2025年度国有企业意识形态工作总结及2026年工作计划

——2025年度国有企业意识形态工作总结及2026年工作计划2025年，企业坚持把意识形态工作作为党的建设的重要内容，与改革发展同部署、同推进、同考核，持续强化理论武装、压实责任链条、管好宣传阵地、凝聚职工共识，为深化国企改革、推动高质量发展提供了坚强思想保障。一、2025年工作情况（一）理论武装持续深化，政治引领更加坚定。一是突出“第一议题”制度落实。各企业党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会、理论学习中心组学习的首要任务，开展中心组学习，组织专题研讨，推动党的创新理论入脑入心。二是推进党史学习教育常态化长效化。结合企业历史沿革和行业特色，广泛开展“重走创业路”“红色工坊讲党史”“老劳模讲党课”等系列活动，累计举办现场教学活动，有效激发干部职工爱党爱国爱企热情。三是拓展思想政治教育覆盖面。通过“职工大讲堂”“班组微课堂”“项目前线宣讲”等形式，面向一线员工开展形势政策教育、理想信念教育和社会主义核心价值观培育，开展主题宣讲超，有力增强了广大职工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。（二）责任体系不断健全，制度机制更加完善。一是压实主体责任。各企业党委切实履行意识形态工作主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。2025年，中央企业及所属二级以上子企业全部将意识形态工作纳入党建工作责任制考核体系，考核权重普遍提升，切实做到责任可量化、可追溯、可问责。二是强化分析研判。坚持每季度召开意识形态形势分析会，聚焦深化改革中的职工安置、混合所有制改革推进、薪酬结构调整等敏感议题，加强风险预判和动态跟踪，建立重点人群思想动态台账，及时发现并稳妥处理苗头性、倾向性问题186起。三是加强监督检查。国务院国资委党委组织专项督查，对中央企业开展实地调研评估，推动整改各类问题，对3起责任落实不到位的典型案例进行通报批评，有效传导压力、压实责任。（三）阵地管理全面加强，舆论引导更加有力。一是严格宣传阵地监管。对企业主办的报纸杂志、网站平台、微信公众号、内部刊物等实行分类管理、动态监测，清理违规自媒体账号，关停长期不更新、内容空洞的平台，坚决防止“僵尸号”“空壳平台”成为风险隐患点。二是提升主流舆论传播力和影响力。精心策划“新时代·新国企”主题宣传，联合《人民日报》、新华社、央视等中央主流媒体推出专题报道。中国中车推出《大国重器背后的人》系列微视频，国家电网制作《电力天路巡线日志》纪实短片，中国建筑发布《我在海外建地标》Vlog，一批“破圈”作品赢得社会广泛好评。三是增强舆情应对能力。建立健全重大舆情响应机制，制定应急预案，组建专业网评员队伍，2025年累计妥善应对涉企舆情事件43起，均实现快速响应、科学引导、平稳化解，未发生重大负面舆情发酵扩散情况。（四）文化建设扎实推进，精神风貌更加昂扬。一是传承弘扬国企红色基因。深入挖掘三线建设精神、航天报国精神、铁人精神、青藏铁路建设精神等宝贵资源，命名首批“中央企业爱国主义教育基地”，组织职工参观学习超百万人次，让红色血脉代代相传。二是深化新时代文明实践。广泛开展岗位学雷锋、志愿服务、道德讲堂等活动，涌现出以“时代楷模”张黎明为代表的先进典型17名，形成崇德向善、见贤思齐的良好风尚。三是关爱职工心理健康。建立覆盖广泛的职工心理服务体系，设立心理疏导室，举办心理健康讲座，帮助职工缓解压力、调适情绪，提升归属感与幸福感，为企业稳定发展营造良好内部氛围。二、2026年工作总体思路与重点任务（一）在深化理论武装上再发力，筑牢思想根基。一是持续推动党的创新理论走深走实。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务，结合党中央决策部署的主题教育，组织开展“深学细悟新思想、实干笃行建新功”专题学习活动，引导党员干部在学思用贯通、知信行统一上下功夫。二是健全常态化学习机制。完善党委（党组）理论学习中心组学习规则，推行“清单式导学、闭环式督学、实效性评学”模式，推动学习成果转化为谋划发展的思路、破解难题的举措。三是实施分类精准施教。针对领导干部、青年职工、一线工人、境外员工等不同群体特点，创新教育方式，增强思想政治工作的针对性和感染力。（二）在防范化解风险上再聚焦，守牢安全底线。一是健全全链条防控体系。完善监测预警、分析研判、应急处置、跟踪反馈工作机制，重点关注混合所有制改革、境外投资运营、数字化转型过程中的意识形态风险点，做到早发现、早报告、早处置。二是强化重点环节管理。严格落实讲座论坛、出版物、对外交流合作等活动审批制度，加强对企业员工自媒体账号、社交媒体群组的规范引导，坚决守住不发生重大意识形态问题的底线。三是提升舆情引导专业化水平。加强与主流媒体协作联动，建强新闻发言人队伍和网评员队伍，提升突发事件舆论引导的能力和效能。（三）在壮大主流舆论上再创新，凝聚奋进力量。一是讲好国企改革发展故事。围绕“新质生产力”培育、关键核心技术突破等重大主题，策划推出一批有深度、有温度、有影响力的融媒体报道，充分展现国有企业服务国家战略的使命担当。二是创新话语表达方式。积极运用短视频、直播、动漫、H5等新媒体形态，打造更具吸引力、传播力的“轻量化”“可视化”产品，让主流声音更贴近青年、贴近基层、贴近实际。三是推动企业文化提质升级。实施“央企文化品牌提升工程”，挖掘提炼具有时代特征、行业特色、企业特质的精神标识，增强企业文化软实力和影响力。（四）在健全长效机制上再夯实，确保常态长效。一是持续压紧压实责任。将意识形态工作纳入党建工作考核、领导班子述职评议、巡视巡察监督重要内容，强化结果运用，形成闭环管