(完整版)国有企业作风建设专项整治自查问题整改清单试题及答案

(完整版)国有企业作风建设专项整治自查问题整改清单试题及答案试题部分一、单项选择题（每题2分，共20分）1.国有企业作风建设专项整治中，以下哪种行为不属于形式主义表现？A.以文件落实文件，以会议落实会议B.深入基层调研，解决实际问题C.工作只重形式，不重实效D.报表数据造假2.在自查问题整改清单中，对于发现的作风问题应首先进行？A.制定整改措施B.明确整改责任人C.深入分析问题产生的原因D.设定整改期限3.国有企业员工在工作中推诿扯皮，对职责范围内的工作不认真履行，这属于哪种作风问题？A.官僚主义B.享乐主义C.形式主义D.奢靡之风4.以下哪项不属于国有企业作风建设专项整治自查的重点领域？A.招投标管理B.员工技能培训C.资金管理D.工程建设5.整改清单中整改措施应具备的特点不包括？A.可操作性B.模糊性C.针对性D.时效性6.对于作风问题整改情况的跟踪检查，应做到？A.只检查一次B.定期检查与不定期抽查相结合C.只在整改期限结束时检查D.由被整改人自行汇报检查7.国有企业作风建设专项整治中，对违规收送礼品礼金问题的整改，关键在于？A.退还礼品礼金B.加强教育，建立长效机制C.对当事人进行批评D.制定罚款制度8.在自查过程中发现某部门会议过多且效率低下，整改措施不包括？A.减少不必要的会议B.提高会议质量，明确会议主题和议程C.增加会议时间，确保讨论充分D.采用线上会议等灵活形式9.以下关于整改责任人的说法，正确的是？A.整改责任人可以不明确B.整改责任人只需安排他人整改，无需亲自参与C.整改责任人应对整改结果负责D.整改责任人可以随意更换10.国有企业作风建设专项整治的目标不包括？A.提高企业经济效益B.营造风清气正的政治生态C.增加员工工作负担D.提升企业管理水平二、多项选择题（每题3分，共30分）1.国有企业作风建设专项整治自查问题可能涉及的方面有？A.工作态度B.工作效率C.廉洁自律D.团队协作2.以下属于官僚主义作风表现的有？A.对群众反映的问题漠不关心B.独断专行，不听取他人意见C.高高在上，脱离实际D.工作中怕担责任，敷衍塞责3.整改清单应包含的要素有？A.问题描述B.整改措施C.整改责任人D.整改期限4.在国有企业作风建设专项整治中，加强制度建设的作用有？A.规范员工行为B.堵塞管理漏洞C.防止问题反弹D.增加管理成本5.对于自查发现的作风问题，整改方式可以有？A.立即整改B.限期整改C.长期整改D.无需整改6.以下哪些措施有助于提升国有企业员工的工作作风？A.加强思想政治教育B.建立健全绩效考核制度C.开展业务培训D.增加员工福利7.国有企业作风建设专项整治中，对资金管理方面的自查重点包括？A.资金使用是否合规B.是否存在挪用公款现象C.资金审批流程是否完善D.资金存储是否安全8.在整改过程中，应遵循的原则有？A.实事求是B.标本兼治C.注重实效D.形式主义9.关于作风建设专项整治的宣传工作，正确的做法有？A.及时通报整治进展和成果B.宣传先进典型和经验C.只在企业内部宣传，不对外公开D.对违规行为进行曝光10.国有企业作风建设与企业发展的关系是？A.良好的作风建设有助于提高企业的竞争力B.作风建设与企业发展没有直接关系C.作风建设可以促进企业的可持续发展D.作风问题会影响企业的形象和声誉三、判断题（每题2分，共20分）1.国有企业作风建设专项整治只是走过场，没有实际意义。（）2.自查问题整改清单制定后，无需再进行调整和完善。（）3.享乐主义主要表现为贪图享受、铺张浪费。（）4.对于自查发现的小问题，可以不用进行整改。（）5.整改责任人只要安排好整改工作，不需要对整改结果负责。（）6.国有企业作风建设只需要关注领导干部的作风，普通员工的作风不重要。（）7.建立健全监督机制是作风建设专项整治的重要保障。（）8.作风建设专项整治中，只需要关注当前问题的整改，不需要考虑长效机制的建立。（）9.员工工作效率低下一定是个人能力问题，与作风无关。（）10.国有企业作风建设专项整治的效果可以通过企业的经营业绩来体现。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述国有企业作风建设专项整治自查问题整改清单的重要性。2.请列举至少三种在国有企业作风建设专项整治中常见的问题，并针对每种问题提出相应的整改措施。五、案例分析题（10分）某国有企业在作风建设专项整治自查中发现，某部门存在员工上班时间玩游戏、工作推诿扯皮、对客户态度冷漠等问题。请针对这些问题，制定一份详细的整改清单。答案部分一、单项选择题1.B。深入基层调研，解决实际问题是务实的工作作风，不属于形式主义表现，而A、C、D选项都是形式主义的常见表现。2.C。发现问题后首先要深入分析问题产生的原因，才能有针对性地制定整改措施，明确责任人及设定整改期限。3.A。推诿扯皮、不认真履行职责是官僚主义的典型表现，享乐主义侧重于贪图享受，形式主义注重形式不重实效，奢靡之风主要是铺张浪费。4.B。员工技能培训不属于作风建设专项整治自查的重点领域，招投标管理、资金管理、工程建设容易出现作风和廉洁问题。5.B。整改措施应具备可操作性、针对性和时效性，模糊性不利于整改工作的开展。6.B。对整改情况应定期检查与不定期抽查相结合，以确保整改工作落实到位。7.B。退还礼品礼金只是表面措施，关键是加强教育，建立长效机制防止此类问题再次发生。8.C。增加会议时间并不能解决会议过多且效率低下的问题，应减少不必要的会议，提高会议质量和采用灵活形式。9.C。整改责任人要对整改结果负责，整改责任人必须明确，且要亲自参与整改，不能随意更换。10.C。国有企业作风建设专项整治的目标是提高企业经济效益、营造风清气正的政治生态、提升企业管理水平，而不是增加员工工作负担。二、多项选择题1.ABCD。国有企业作风建设专项整治自查问题可能涉及工作态度、工作效率、廉洁自律、团队协作等多个方面。2.ABCD。对群众反映的问题漠不关心、独断专行、高高在上、怕担责任敷衍塞责都是官僚主义的表现。3.ABCD。整改清单应包含问题描述、整改措施、整改责任人、整改期限等要素。4.ABC。加强制度建设可以规范员工行为、堵塞管理漏洞、防止问题反弹，而不是增加管理成本。5.ABC。对于自查发现的作风问题，可根据问题的性质和严重程度采取立即整改、限期整改、长期整改等方式，不存在无需整改的情况。6.ABC。加强思想政治教育、建立健全绩效考核制度、开展业务培训都有助于提升员工工作作风，增加员工福利与提升工作作风没有直接关联。7.ABCD。资金管理方面的自查重点包括资金使用合规性、是否挪用公款、审批流程完善程度以及存储安全性。8.ABC。整改应遵循实事求是、标本兼治、注重实效的原则，反对形式主义。9.ABD。作风建设专项整治宣传工作应及时通报进展和成果，宣传先进典型和经验，对违规行为进行曝光，也可适当对外公开。10.ACD。良好的作风建设有助于提高企业竞争力、促进企业可持续发展，作风问题会影响企业形象和声誉，作风建设与企业发展密切相关。三、判断题1.×。国有企业作风建设专项整治具有重要意义，能提升企业管理水平和竞争力，不是走过场。2.×。整改清单应根据实际情况进行调整和完善，以确保整改工作的有效性。3.√。享乐主义主要表现为贪图享受、铺张浪费。4.×。任何自查发现的问题都应进行整改，小问题不整改可能会演变成大问题。5.×。整改责任人要对整改结果负责。6.×。国有企业作风建设需要关注全体员工的作风，普通员工的作风也会影响企业整体形象。7.√。建立健全监督机制能保障作风建设专项整治工作的顺利进行。8.×。作风建设既要关注当前问题整改，也要建立长效机制防止问题反弹。9.×。员工工作效率低下可能与作风问题有关，如工作态度不认真、推诿扯皮等。10.√。国有企业作风建设专项整治的效果可以通过企业的经营业绩、管理水平、员工精神面貌等方面体现。四、简答题1.国有企业作风建设专项整治自查问题整改清单具有重要意义：明确问题导向：清单详细列出自查发现的问题，使企业清楚认识到自身作风建设方面存在的不足，为整改工作指明方向。落实整改责任：通过明确整改责任人，将整改任务落实到具体个人，避免责任不清、相互推诿，确保整改工作有人抓、有人管。规范整改流程：包含整改措施和整改期限，使整改工作有章可循，按照既定的步骤和时间节点推进，提高整改工作的效率和质量。便于监督检查：为监督部门提供了监督依据，可定期检查整改情况，评估整改效果，确保整改工作不走过场。促进长效机制建设：通过对问题的整改和总结，发现管理中的薄弱环节，有助于建立健全长效机制，防止问题再次发生，推动企业作风建设持续改进。2.常见问题及整改措施：问题一：工作纪律松散，如上班迟到早退、工作时间玩游戏等。整改措施：加强考勤管理，严格执行考勤制度，对迟到早退等行为进行严肃处理；安装监控设备，对工作时间的行为进行监督；开展纪律教育活动，提高员工的纪律意识。问题二：服务意识淡薄，对客户态度冷漠。整改措施：加强员工服务意识培训，树立以客户为中心的服务理念；建立客户反馈机制，及时了解客户的意见和建议，对客户投诉进行严肃处理；设立服务质量奖励制度，对服务优秀的员工进行表彰和奖励。问题三：工作效率低下，存在推诿扯皮现象。整改措施：明确各部门和岗位的职责，制定详细的工作流程和标准，避免职责不清；建立绩效考核制度，将工作效率纳入考核指标，对工作效率低下的员工进行问责；加强团队协作培训，提高员工的协作能力和沟通能力。五、案例分析题|问题描述|整改措施|整改责任人|整改期限|||||||员工上班时间玩游戏|1.加强考勤和工作纪律管理，安装监控设备对工作区域进行监督。2.开展纪律教育活动，强调工作纪律的重要性。3.建立举报机制，鼓励员工互相监督。|部门负责人|立即整改，长期坚持||工作推诿扯皮|1.明确各岗位的职责和工作流程，制定详细的工作说明书。2.建