共享中心岗位职责

共享中心岗位职责

第1篇：设备经理岗位职责（共享）

设备经理岗位职责

一、对直属上级的工作安排负责

1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、

政策、法令。

2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达

标，经济指标合格，努力

降低设备动力安全事故频率和修理成本。

3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织

节能管理和节能技术改造。

4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、

诊断和落实工作。

5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。

二、对操作工的操作技能负责

1、负责组织编制设备的操作规程。

2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合

格证。

3、负责设备安全事宜的培训、监督。

三、对本部门的管理负责

1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。

2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训I。

3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。

4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。

5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检

查。

6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标,

对出现问题提出相应的改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报

告全部结果。

7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。

8、负责本部门和各岗位的绩效提高。

9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。

四、对设备计划管理负责

L负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。

2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。

3、负责全厂备件制造和供应计划。

4、负责全厂动力供应计划。

5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。

6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。

7、负责编制各类培训计划。

五、对设备维修保养过程的实施负责。

第2篇：岗位职责桑拿中心服务员岗位职责

桑拿中心服务员岗位职责

［管理层级关系］

直接上级：桑拿浴室经理

［岗位职责］

(1)服从经理的工作安排，自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。

(2)熟练掌握桑拿浴室内各种设备设施的使用方法及功能，能正确

指导客人使用各种设施，定时检查水质、水温，并按规定做好记录。

测试手段要符合卫生防疫部门的要求，发现问题应及时报修。

(3)客人在桑拿活动时，要加强巡视，注意观察，提醒客人保管好

自己物品，保证客人安全。

(4)保持场所环境优雅清洁，空气清新，设备正常，物品清洁，符

合质量标准。

(5)坚持让客人完全满意的服务宗旨，坚持优质服务，严格遵循桑

拿浴室服务工作规范和质量标准，努力满足客人要求。

(6)严格执行娱乐场所治安管理制度，积极配合保安人员做好治安、

消防工作，并及时有效地解决客人间的各种纠纷和不文明行为。

(7)爱护各种设备设施，做好日常的维护保养工作。

第3篇：信息中心岗位职责

信息中心主任岗位职责

1、全面主持学校信息中心工作。

2、每月向市教育局信息中心投送信息资料，做到一般信息变更公

布不过天，重要信息及时更新公布。

3、负责学校校园网络建设、管理、应用、安全维护、信息化设备

维护工作。

4、负责学校多媒体教室教学设备管理与维护。

5、负责学校监控系统的使用、维护与管理。

6、保障校园广播系统正常运行。

7、负责学校校报编辑与发行。

8、负责学校办公用计算机的管理与维护。

9、负责学校网站建设与管理。

10、负责校领导交办的其他事项。

1、负责学校校园网的管理与维护，记录网络安全运行情况，处理

网络故障及突发事件。

2、协助主任建设、管理、更新学校网站。

3、管理维护学校多媒体教室的多媒体教学设备。

4、管理学校网络中心机房。

5、协助主任管理维护各办公室办公用计算机设备。

6、负责校报的电子编辑排版工作。

7、负责学校各种活动的录像工作，并及时整理存档音像资料。

8、完成校长、主任交办的其他工作。

L负责学校中心监控室的管理。

2、协助主任管理维护学校监控系统及设备。

3、填写学校监控系统运行使用记录。及时保存监控信息资料。

4、保障监控设备正常运行，坚守岗位，发现安全问题及时上报。

5、安排、协助教务处、学生处等职能部门利用监控系统听课、查

课。

6、严格遵守信息保密原则。向相关管理部门、公安机关提供监控

并及时将存档材料如期报送学校档案馆。3、教学研究与管理

(1)协助教学副院长组织、落实、开展有关学科专业建设论证、

人才培养方案(教学计划)、课程标准(教学大纲)等教学文件的修

订、制定等事宜。

(2)协助完成各级各类质量工程的申报、中期检查和验收鉴定

(包括特色专业、专业综合改革试点、卓越工程师教育培训计划、重

点建设专业、品牌专业、精品课程、双语课程、教改项目、教学团队、

教学质量奖等)。

(3)协助各系(部)教师组织落实教材及指导书的遴选、自编等；

协助完成教材的征订、审批以及教材建设的立项、验收和鉴定。

(4)完成校级本专科教学质量奖的申报。

(5)协助工会完成青年教师教学技艺大赛的组织与实施。4、实

践教学

(1)协助完成各级校外实践教育基地、实验示范中心的申报、中

期检查和验收鉴定。

(2)毕业设计各阶段材料上报、中期检查、学术不端行为检测等。

5、教学质量与师资培养

(1)协助教学副院长开展本学院教学检查、听课、督导等教学质

量监控工作，协助开展学生评教、教师评学、同行互评等教学评价，

将收集到的师生教学建议或意见等信息及时反馈并归档。

(2)根据教学工作要求检查各环节教学任务的落实执行情况。

(3)协助完成教学事故处理、学生考试违纪处理等相关事宜。(4)

完成教师培训I、多媒体培训的组织与实施。

6、协助教学副院长与学院教学督导组完成本科教学督导工作。7、

其他工作

(1)完成学院相关教学材料的收集、整理、扫描、存档等工作。

包括：教改项目、教材建设立项任务书、验收鉴定报告以及教改论文、

教学奖励证书、教师培训证书、实习基地协议等。

(2)完成学校、学院下达的其它工作。

第5篇：营销中心岗位职责

营销中心岗位职责

第一章部门职责部门名称：XXX营销部工作基本目标：

营销行为必须符合公司整体形象要求，并收到预期效果；完成项

目房屋预售、销售计划，售后回访等工作；售价水平控制在计划范围

之内；实现公司预期的现金流入，确保公司各项经营活动按计划进行;

树立公司良好市场品牌形象。工作职能：

1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研

究，收集市场信息并进行分析整理。

2、组织实施项目前期调研、为公司项目市场定位提供信息。

3、项目营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行

总结分析。4、依销售计划，按时、按量、按价完成房屋预售、销售

任务。5、公司客户资源的管理及信息收集。

6、与社会各媒体衔接，负责公司的VI标识及销售宣传资料的制

作。7、协助财务部完成银行按揭及产权办理事宜。8、协助工程部及

相关部门做好售后服务工作。9、部门相关资料的管理。

10、加强与公司其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。

11、协调好与各媒体间的关系，杜绝媒体负面报道。12、负责本部门

员工的培训、考核、奖惩等管理工作。13、完成公司下达的其他仟务。

备注：

第二章部门（员工）岗位职责：职位名称：营销部经理工作内容

1负责处理部门日常工作，确保部门整体目标的实现高质量完成目

标2负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施

切合实际3密切关注国家政策及行业发展趋势，并进行整理分析，为

领导决策提供参考书面提供准确及时全面的分析材料

4负责组织部门人员和参与相关部门进行竞争项目前期的市场调研,

并提供可行性分析报告所提报告具有参考、借鉴价值

5负责制定公司项目营销方案，对具体营销活动组织实施，评价活

动效果，与计划目标相比较，撰写活动总结报告，为后续工作提供经

验和指导策划方案行之有效、总结报告符合实际

6负责编制公司项目销售计划，并在下属中间进行目标分析及日常

管理，考核工作务实、可行

7对下属工作进行检查、督导，协助下属完成工作目标耐心细致

8审核下属工作报告，对下属的工作结果进行考核公正、公平、公

开，保证目标实现

9负责组织置业顾问进行培训及经验交流，不断提高下属的营销知

识和技能长期坚持有所提高10按规定向公司报送报表及相关资料真实、

可信、准确

11负责协调、处理部门内部的矛盾、纠纷并报公司批准化解纠纷

平息矛盾12负责处理部门内部及营销中突发性、偶然性的重大事件，

并酌情上报灵活及时降低影响

13负责与新闻媒体衔接,负责公司形象及营销宣传，控制媒体的

负面报道公司品牌得到提升

14根据项目的定位，审核广告公司的广告主题和内容，认真负责

15协调本部门与其他部门之间的关系，为相关部门提供支持，协

助相关部门完成其目标强调服务意识按要求提供支持

16完成上级交办的其它工作按要求完成职位名称：收款员工作

内容

1负责营销中心客户现金收付业务耐心细致、不短款2负责办理营

销中心现金存取业务保证安全、当日入库

3登记现金日记帐和银行存款日记帐，并同总帐核对相符耐心细致、

帐帐相符4保管库存现金、空白银行单据坚持原则、保证安全

5办理银行往来事项，按日将银行存款日记帐同银行对帐单核对相

符耐心细致、帐帐相符

6编制货币资金日报、周报、月报按时完成、数据准确7完成上司

（财务部）交办的其他工作按标准完成职位名称：营销部主管工作内

容

1根据公司楼盘的销售价格及销售管理规定，组织置业顾问进行现

场销售工作，认真负责、严格管理、随时把握销售动态；2审核置业

顾问与客户填写的各种表格、合同；

3每日填写销售日统计表，每周填写销售周报表，每月填写月报表,

作出报表分析，针对主要问题提出处理建议，报营销部经理调整销售

策略，按时完成，统计无错误；

4建立已成交客户档案，同时报营销经理；对客户情况进行较全面

的了解规范、清楚；

5协助财务部作好客户按揭资料的准备、管理及按揭后期事项的异

常处理，认真负责；

6当营销经理不在现场时，处理突发事件，并及时将事件经过及处

理结果上报经理，处理及时灵活恰当；

7对置业顾问的业务能力进行培训、指导、耐心细致；8指导文员

建立、管理销售台帐；9协助其他部门的工作主动热情；

10完成上司交办的其他工作，按标准完成；职位名称：置业顾问

工作内容

1做好客户接待工作，当好客户置业顾问；全面或根据客户反映的

情况，清楚、完整地介绍每种户型的特点、性能、价格、手续办理等

情况；尽量听取、收集客户需求意见热情主动，符合工作规范。2做好

客户访谈记录；对决定签约的客户，引导办理付款手续，并签订相关

的合同；对达成意向或还需考虑的客户，进行电话回访热情主动、耐

心细致3对自己接待的客户定时进行分类总结，同时对潜在客户、现

有客户进行多角度分析，每月底将分析报告上交经理按时完成报告要

具有可借鉴性

4在营销经理的组织下，不定期的进行市场调研，并提交调研报告

按时完成，符合标准

5协助工程部、物业公司处理相关事宜认真负责6协助办理按揭、

交房等售后服务认真负责

7记录、整理客户投诉、意见，并及时上报经理认真负责、及时办

理8完成上司交办的其他工作按标准完成职位名称：文员（银行按揭、

房管业务、网上合同签订）工作内容

1负责与成交客户按公司合同范文内容要求，认真签订房管部门的

网上预售合同；负责办理成交客户的房管产权登记等相关业务，办理

银行按揭业务；2做好合同和票据的保管工作，没有毁损、遗失；

3定期提供客户各类催收名单，要求主办置业顾问按时完成；4做

好项目相关信息的收集整理装订全面、规范

5做好保密工作，不能向客户或竞争对手提供有损公司利益的商业

秘密坚持原则，没有泄密现象；

6协助营销中心的其他工作，主动、热情；7完成公司交办的其他

工，按标准完成；职位名称：营销中心保安工作内容

1全天保障营销中心办公设备和人员安全，维护营销现场的秩序和

指挥车辆停放，坚守岗位不得随意离开；

2收款员存取现金的时候应主动随行护送，保障其安全，不离左右

确保安全；3每天上下班前后，对办公区域进行清理、打扫，并随时

确保办公区域的秩序和卫生状况良好、认真负责；

4在置业顾问下班后，主动接听电话或接待上门客户，次日把记录

信息交予经理或营销主管，认真负责；

5协助售楼中心其他工作主动、热情；

6及时妥善解决现场营销过程中的治安、安全问题认真负责；7完

成上司交办的其他工作按时完成；第三章部门行为规范

在全面遵守公司各项规章制度的基础上，为了加强部门内部管理

与建设，强调下列行为规范：

1、本部门人员在任何情况下，都必须坚持公司利益高于一切，正

确处理和对待公司、部门与个人利益的关系。

2、本部门全体人员必须服从公司的统一领导，做到令行禁止。

3、自觉维护公司声誉和形象，在任何情况下，不允许有损害公司

声誉和影响公司形象的行为发生。

4、本部门全体员工都有义务利用自己的智力资源和社会资源，为

公司的发展出谋划策。5、勤奋工作、敬业爱岗、立足本职、务实创

新；努力学习专业技术，不断地总结工作经验，提高工作效率，提高

自己的综合素质。

6、坚守职业道德，廉洁奉公，禁止任何人利用工作关系收取不当

得利。7、文明礼貌上岗，接待客户热情大方，使用文明用语，注重

仪表仪态。8、正确处理个人事务与工作的关系，避免把个人情绪带入

工作。

9、部门内部员工要服从领导安排、团结协作、互相学习；严于律

己、宽以待人；不搬弄是非影响内部团结；禁止互相拆台、互相推诿。

有意见、分歧通过正当程序申诉和汇报。

10、热爱企业，增强集体观念，热爱本职工作。强调服务意识，

爱护公物，遵守国家有关法规法纪。第四节合同管理

1、商品房买卖中涉及到的合同（含补充协议）由公司统一购买或

制定，均属格式合同。

2、现场合同由公司统一保管，并按规定的格式填写，置业顾问有

协助客户填写的义务。

3、已签定的合同应定时、分批交公司殂关负责人处统一保管，并

办理交接手续。4、合同如需涂改，必须在涂改处加盖相关印章，否

则无效。

5、置业顾问在签订购房合同时，不能有任何超越格式合同之外的

承诺或附加条款，优惠幅度超过公司规定标准时必须上报公司批准。

6、置业顾问不得随意对客户要求进行承诺，不允许修改合同条款。

7、置业顾问必须对客户做出承诺时，必须用书面文字向营销经理

呈报，经理报经公司意见后，才能由营销经理代表公司做出承诺。8、

营销主管是合同的第一审核人，营销经理是合同的第二审核人，行政

部是合同的第三审核人。第五节售后服务

L本部门所有员工均有为客户做好售后服务的义务，树立公司的

口碑效应。2、本节所指的〃售后服务〃主要包括：①电话回访②协

助按揭③协助交房④客户建议或投诉

工置业顾问应不定期地对成交客户进行电话回访，以便收集、倾

听客户意见。4、合同签定以后，置业顾问应协助客户办理按揭手续。

5、房屋修建过程中，置业顾问应不定期地向客户通报工程进度及

相关情况。6、房屋竣工入住时，置业顾问应协助客户接房入住。

7、对客户的意见和投诉，应认真做好书面记录，及时向经理报告；

经理应指派专人负责和公司其他部门或相关单位衔接，及时妥善处理；

重大投诉经理应立即向总经理报告。

8、本部门任何员工不得因客户意见或投诉而对客户置之不理，甚

至发生冲突，以维护公司的利益和形象。第六节争议处理

1、本节所指的〃争议〃是指营销中心内部在管理和工作中出现的

分歧、意见、矛盾。

2、〃争议〃处理实行〃公正、公平、公开、内部处理优先〃的原

则。3、任何〃争议〃未经部门内部沟通协调，任何人不得越级上报。

4、上级作出的决定，下级即使有不同的意见也必须执行，但事后

可以口头或书面向上级提出自己的看法。

5、对处罚决定不服的，可以口头或书面向经理陈述自己的看法，

经沟通协调无效后，可以越级向上级反映直至总经理处，但必须实事

求是，不得捏造事实和进行人身攻击。第七章附则

L本管理制度只适用于本公司营销中心。2、本管理制度的批准

权在公司总经理。3、本管理制度的解释权在公司行政部。4、本管理

制度自批准之日起实行。

第6篇：核算中心而位职责

XX银行村镇银行核算中心岗位职责、工作流程管理办法（暂行）

一、总则

（-）会计核算中心工作职责

I、根据《新会计准则》、《XX银行村镇银行财务管理办法（暂

行）》等相关规定，认真做好XX银行村镇银行（以下简称本行）会计

核算工作。

2、审核、记录、计算和报告本行各种资金的增减变动及其结果。

3、根据本行、有权部门工作需要，提供有关会计信息资料。4、依法

进行本行会计监督，保证会计核算的真实性、合法性和规范性。

5、做好本行会计资料和会计档案的整理、归档和保管工作。

（二）会计主管岗位职责

会计主管在财务行长、财务经理的领导下具体开展本行会计工作

并对

其负责

1、负责和管理核算中心工作，组织中心人员完成各项工作任务。

2、组织中心人员依法进行会计核算和监督，保证会计核算资料的真实

性、合法性和规范性。

3、教育中心人员增强服务意识，正确处理服务与监督的关系、中

心与营业部、各网点之间的关系。满足本行和有权机构所需会计信息,

协助其搞好财务管理，提高资金使用效率。

4、对中心、营业部、各网点会计业务内容是否合法、合规进行审

核；对会计资料进行稽核，保证真实性、完整性；编报战略发展委员

会、银监局、人民银行、财政、地方政府及本行临时的会计报表，及

时解决会计核算工作中出现的问题，对于重大问题应及时向财务行长、

财务经理汇报。

5、合理安排内部分工，检查人员职责的落实情况，适时提出核算

中心工作岗位调整的意见并上报。

6、组织中心人员学习和钻研财务核算、税法等专业知识，及时掌

握新制度、新法规，不断提高政策水平和业务技能。

7、完成上级领导交办的其他工作。

（三）事后监督员岗位职责

事后监督在财务行长、财务经理领导下进行本行各网点的会计档

案监

督工作

L监督各网点柜员会计凭证使用的正确性、传票的完整性、填写

日期金额的准确性。

2、登记事后监督各项登记簿，不得私自篡改、涂抹、扯页，保证

其真实、有效性。

工对监督后存在的问题提出整改措施及意见，经财务行长、财务

经理确认后下发各网点。对已记账的凭单及原始凭证及时整理、定期

装订、保管、归档。4、对无差错的各网点传票及时整理、定期（不得

超过7天）装订、定期（不得超过1个月）移交会计主管保管、监督

归档。

5、辅助会计主管按月、季、半年、年整理会计档案。包括：会计

凭证、账薄、报表、光盘、U盘等会计资料。

6、协助会计主