2025年造价员工程造价管理

2025年造价员工程造价管理考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.工程造价管理的基本任务是（）。A.确定工程投资额B.控制工程投资C.实现工程价值D.完成工程建造2.在工程造价的构成中，建筑安装工程费不包括（）。A.人工费B.材料费C.设备购置费D.措施费3.按照我国现行规定，建筑安装工程费中的规费不包括（）。A.安全施工费B.社会保障费C.工伤保险费D.住房公积金4.设备购置费是指（）。A.构成固定资产的设备原价及运杂费B.安装设备所需的人工费和机械费C.设备采购、运输、保管过程中发生的各项费用D.设备试运转所发生的费用5.工程建设其他费中，不属于土地征用及拆迁补偿费的是（）。A.土地补偿费B.安置补助费C.地上附着物补偿费D.勘察设计费6.某项目一次性投资1000万元，使用寿命10年，期末残值率5%，年利率8%，采用年金法计算其年金现值系数（P/A,8%,10）为（）。A.6.7101B.6.1446C.0.1490D.0.12507.工程造价的计价模式中，适用于工程量变动较小的项目的是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.可调单价合同8.工程量清单计价依据的主要标准是（）。A.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）B.《建设工程施工合同（示范文本）》C.《建设工程监理规范》D.《建设项目经济评价方法与参数》9.工程量清单编制过程中，负责提供工程量清单编制所需的工程量的是（）。A.招标人B.投标人C.监理单位D.设计单位10.分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是（）。A.确定项目编码B.区分不同项目C.计算工程量D.确定计量单位11.工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，并考虑了一定风险因素的综合单价。该定义（）。A.仅适用于招标阶段B.不包含规费和税金C.是投标报价的基础D.适用于施工全过程12.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.措施项目费B.规费C.总承包服务费D.税金13.招标文件中的分部分项工程量清单项目特征描述与投标人根据施工方案提供的项目特征描述不一致时，应以（）为准。A.招标文件中的描述B.投标人提供的描述C.双方协商的结果D.监理单位的确认14.按照合同约定，发包人应在收到承包人已完成的工程量报告后（）内，审核完毕并签发工程量核实单。A.7天B.14天C.28天D.56天15.因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用包括（）。A.罚息B.利润损失C.人员窝工费D.设备租赁费16.工程变更发生后的程序中，承包人根据变更指令实施变更后，应向发包人提交（）。A.变更估价报告B.变更实施确认单C.索赔报告D.竣工图纸17.索赔是指承包人因非自身原因遭受经济损失，向发包人提出的（）要求。A.赔偿损失B.延长工期C.支付费用D.以上都是18.工程索赔的证据通常不包括（）。A.施工日志B.监理工程师通知单C.双方签署的协议D.发包人的口头承诺19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工合同价款采用固定总价方式的，任何一方不得因市场行情变化而调整合同价款。该条款体现了合同的（）原则。A.公平B.诚实信用C.自愿D.固定20.工程造价风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估和（）。A.风险决策B.风险控制C.风险自留D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，至少有两项符合题意）21.工程造价的职能包括（）。A.评价职能B.控制职能C.调控职能D.分配职能E.竞争职能22.建筑安装工程费中的措施项目费包括（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.大型机械设备进出场及安拆费E.施工排水费23.工程建设其他费包括（）。A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工程保险费D.施工图审查费E.市政公用设施建设及绿化费24.影响工程造价的因素主要包括（）。A.生产力水平B.工程设计C.自然条件D.材料价格E.政策法规25.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单应包括（）。A.项目编码B.项目名称C.项目特征描述D.计量单位E.工程量26.合同价款调整的情形包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包人提供资料错误导致返工D.物价波动E.不可抗力27.工程变更价款的确定方法包括（）。A.按合同中已有适用的价格计价B.按合同中类似项目的价格计价C.由发承包双方协商确定D.由造价工程师单独确定E.由监理工程师确认28.索赔报告的主要内容通常包括（）。A.索赔依据B.索赔事件描述C.索赔金额计算D.索赔证据E.索赔要求29.工程造价咨询单位的服务范围包括（）。A.工程投资估算B.工程概算编制C.工程量清单编制D.工程招标代理E.工程造价鉴定30.工程造价风险管理的方法包括（）。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险利用三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某工业建设项目，采用工程量清单计价模式招标。招标文件提供的分部分项工程量清单中，A分项工程的项目编码为010101003，项目名称为C25混凝土矩形柱，计量单位为m³，工程量为500m³。投标人甲根据施工方案编制的综合单价分析表如下：|序号|定额编号|项目名称|单位|数量|人工费（元）|材料费（元）|机械费（元）|企业管理费（%）|利润（%）||------|----------|----------|------|------|--------------|--------------|--------------|----------------|----------||1|010101003-01|C25混凝土矩形柱（综合）|m³|1.0|150|280|50|15|10||2|010101003-02|C25混凝土（综合）|m³|1.0|30|250|30|15|10||3|010101003-03|钢筋（综合）|t|1.0|100|50|20|15|10||4|010101003-04|模板（综合）|m²|1.0|50|20|10|15|10|||||||合计|480|400|60|||（注：定额人工单价80元/工日，定额材料费中C25混凝土含量为1.0m³/t，钢筋含量50kg/t，模板含量1.0m²/t；材料单价按市场价计算，其中C25混凝土220元/m³，钢筋5500元/t，模板50元/m²；机械费综合取50元/m³。企业管理费费率按人工费的15%计算，利润率按（人工费+材料费+机械费）的10%计算。）问题：1.根据上述信息，计算A分项工程的综合单价（元/m³）。（9分）2.若该工程采用固定单价合同，合同约定C25混凝土市场价格波动超过5%时，可以调整价格，调整系数为0.1。施工过程中，实际发生C25混凝土500m³，实际市场价格为230元/m³。请计算C25混凝土工程量的合同价款。（6分）案例二（15分）某工程项目，发包人与承包人签订了固定总价合同。合同工期为12个月，合同总价为1200万元。合同中约定，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期，但费用索赔不予补偿。施工过程中发生以下事件：事件1：因发包人提供的地质资料与实际情况不符，导致基础工程实际工期延长2个月，增加成本10万元。事件2：因发包人变更设计，导致主体结构工程工期延长1个月，增加成本8万元。事件3：因不可抗力事件（如洪水），导致施工现场临时设施损坏，损失5万元；工期延误1个月。问题：1.承包人可以就以上事件向发包人提出哪些索赔？（9分）2.说明理由。（6分）案例三（15分）某工程采用工程量清单计价，招标文件中的分部分项工程量清单中，B分项工程的项目编码为010302001，项目名称为现浇混凝土框架梁，计量单位为m³，工程量为300m³。招标控制价综合单价为800元/m³，其中人工费200元/m³，材料费500元/m³，机械费50元/m³，管理费20元/m³，利润20元/m³。承包人甲投标报价的综合单价为750元/m³。工程开工后，发包人指令增加B分项工程量100m³。承包人实际施工中，发生如下变更：变更1：因设计变更，增加混凝土强度等级至C35，导致材料费增加50元/m³，人工费增加20元/m³。变更2：因现场条件限制，需要增加临时设施，增加措施费3万元。问题：1.承包人应向发包人提交哪些文件以确认B分项工程量增加100m³？（5分）2.变更1发生后，B分项工程（含增加量）的新综合单价应如何确定？（6分）3.变更2发生的措施费应如何处理？（4分）案例四（15分）某工程项目，采用固定总价合同。合同履行过程中，承包人发现发包人提供的施工图纸存在错误，导致返工，损失人工费2万元，材料费5万元。承包人及时向监理工程师发出索赔意向通知，并提供了解释说明和初步证据。后经监理工程师核实，确认图纸错误属实，同意承包人的索赔要求。但在结算时，发包人认为该损失本应由承包人承担，拒绝支付索赔费用。问题：1.承包人采取的索赔程序是否正确？（4分）2.发包人拒绝支付索赔费用的理由是否成立？说明理由。（6分）3.若承包人认为索赔合理但发包人拒绝支付，承包人可以采取哪些进一步措施？（5分）试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.A5.D6.B7.A8.A9.A10.B11.B12.C13.A14.B15.B16.B17.D18.D19.D20.B二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一1.综合单价=[（30+250+30+20）×1.0+150]×(1+15%)×(1+10%)=480×1.15×1.1=615.6(元/m³)或：人工费：30+250+30+20=330(元/m³)材料费：1.0×220+1.0×5500/1000+1.0×50=220+5.5+50=275(元/m³)机械费：50(元/m³)合计：330+275+50=655(元/m³)综合单价=655×(1+15%)×(1+10%)=655×1.15×1.1=615.625(元/m³)≈615.6(元/m³)2.原合同价=500×615.6=307800(元)实际材料费=500×230=115000(元)原材料计划费用=500×220=110000(元)超过幅度=(115000-110000)/110000=5000/110000≈4.55%<5%，不调整价格。C25混凝土工程量合同价款仍为307800元。案例二1.承包人可以就事件2和事件3向发包人提出索赔。2.理由：事件2：因发包人变更设计导致工期延长和成本增加，属于发包人责任，承包人有权索赔工期和费用。事件3：不可抗力事件造成的工期延误和部分损失（临时设施损失）由发包人承担，承包人有权索赔工期和损失费用。案例三1.承包人应向发包人提交工程量变更确认单，申请确认B分项工程量增加100m³。2.新综合单价的确定：可以采用协商的方法，由发承包双方根据变更后的实际情况，参考原综合单价的构成，协商确定新的综合单价。例如，可以协商调整人工费、材料费、机械费、管理费和利润。或者，如果合同约定或双方同意，可以按照合同中类似项目的价格或定额进行调整。假设双方协商，人工费增加20元/m³，材料费增加50元/m³，管理费按新的人工费15%