员工加薪考核协议书

员工加薪考核协议书甲方（用人单位）：名称：法定代表人：地址：联系方式：乙方（员工）：姓名：性别：身份证号码：地址：联系方式：鉴于乙方在甲方处工作，为激励乙方更好地履行工作职责，提高工作绩效，经双方友好协商，就乙方加薪事宜达成如下考核协议书：一、考核目的本考核旨在明确乙方在一定时期内的工作表现与贡献，为确定乙方是否符合加薪条件提供依据，以促进乙方工作积极性，提升工作质量，实现甲乙双方的共同发展。二、考核期限本次考核期限自年月日起至年月日止。三、考核内容及标准（一）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）乙方应按照甲方规定的工作任务和要求，按时、高质量地完成各项工作任务。每按时、高质量完成一项主要工作任务得5分，未完成或完成质量不达标酌情扣分。若乙方在考核期内承担了额外的重要工作任务且完成出色，可酌情给予35分的加分。2.工作成果效益（20分）根据乙方工作成果对甲方经济效益或业务发展的贡献进行评估。工作成果显著提升甲方经济效益（如销售额大幅增长、成本显著降低等）或推动业务取得重大突破的，视情况给予1020分。工作成果对甲方品牌形象、客户满意度等方面有积极影响的，酌情给予310分。（二）工作能力（30分）1.专业技能（15分）乙方应具备与工作岗位相匹配的专业技能，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。专业技能熟练且在工作中发挥重要作用的得1015分，技能水平一般但能基本满足工作要求的得510分，技能不足影响工作开展的酌情扣分。乙方通过参加培训、学习等方式提升专业技能，并获得相关专业证书或技能提升证明的，视证书等级和对工作的帮助程度给予25分的加分。2.学习能力（7分）观察乙方在考核期内对新知识、新技能的学习态度和学习效果。积极主动学习，能够快速掌握新知识、新技能并应用到工作中的得57分，学习态度一般但能跟上工作要求的得35分，学习积极性差且影响工作的酌情扣分。3.沟通协调能力（8分）乙方在与同事、上级、客户等沟通协调过程中表现良好，能够有效地传达信息、协调工作、解决矛盾的得68分，沟通协调能力一般但能基本完成工作交流的得46分，沟通不畅影响工作进展的酌情扣分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）乙方对待工作认真负责，积极主动承担工作责任，按时完成工作任务，无明显工作失误的得810分，责任心一般但能基本履行工作职责的得58分，工作中出现多次失误或推诿责任的酌情扣分。2.团队合作精神（5分）乙方积极参与团队协作，与团队成员配合默契，能够为团队目标贡献力量的得45分，团队合作表现一般但能完成基本团队任务的得24分，不配合团队工作的酌情扣分。3.工作积极性（5分）乙方工作热情高，主动寻求工作改进和创新，为工作开展提出有效建议的得45分，工作积极性一般但能按部就班完成工作的得24分，工作消极被动的酌情扣分。（四）职业操守（10分）1.遵守法律法规及甲方规章制度（5分）乙方在考核期内严格遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度，无任何违规违纪行为的得45分，出现轻微违规行为但未造成重大影响的得24分，有严重违规违纪行为的得02分。2.职业道德（5分）乙方诚实守信，保守甲方商业秘密，维护甲方利益和形象，具有良好职业道德的得45分，职业道德表现一般的得24分，出现违背职业道德行为的得02分。四、考核方式（一）自评（10%）乙方应在考核期末对自己在考核期内的工作表现进行自我评价，填写自评表，详细说明自己在工作业绩、工作能力、工作态度、职业操守等方面的表现及取得的成果，同时分析自身存在的不足及改进措施。自评得分按总分的10%计入最终考核成绩。（二）上级评价（60%）乙方的上级领导根据乙方日常工作表现、工作任务完成情况、工作成果等，对乙方进行全面评价，填写上级评价表。上级评价应客观、公正、准确，充分反映乙方在考核期内的工作实际情况。上级评价得分按总分的60%计入最终考核成绩。（三）同事评价（20%）组织乙方的同事对乙方进行评价，评价内容包括乙方在团队合作中的表现、沟通协调能力、工作态度等方面。同事评价应综合考虑乙方与同事之间的日常协作情况。同事评价得分按总分的20%计入最终考核成绩。（四）客户评价（10%）对于与客户有直接接触的乙方，收集客户对乙方工作的评价，评价内容主要涉及乙方的服务质量、专业水平、沟通能力等方面。客户评价得分按总分的10%计入最终考核成绩。五步、考核结果评定（一）考核得分计算考核最终成绩=自评得分×10%+上级评价得分×60%+同事评价得分×20%+客户评价得分×10%。（二）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：乙方在考核期内工作表现卓越，工作业绩突出，工作能力强，工作态度积极，职业操守良好。全面超越工作要求，为甲方做出了重大贡献，具备显著的加薪资格。2.良好（8089分）：乙方工作表现优秀，各项考核指标均达到较高水平，工作业绩较为突出，工作能力较强，工作态度端正，职业操守良好。符合加薪的基本条件，可根据实际情况给予一定幅度的加薪。3.合格（6079分）：乙方工作表现基本达到工作要求，完成了各项工作任务，具备基本的工作能力和工作态度，职业操守无明显问题。加薪需综合考虑甲方实际情况，可能给予相对较小幅度的加薪或其他激励措施。4.不合格（60分以下）：乙方在考核期内工作表现未能达到工作要求，工作业绩较差，工作能力不足，工作态度不积极，或存在职业操守问题。不具备加薪条件，甲方可根据相关规定进行进一步处理，如培训、调岗、解除劳动合同等。六、加薪标准及方式（一）加薪标准1.优秀：考核成绩达到90分及以上的，给予乙方月薪增加元，加薪幅度为%。2.良好：考核成绩在8089分之间的，给予乙方月薪增加元，加薪幅度为%。3.合格：考核成绩在6079分之间的，给予乙方月薪增加元，加薪幅度为%。（二）加薪方式加薪自考核结果确定后的次月起开始执行，甲方按照新的薪资标准发放乙方工资。七、双方权利与义务（一）甲方权利与义务1.权利有权按照本协议约定对乙方进行考核，根据考核结果决定是否给予乙方加薪及加薪幅度。有权要求乙方提供与考核相关的工作资料和信息。2.义务按照本协议约定的考核方式、标准和程序对乙方进行考核，确保考核过程公平、公正、公开。及时向乙方反馈考核结果，并说明考核依据和理由。根据考核结果按时足额为乙方发放加薪后的工资。（二）乙方权利与义务1.权利有权了解考核的内容、标准、方式和程序，对考核过程和结果有异议时有权提出申诉。有权要求甲方提供与考核相关的培训和指导，以提升自身工作能力和业绩。有权根据考核结果获得相应的加薪。2.义务积极配合甲方的考核工作，如实提供与工作表现相关的信息和资料。按照本协议约定的考核标准和要求，努力工作，提高工作绩效。对考核结果如有异议，应在规定时间内以书面形式向甲方提出申诉，并提供相关证据和理由。八、违约责任（一）甲方违约责任1.若甲方未按照本协议约定的考核方式、标准和程序对乙方进行考核，或考核结果显失公平、公正，导致乙方权益受损的，甲方应承担相应的赔偿责任。2.若甲方未按照本协议约定及时向乙方反馈考核结果或发放加薪后的工资，每逾期一日，应按照未发放金额的%向乙方支付违约金。（二）乙方违约责任1.若乙方在考核过程中提供虚假信息或资料误导考核结果，甲方有权取消乙方的加薪资格，并要求乙方返还已发放的加薪部分。同时，乙方应按照已发放加薪金额的%向甲方支付违约金。2.若乙方违反本协议约定的工作义务，导致工作业绩严重下滑或给甲方造成重大损失的，甲方有权降低乙方薪资、调岗或解除劳动合同，并要求乙方承担相应的赔偿责任。九、争议解决本协议在履行过程中如发生争