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广告业视觉设计师创新力评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案独特性30%在3个以上项目中提出具有显著差异性的创意方案根据方案与行业基准的差异化程度进行评分，完全差异化得满分，中等差异化得中分，无差异化不得分创意提案可行性创意方案在技术实现和预算限制内通过率80%通过技术评估和预算审核得满分，部分通过按比例得分，未通过不得分创意概念深度年度内提交5个以上深度创意概念获得客户认可每个获得认可的创意概念得20分，满分100分创意灵感来源多样性创意提案至少引用3种以上不同领域的灵感来源引用灵感来源越多得分越高，每种来源基础分10分，满分50分创意迭代优化次数创意方案平均迭代优化次数达到2次以上每完成一次有效迭代得20分，最多得60分视觉表现能力设计稿专业度25%设计稿在3个月内未因视觉质量问题被客户驳回每季度未出现驳回得25分，出现1次扣10分，最低0分设计执行效率核心设计任务完成时间比标准周期缩短15%每提前1%得5分，最高50分设计规范符合度设计作品符合品牌规范通过率95%通过率每降低1%扣2分，最低0分视觉风格稳定性年度内主导设计3个以上具有一致视觉风格的系列作品每个系列作品得30分，最高90分设计工具掌握度熟练运用至少3款主流设计软件完成复杂项目每掌握一款得20分，最高60分创新思维影响力创意提案采纳率25%年度内创意提案采纳率60%以上采纳率每提高5%得10分，最高50分创意项目转化率主导的创意项目对业务指标（如点击率）提升贡献率15%贡献率每提高1%得5分，最高50分团队创意分享次数年度内组织创意分享会4次以上每次分享得20分，最高80分行业创新影响力获得至少1次行业设计奖项或被媒体报道获奖得50分，被报道得20分，两者兼得加成20分跨部门协作效果创意提案获得市场部等至少2个部门积极反馈每个部门反馈得25分，最高100分持续学习成长行业知识更新率20%年度内学习行业新趋势、新技术的资料至少10份每学习1份得10分，最高100分技能认证获取获得至少1项设计相关技能认证认证得30分，高级认证得50分作品集更新频率季度更新作品集1次以上每季度更新得25分，最高100分设计思维培训参与度参加公司内设计思维培训至少4次每次培训得10分，最高40分创新实践成果提出至少1项被采纳的创新设计实践建议采纳得40分，部分采纳得20分本表格用于评估广告业视觉设计师的创意创新能力，请考核人根据被考核人年度表现填写各项指标评分。权重分配：创意构思能力30%，视觉表现能力25%，创新思维影响力25%，持续学习成长20%。评分时请结合具体项目数据和团队反馈，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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