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电视台节目制作人节目制作与播出效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量主题策划创新性40%提出3个以上创新主题每个创新主题得分5分，总分不超过25分内容深度与价值内容深度达到行业平均水平以上由专家评审团评分，每项指标满分10分，总分不超过50分剧本结构与逻辑剧本结构完整，逻辑清晰根据剧本评审标准评分，满分20分采访与素材质量采访对象质量高，素材丰富根据素材评审标准评分，满分20分后期制作精良度后期制作符合行业标准根据制作完成度评分，每项指标满分10分，总分不超过50分制作执行效率项目按时完成率25%项目按计划完成率不低于90%每提前完成1%得分1分，最高10分；每延迟1%扣1分，最低0分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%超出预算5%-10%扣5分，超出10%扣10分；节约预算按比例加分，最高10分团队协作效率团队协作顺畅，沟通无重大障碍根据团队反馈评分，满分20分资源调配合理性资源使用合理，无浪费现象根据资源使用报告评分，满分20分应急预案响应速度突发事件处理及时有效每项有效应对得分5分，最高25分播出效果与影响力收视率/点击率25%平均收视率/点击率达到行业平均水平以上每高于行业平均水平1%得分5分，最高25分观众反馈与好评率观众满意度调查得分高于80%每高于80%得分5分，最高25分媒体与行业评价获得至少2篇正面媒体报道每篇正面报道得分5分，最高25分社会影响力节目产生积极的社会影响根据社会影响报告评分，满分20分衍生开发价值节目具有衍生开发潜力根据衍生开发方案评分，满分20分创新与改进能力节目形式创新10%节目形式有创新性根据创新程度评分，满分10分技术应用创新技术应用有创新性根据技术应用评分，满分10分反馈改进速度能快速根据反馈改进节目根据改进速度和效果评分，满分10分行业交流参与度积极参加行业交流活动根据参与度评分，满分5分新项目提案质量提交的新项目提案质量高根据提案质量评分，满分5分本考核表用于评估电视台节目制作人的节目制作与播出效果。请根据各维度指标进行评分，确保评分客观公正。各维度权重分别为：节目内容质量40%，制作执行效率25%，播出效果与影响力25%，创新与改进能力10%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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