浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷_第1页
浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷_第2页
浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷_第3页
浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷_第4页
浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页浙江工业大学《电子政务与大数据》2024-2025学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、公共管理中的新公共管理理论强调市场化和管理主义,以下关于新公共管理理论局限性的分析,不正确的是:()A.过于注重效率,忽视了公平和公共利益B.可能导致公共服务的私有化和商业化C.对传统公共行政理论的彻底否定D.容易引发公共部门的道德风险2、公共服务的提供方式多种多样,包括政府直接提供、政府购买服务和公私合作等。对于一项专业性强、技术要求高的公共服务,以下哪种提供方式更能保证服务的质量和效率?()A.政府直接提供B.政府购买服务C.公私合作D.难以确定3、公共组织的结构和运行机制对其效能有重要影响。关于直线职能制的公共组织结构,以下描述错误的是()A.既能保证统一指挥,又能发挥专业管理的优势B.部门之间协调难度较大C.适用于规模较小、管理事务简单的公共组织D.容易出现多头领导的问题4、公共部门的人力资源培训与开发旨在提高员工素质和能力。以下关于培训与开发的方法,不恰当的是()A.讲授法B.案例分析法C.强制灌输法D.角色扮演法5、关于公共部门战略管理,以下哪种观点认为战略管理只适用于企业,不适用于公共部门?()A.战略管理普遍适用论B.战略管理特殊适用论C.战略管理无用论D.战略管理有限适用论6、电子政务在公共管理中的应用越来越广泛,以下关于电子政务的作用,表述不准确的是()A.降低行政成本B.提高政府决策的科学性C.减少政府与公众的互动D.增强政府的透明度7、公共管理中的绩效管理不仅关注结果,也关注过程。在评估公共服务项目的绩效时,以下哪种过程指标对于服务质量的提升具有重要的指导意义?()A.服务流程的优化程度B.服务人员的工作态度C.服务设施的更新频率D.服务投诉的处理速度8、公共管理中的法治原则要求依法行政。以下关于依法行政的要求,不正确的是()A.依据法律行使权力B.超越法律规定的权限C.遵循法定程序D.承担法律责任9、公共部门的战略规划需要明确组织的愿景、使命和目标。以下关于愿景和使命的描述,哪一项是不准确的?()A.愿景是长期的理想状态B.使命是组织存在的理由C.愿景比使命更具体D.使命指导愿景的形成10、公共服务的供给模式在不断创新和发展。以下哪种供给模式强调政府、市场和社会力量的合作?()A.多元合作供给B.政府主导供给C.市场自主供给D.社会志愿供给11、对于公共组织的冲突管理,以下哪种策略是通过协商和妥协来解决冲突?()A.回避策略B.迁就策略C.合作策略D.妥协策略12、公共管理中的责任政府理念强调政府对公众负责,以下关于责任政府实现途径的描述,不正确的是:()A.健全法律法规B.加强监督机制C.推行行政问责制D.政府可以随意决策,无需承担责任13、公共管理中的监督机制对于保障权力的正确行使至关重要。内部监督和外部监督相比,其优势在于?()A.独立性更强B.信息更全面C.更具专业性D.威慑力更大14、公共部门人力资源规划对于合理配置人力资源具有重要意义,以下关于公共部门人力资源规划步骤的描述,错误的是:()A.分析组织战略和人力资源现状B.预测人力资源需求和供给C.制定具体的招聘和培训计划D.不需要对规划进行评估和调整15、公共部门的绩效管理体系需要不断完善和优化。以下关于绩效管理体系优化的方向,不准确的是()A.更加注重结果导向B.忽视过程管理C.强化沟通与反馈D.与组织战略紧密结合16、在公共组织管理中,以下哪种组织结构更有利于提高组织的灵活性和适应性?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.委员会制17、公共部门的绩效管理面临着诸多挑战,以下关于公共部门绩效管理困难的原因,不正确的是:()A.公共服务的产出难以量化B.公共部门目标的多元性和模糊性C.绩效管理的技术和方法不成熟D.公共部门员工缺乏绩效意识18、在公共预算管理中,以下哪种预算编制方法更能适应经济环境的变化和不确定性?()A.增量预算法B.零基预算法C.绩效预算法D.滚动预算法19、公共管理中的领导力对于组织的发展和变革至关重要。在面对公共部门的改革困境时,以下哪种领导风格更有助于推动改革的成功实施?()A.权威型领导B.民主型领导C.变革型领导D.交易型领导20、公共组织的文化对于组织成员的行为和工作态度产生重要影响。在一个强调服务导向的公共组织中,以下哪种组织文化特征最为关键?()A.创新精神B.团队合作C.客户至上D.尊重规则二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)请详细阐述公共管理中的公共部门改革,包括改革的背景、目标、内容和路径等,分析如何推动公共部门的持续改革和创新。2、(本题5分)请论述公共管理中的公共决策过程,包括决策模型、决策方法、决策风险等方面,分析如何提高公共决策的科学性和民主性。3、(本题5分)详细说明公共管理中的公共政策的调适与优化,分析政策在实施过程中如何根据实际情况进行调适和优化,以提高政策的适应性和有效性。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某城市的公共交通站点周边商业配套不完善,乘客购物、就餐不便。请分析如何改善站点周边的商业环境。2、(本题5分)某地区的农村饮水安全工程在实施过程中,出现了水质不达标、供水不稳定、维护管理不善等问题。请分析并提出解决办法。3、(本题5分)某地区的农村教育存在师资短缺、教学设施落后、学生辍学率高等问题。政府计划加大投入改善现状,分析可能面临的挑战及应对措施。4、(本题5分)某城市的公共图书馆电子资源建设滞后,无法满足读者数字化阅读需求。请分析如何加强图书馆电子资源建设。5、(本题5分)一个城市的农贸市场升级改造过程中,商户与市场管理方存在利益冲突。分析政府应如何协调双方利益,确保改造顺利进行。四、论述题(本大题共2个小题,共20分)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论