根据成本优化建议实施效果评分，提出有效建议加5分，提出一般建议加2分，未提出不加分。本考核表用于评估动漫制作主管在项目进度管理、动画质量把控、团队管理与培养、成本与资源控制四个方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：