【京大米科技有限公司员工薪酬管理问题及对策开题报告3000字】

1课题背景及研究意义2文献综述研究企业的实例，在最终发现薪酬管理对于企业发展的支付方案能够为企业的发展以及留住人才引进人才方面带来良好的促进作用。J.Horan.Bair(1998)研究了一项全新型的薪酬刘宝(2021)在文章中指出，人力资源当中的薪酬管理工作时企业发展的重点以学的和企业的日常工作相结合，还有极大对人管管理的工作力度。周娟(2021)对企薪酬除了包含基本的工资，还要包括奖金、补助、津贴等等。陈锦红(2021)阐述了发展方向。郭洪润(2020)依据薪酬对企业人力资源的管理和生产效率的提升造成的 (2020)针对国有企业薪酬激励制度发挥的作用展开研究，为国有企业管理效率王齐、李冰(2020)指出，目前电商的从业者主要以90后为主，因此针对此类员工的研究，就需要结合90后的工作方式和个人特征，以此创建科学的薪酬激励制度。王雪、李冰(2020)从薪酬激励在企业发展中扮演的角色入手，指出当前企业在人力孙剑平(2019)指出，中国小企业是我国经济的重要组成部分，薪酬激励制度对于提企业高层管理人员的薪酬水平展开研究，剖析其合理性和科学性。崔晨(2020)通过对M企业薪酬管理体系研究的过程中。发现企业在薪酬管理上存在众多问题，结合艳(2020)分析了B航运有限公司在该方面存在的问题，结合现有的理论成果，以及当前市场发展环境为B航运有限公司更好的发展提出几点意见：一绩效考核制度更加人性化。褚有辉(2020)在研究银川永力源科技投资发展有限公司3研究内容、方法及预期目标着手开始，对公司(管理、激励员工的一些福利)进行分析，找出大米科技有限公司4进度安排毕业前一学期：最后1-2周：查阅相关文献并确定题目，接受任务书；第3周末前：撰写文献综述，完成开题报告；第7周末前：按计划撰写论文初稿，接受中期检查；第9周末前：反复修改论文直至定稿，按要求完成论文查重；第10周周三前：定稿，打印装订，准备答辩；第10周周末：参加论文答辩。[1]N.GregoryMankiw.PrinciplofEconomics(FourthEdition)(EnglishEdition)[M].Beijing:TsinghuaUniversityPress,2009.ToumalofPoliticalEconomy.1998.vo1.98.[3]Becker.Gary"InvestmentinHumanCapital:ATheCreativity.Research-TechnologyManagement1998(5)[5]刘宝.企业人力资源管理中薪酬管理体系问题与解决方法[J].商场现代化，2021(24):[7]陈锦红.薪酬管理在企业人力资源管理中的应用策略探讨[J].企业改革与管理，2021(23):108-109.[8]郭洪润.企业的薪酬激励作用及人工成本控制分析[J].数码世界，2020,175(05):25[9]王璇.国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究[J].财会学习，2020,246(01):[10]王齐，李冰.电商企业90后员工的薪酬激励策略分析[J].商场现代化，2020,917(08):85-86.916(07):79-81.[12]黄国辉，孙剑平.基于演化博弈的中小企业薪州激励问题研究[J].中国集体经济，2019,000(012):132-133.[13]吴晓娟，黄晓芬.海外背景的高管薪酬激励研究[J].财经问题研究，2019,000(002):98-104.[14]崔晨.M公司薪酬管理问题及解决对策研究[J].当代会计，2020,104(20):132-134.[15]徐碧艳.某B航运有限公司薪酬管理工作的实践与思考[J].经营者，