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文档简介

教育产品营销经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与品牌建设年度市场推广预算执行率30%100%实际执行预算与计划预算的绝对差值小于等于5%时得满分,每超出1%扣1分,最低为0分核心用户群增长率15%实际增长率与目标增长率之差在±2%以内得满分,超出±2%按比例扣分,最低为0分品牌知名度提升率20%通过第三方调研数据衡量,实际提升率与目标提升率之差在±3%以内得满分,超出±3%按比例扣分,最低为0分营销内容创新质量全年发布50篇高质量原创内容每完成10篇高质量内容得25分,最高100分渠道合作拓展数量5家每拓展1家优质渠道得20分,最高100分销售业绩与转化率产品销售额达成率35%120%实际销售额与目标销售额之比在1.1至1.2之间得满分,每低于1.1或高于1.2按比例扣分,最低为0分线上课程转化率25%实际转化率与目标转化率之差在±2%以内得满分,超出±2%按比例扣分,最低为0分客户复购率30%实际复购率与目标复购率之差在±3%以内得满分,超出±3%按比例扣分,最低为0分新客户获取成本100元实际成本低于等于100元得满分,每超出1元扣1分,最低为0分销售团队协作满意度90分通过销售团队匿名评分,得分在88-90分得满分,每低1分扣1分,最低为0分用户增长与维护活跃用户月均增长率20%10%实际增长率与目标增长率之差在±1.5%以内得满分,超出±1.5%按比例扣分,最低为0分用户满意度(NPS)50分通过NPS调研,得分在45-50分得满分,每低1分扣1分,最低为0分用户流失率控制5%实际流失率与目标流失率之差在±1%以内得满分,超出±1%按比例扣分,最低为0分用户反馈处理时效24小时内90%以上的用户反馈在24小时内得到响应和处理得满分,每低5%扣1分,最低为0分用户社群活跃度每月平均讨论量1000条每月平均讨论量每超出200条得20分,最高100分数据分析与策略优化营销活动ROI15%1.5实际ROI与目标ROI之差在±0.1以内得满分,超出±0.1按比例扣分,最低为0分关键数据指标监控准确率95%每月关键数据指标监控准确率在94-95%之间得满分,每低1%扣1分,最低为0分营销策略迭代次数4次每完成1次有效的营销策略迭代得25分,最高100分竞品动态分析报告质量季度报告含深度分析每季度提交一份含深度分析的竞品动态分析报告得50分,其他情况得0分营销工具使用效率90分通过营销工具使用效率评估,得分在88-90分得满分,每低1分扣1分,最低为0分本考核表旨在全面评估教育产品营销经理在市场策略、销售业绩、用户增长及数据分析等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性,评分应基于具体数据和事实。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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