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文档简介
游戏设计师游戏上线及更新绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新核心玩法设计完成度35%100%根据设计文档与最终实现功能的符合度进行评分,100%符合得满分,每低10%扣2分,最低0分。创新功能设计数量3个根据游戏中实际上线的新颖功能数量进行评分,每完成一个创新功能得5分,最高15分。用户反馈采纳率80%根据版本更新后用户反馈中采纳的设计改进比例进行评分,每提高10%得2分,最高10分。设计文档完整度95%根据设计文档的覆盖范围和清晰度进行评分,每低5%扣1分,最低0分。设计评审通过率90%根据设计方案在评审中一次通过的比例进行评分,每提高5%得1分,最高10分。项目进度与执行力版本交付准时率30%95%根据版本计划时间与实际交付时间的符合度进行评分,每低5%扣1分,最低0分。任务完成质量90分根据开发团队对设计任务完成质量的评分进行评分,满分100分,每低1分扣0.5分,最低0分。需求变更响应速度3天根据需求变更提出后响应并完成调整的平均天数进行评分,每低于1天得1分,最高5分。跨部门协作效率85%根据与程序、美术等团队的协作顺畅度进行评分,通过360度反馈计算,每提高5%得1分,最高10分。紧急需求处理能力2个根据版本周期内成功处理紧急需求的数量进行评分,每个成功处理得5分,最高10分。用户反馈与数据分析关键功能用户满意度20%4.5分根据玩家调研中对核心功能的评分进行评分,每高0.1分得1分,最高5分。游戏留存率提升5%根据版本更新后次日留存率与更新前的对比提升比例进行评分,每提高1%得2分,最高10分。玩家活跃度指标10%根据版本更新后DAU/GMV的同比增长比例进行评分,每提高1%得1分,最高10分。竞品分析报告质量3份根据版本周期内提交的竞品分析报告数量和深度进行评分,每份合格得3分,最高9分。数据驱动设计决策占比70%根据版本更新中基于数据分析做出设计调整的比例进行评分,每提高5%得1分,最高10分。团队协作与知识分享设计分享会参与度15%80%根据参与团队内部设计分享会的次数比例进行评分,每参与一次得1分,最高10分。新人设计指导效果2人根据成功指导新入职设计师完成设计任务的数量进行评分,每个成功指导得5分,最高10分。设计规范文档维护90%根据设计规范文档的更新及时性和准确性进行评分,每低5%扣1分,最低0分。跨部门沟通有效性85%根据与程序、美术等团队沟通的效率和信息传递的准确性进行评分,通过360度反馈计算,每提高5%得1分,最高10分。团队建设活动贡献1次根据在团队建设活动中提出或主导的贡献进行评分,每次贡献得5分,最高5分。本绩效表用于评估游戏设计师在游戏上线及更新阶段的工作表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,并注明评分依据。权重分配如下:产品设计与创新35%,项目进度与执行力30%,用户反馈与数据分析20%,团队协作与知识分享15%。总分为100分,最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重系数)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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