2025年中职工商管理（经营决策）试题及答案

2025年中职工商管理（经营决策）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.经营决策的首要原则是（）A.可行性原则B.系统性原则C.信息性原则D.预测性原则2.以下属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.决策树法C.乐观决策法D.悲观决策法3.企业经营决策的主体是（）A.企业管理者B.企业员工C.企业所有者D.企业董事会4.经营决策按决策问题的重要性分类，可分为战略决策、战术决策和（）A.风险决策B.程序化决策C.业务决策D.非程序化决策5.决策树法是一种（）A.定性决策方法B.定量决策方法C.不确定型决策方法D.群体决策方法6.某企业在市场竞争中，通过技术创新，推出了一款具有独特功能的新产品，这种决策属于（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策7.经营决策的基础是（）A.信息B.预测C.经验D.目标8.以下哪种决策方法适合用于风险型决策（）A.乐观决策法B.悲观决策法C.决策树法D.等概率法9.企业为了扩大市场份额，决定进入一个新的行业，这属于（）决策。A.战略B.战术C.业务D.短期10.在决策过程中，决策者对未来情况不能完全确定，但知道各种情况发生的概率，这种决策属于（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.经营决策的特点包括（）A.决策主体的单一性B.决策对象的复杂性C.决策影响的深远性D.决策具有动态性E.决策的确定性2.下列属于定量决策方法的有（）A.线性规划法B.盈亏平衡分析法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.决策树法3.经营决策的要素包括（）A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策条件E.决策结果4.按照决策的起点划分，经营决策可分为（）A.初始决策B.追踪决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策5.影响经营决策的因素有（）A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素E.信息的准确性三、简答题（总共3题，每题10分）1.简述经营决策的基本程序。2.比较确定型决策、风险型决策和不确定型决策的特点。3.说明定性决策方法和定量决策方法的适用范围。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某企业面临着产品更新换代的决策。现有两种方案可供选择：方案一，引进国外先进技术，开发新产品A，预计需投资500万元，产品投放市场后，预计每年可获得利润200万元，但市场竞争激烈，成功的概率为0.6；方案二，自主研发新产品B，预计需投资300万元，产品投放市场后，预计每年可获得利润150万元，成功的概率为0.8。假设两种方案的产品寿命周期均为5年，试对该企业的决策进行分析。五、论述题（总共1题，每题20分）结合实际案例，论述经营决策在企业发展中的重要性。答案：一、1-5：AAACB6-10：AACAB二、1-5：BCDABEABCDEABABCDE三、1.经营决策的基本程序包括：（1）确定决策目标；（2）拟定备选方案；（3）评价备选方案；（4）选择最优方案；（5）实施决策方案；（6）监督和评估决策效果。2.确定型决策的特点是：决策环境是完全确定的，每个方案只有一个确定的结果，决策者只需从备选方案中选择最优方案。风险型决策的特点是：决策环境不是完全确定的，但各种自然状态出现的概率是已知的，决策者可以根据概率计算出不同方案的期望收益，从而选择最优方案。不确定型决策的特点是：决策环境不确定，各种自然状态出现的概率也未知，决策者只能根据自己的经验和判断来选择方案。3.定性决策方法适用于缺乏准确数据和信息、决策问题复杂且难以量化的情况，如新产品开发方向、企业战略规划等。定量决策方法适用于决策问题可以量化、有明确的数据支持的情况，如成本核算、利润预测、生产计划安排等。四、方案一的期望收益：200×5×0.6-500=100（万元）。方案