媒体传播专家行业活动策划与执行效果绩效评定表

媒体传播专家行业活动策划与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意与策略活动主题创新性30%提出至少2个行业前沿的创意主题根据主题的新颖性、行业契合度、可行性进行评分，满分10分，每满足1个条件加2分目标受众精准度覆盖目标行业头部KOL数量达到20位以上根据覆盖KOL的行业影响力及与活动目标的匹配度评分，满分10分，每高于目标10%加2分预算执行合理性活动总预算控制在计划范围内±5%以内超出范围5%以内扣2分，超出范围5%-10%扣4分，超出范围10%以上扣6分，最高扣分不超过10分合作资源整合能力成功引入至少3家行业头部媒体或合作伙伴根据合作伙伴的行业影响力及资源价值评分，每引入1家头部合作方加3分，满分10分活动流程完整性活动流程设计完整且无重大逻辑漏洞由评审小组根据流程评审报告评分，满分10分，每发现1个重大漏洞扣3分活动执行与现场把控现场流程执行效率25%活动按计划时间启动并完成所有环节，延迟不超过30分钟根据实际执行时间与计划时间的偏差评分，满分10分，每延迟10分钟扣2分，最高扣分不超过6分突发事件处理能力独立解决至少2个现场突发问题根据问题解决的及时性及效果评分，每成功解决1个典型问题加3分，满分10分媒体现场配合度确保所有邀约媒体完成至少80%的报道任务根据实际媒体产出量与邀约量的比例评分，每高于目标10%加2分，满分10分嘉宾体验满意度活动嘉宾满意度调查得分达到8分（满分10分）以上根据第三方满意度调查结果评分，每低0.5分扣2分，最低扣至0分现场物料准备完整性活动所需物料100%按清单准备到位根据实际检查结果评分，每缺失1项重要物料扣2分，满分10分传播效果与影响力媒体报道数量30%活动相关报道数量达到50篇以上根据媒体报道数量与目标的比值评分，每高于目标20%加2分，满分10分核心信息传播率活动核心信息被提及率超过60%（通过抽样调查）根据抽样调研结果评分，每高于目标5%加1.5分，满分10分社交媒体互动量活动相关话题在行业社交平台总互动量达到1000次以上根据实际互动量与目标的比值评分，每高于目标20%加2分，满分10分媒体曝光价值获得至少1篇行业头部媒体深度报道根据媒体影响力及报道篇幅评分，每获得1篇头部媒体深度报道加4分，满分10分行业影响力评分活动后第三方行业影响力调研得分达到7.5分（满分10分）以上根据调研结果评分，每低0.5分扣2分，最低扣至0分团队协作与资源管理跨部门沟通效率15%活动筹备期间跨部门沟通问题解决率超过90%根据问题解决及时性及效果评分，每低于目标10%扣2分，满分10分供应商管理质量活动关键供应商履约准时率达到95%以上根据供应商履约报告评分，每低于目标5%扣2分，满分10分团队协作满意度团队内部协作满意度评分达到8分（满分10分）以上根据内部调研结果评分，每低0.5分扣2分，最低扣至0分活动成本控制实际总成本控制在预算范围内±10%以内超出范围10%以内扣3分，超出范围10%-20%扣6分，超出范围20%以上扣9分，最高扣分不超过10分活动后复盘报告质量提交完整的活动复盘报告，包含所有关键数据及改进建议根据报告完整性及建议可行性评分，满分10分，每缺失1项重要内容扣2分本考核表旨在全面评估媒体传播专家在行业活动策划与执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。各维度权重为参考值，具体评分需结合实际工作场景灵活调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：