公司安全生产事故隐患排查治理管理制度

公司安全生产事故隐患排查治理管理制度一、总则1.目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律、法规、标准和公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体员工。3.定义安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。二、职责分工1.主要负责人职责公司主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人，全面负责公司事故隐患排查治理工作。具体职责包括：-建立健全事故隐患排查治理责任制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责。-组织制定并实施公司事故隐患排查治理的各项规章制度和操作规程。-保证事故隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患治理工作的顺利进行。-定期组织召开安全生产会议，研究解决事故隐患排查治理工作中存在的重大问题。-督促、检查公司的事故隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。2.安全管理部门职责-负责制定公司事故隐患排查治理计划和方案，并组织实施。-组织开展定期和不定期的事故隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分级。-跟踪、督促各部门对事故隐患的整改情况，对整改不力的部门提出处理意见。-建立事故隐患排查治理档案，记录隐患排查治理的全过程。-组织开展事故隐患排查治理的宣传教育和培训工作，提高员工的隐患排查治理意识和能力。3.各部门负责人职责-负责本部门事故隐患排查治理工作，建立健全本部门的隐患排查治理责任制。-组织本部门员工按照公司的要求开展事故隐患排查工作，及时发现和消除本部门存在的事故隐患。-对排查出的事故隐患进行分析和评估，制定切实可行的整改措施，并组织实施。-及时向安全管理部门报告本部门事故隐患排查治理情况，配合安全管理部门做好隐患治理的相关工作。4.员工职责-积极参与公司和本部门组织的事故隐患排查治理工作，发现事故隐患及时报告。-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，杜绝人的不安全行为。-对本岗位存在的事故隐患进行自查自纠，及时消除物的危险状态。-接受事故隐患排查治理的培训和教育，提高自身的隐患排查治理能力。三、事故隐患排查1.排查方式-定期排查：公司每月组织一次全面的事故隐患排查，各部门每周组织一次本部门的事故隐患排查，班组每天进行班前、班中、班后的隐患排查。-不定期排查：根据季节特点、节假日前后、设备设施检修、新工艺新技术应用等情况，适时组织专项事故隐患排查。-专项排查：针对特定的安全问题或事故类型，如电气安全、消防安全、危险化学品安全等，组织专项事故隐患排查。2.排查内容-安全管理制度方面：检查安全生产责任制是否落实，安全规章制度是否健全，安全操作规程是否完善，安全检查和隐患排查治理是否有效等。-人员资质和培训方面：检查员工是否经过安全生产培训，特种作业人员是否持证上岗，员工的安全意识和操作技能是否符合要求等。-设备设施方面：检查设备设施的运行状况是否良好，是否存在磨损、老化、腐蚀等问题，安全防护装置是否齐全、有效，设备设施的维护保养是否到位等。-作业环境方面：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，作业场所的布局是否合理，通道是否畅通等。-危险物品管理方面：检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全要求，危险化学品的标识是否清晰，应急预案是否完善等。-应急管理方面：检查应急救援预案是否制定、演练，应急救援物资和设备是否配备齐全、完好，应急救援队伍是否健全等。3.排查记录-每次事故隐患排查都要做好记录，记录内容包括排查时间、排查人员、排查地点、排查出的隐患情况、隐患等级等。-排查记录要由排查人员和被排查部门负责人签字确认，并存档保存。四、事故隐患评估与分级1.评估方法安全管理部门对排查出的事故隐患进行评估，根据隐患的危害程度、整改难度、可能导致的事故后果等因素，综合确定隐患的等级。2.分级标准-一般事故隐患：符合以下条件之一的为一般事故隐患：-危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。-对安全生产影响较小，不影响生产经营活动正常进行的隐患。-重大事故隐患：符合以下条件之一的为重大事故隐患：-危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。-因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。-可能导致重大人身伤亡或者重大财产损失的隐患。3.评估报告安全管理部门对评估为重大事故隐患的，要编制详细的评估报告，报告内容包括隐患的基本情况、危害程度、整改措施、整改期限等，并报公司主要负责人审批。五、事故隐患治理1.治理原则-“五落实”原则：落实整改措施、落实整改责任、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。-“三定”原则：定整改方案、定整改责任人、定整改期限。2.一般事故隐患治理-对于一般事故隐患，各部门应立即组织整改，整改完成后由部门负责人进行验收，并将整改情况报安全管理部门备案。-安全管理部门对一般事故隐患的整改情况进行抽查，确保隐患得到彻底消除。3.重大事故隐患治理-对于重大事故隐患，公司应立即停止相关生产经营活动，采取有效的防范措施，防止事故发生。-安全管理部门组织相关部门和人员制定重大事故隐患治理方案，治理方案应包括以下内容：-治理的目标和任务。-采取的方法和措施。-经费和物资的落实。-负责治理的机构和人员。-治理的时限和要求。-安全措施和应急预案。-重大事故隐患治理方案经公司主要负责人批准后实施，治理过程中要严格按照方案要求进行，确保治理工作的质量和安全。-重大事故隐患治理完成后，公司应组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。验收报告应报当地安全生产监督管理部门备案。六、事故隐患排查治理档案管理1.档案内容-事故隐患排查治理记录，包括排查时间、排查人员、排查地点、排查出的隐患情况、隐患等级等。-事故隐患评估报告，包括隐患的基本情况、危害程度、整改措施、整改期限等。-事故隐患治理方案，包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等。-事故隐患治理验收报告，包括治理情况、验收结论等。-其他与事故隐患排查治理有关的文件和资料。2.档案保管安全管理部门负责事故隐患排查治理档案的保管工作，档案要妥善保存，便于查阅和追溯。档案的保管期限为长期。七、监督检查与考核1.监督检查-安全管理部门定期对各部门的事故隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查治理工作的开展情况、隐患整改情况等。-公司主要负责人不定期对公司的事故隐患排查治理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。2.考核-公司将事故隐患排查治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对在事故隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。-对未按照规定开展事故隐患排查治理工作，或者隐患整改不力的部门和个人，给予批评教育、经济处罚等处理；情节严重的，依法追究相关人员的责任。八、奖励与惩罚1.奖励-对及时发现和报告重大事故隐患，避免了重大事故发生的员工，给予一次性奖励[X]元。-对在事故隐患排查治理工作中表现突出，提出有效整改措施，为公司安全生产做出重要贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。-对积极参与事故隐患排查治理工作，认真履行职责，隐患排查治理工作成效显著的部门，给予年度安全生产先进部门称号，并给予一定的物质奖励。2.惩罚-对未按照规定开展事故隐患排查治理工作，或者隐患排查治理工作不力的部门，给予通报批评，并扣减该部门的绩效考核分数。-对未及时整改事故隐患，导致事故发生的部门和个人，依法追究相关人员的责任，给予经济处罚、行政处分等处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。-对故意隐瞒事故隐患，或者阻碍事故隐患排查治理工作的部门和个人，给予严肃处理，情节严重的，解除劳动合同。九、持续改进1