医药研发药物测试人员绩效评估考核表_第1页
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文档简介

医药研发药物测试人员绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分药物测试效率测试周期完成率30%95%按实际完成测试周期数与计划周期数的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。测试样本处理数量500个/月每月统计实际处理的样本数量，每多处理10%加1分，最多加至5分；每少处理5%扣1分，最低扣至-5分。测试数据准确率99%随机抽取10%的测试数据进行复核，每低1%扣1分，最高扣至0分。测试设备使用率90%统计设备使用时长与总可用时长的比例，每低1%扣1分，最高扣至0分。紧急测试响应时间2小时内统计紧急测试任务的平均响应时间，每超过0.5小时扣1分，最低扣至-5分。质量控制与合规性质量事故发生率25%0次/季度每发生1次质量事故扣5分，最高扣至-25分。合规操作执行率100%通过审计检查，每发现1项不合规操作扣2分，最高扣至-10分。测试报告完整度100%随机抽取20%的报告进行核查，每缺失1项关键信息扣1分，最高扣至-10分。实验室标准化操作符合度98%通过现场观察和记录，每低1%扣2分，最高扣至0分。客户投诉处理满意度95%统计客户投诉数量，每低1%扣1分，最高扣至0分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%90%统计跨部门协作任务的按时完成比例，每低1%扣1分，最高扣至0分。团队内部沟通有效性100%通过360度反馈，每发现1次沟通不畅导致的问题扣2分，最高扣至-10分。培训参与度100%统计培训课程参与率，每低5%扣1分，最高扣至-5分。知识共享贡献度2次/季度统计季度内提交的知识文档或经验分享数量，每少1次扣1分，最高扣至-5分。团队冲突解决能力95%通过事件记录，每低1%扣1分，最高扣至0分。创新与改进能力测试方法优化提案数量25%1项/半年统计半年内提交的测试方法优化提案，每少1项扣2分，最高扣至-10分。提案采纳实施率80%统计提案被采纳并实施的比例，每低5%扣1分，最高扣至0分。新技术学习与应用1项/年统计年度内学习并应用的新技术数量，每少1项扣3分，最高扣至-9分。成本节约贡献5%统计通过优化降低的测试成本比例，每低1%扣1分，最高扣至0分。专利或论文发表1篇/年统计年度内发表的专利或论文数量，每少1篇扣5分，最高扣至-25分。本考核表旨在全面评估医药研发药物测试人员的绩效表现，包括药物测试效率、质量控制与合规性、团队协作与沟通、创新与改进能力四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配如下：药物测试效率30%，质量控制与合规性25%，团队协作与沟通20%，创新与改进能力25%。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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