五项修炼-自我超越

自我超越一、自我超越的典范和意义努力做一个人格完整的新人人往往习惯自己给自己设限（依据日常的思维习惯）。但事实上，人的潜力往往是被自己低估了;这种自我设限妨碍了我们学习、限制了我们成长，我们必须学会超越这种限制。提问：想不想得到自我超越修炼的秘笈？复述“猎犬和兔子的故事”启示：按照别人的要求，只能做到尽力而为；而为自己的生命奔跑才能做到全力以赴。活着就是为了改变世界!乔布斯的成功源于能够始终不渝的追求自己的梦想，并将它们变成现实。每一次梦想的实现都是一个超越，每一个超越都为我们带来了全新的体验。从乔布斯身上看到什么是自我超越：是不断突破原有极限的自我实现能不断地创造自己真心追求的生命成果而拓展自己的能力他有着太多传奇的经历，为了他两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。Makeadifferent!做最好的自己；不要轻易走入一元化成功的误区，而应主动选择最适合自己的成功道路。成功就是按照自己设定的目标，充实地学习、工作和生活，就是始终沿着自己选择的道路，做一个快乐的、永远追逐兴趣并能发掘出自身潜能的人。做最好的自己，取得多元化的成功，关键在于：他们具备了某些最为根本的、最有价值的素质或品格，他们获得成功的内因几乎都可以用一个“成功同心圆”来解释。第一层：必须首先拥有正确的价值观第二层：最重要的人生态度包括积极、同理心、自信、自省、勇气、胸怀等六种。第三层：追寻理想、发现兴趣、有效执行、努力学习、人际交流、合作沟通等六种最基本的行为方式。有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。从李开复身上看到什么是自我超越：追随我心，敢于放弃，有勇气选择，做最好的自己；反复叩问自己的内心，向人生更远的方向看去而不是被眼前的喧嚣所迷惑。只有发自内心的选择才能支撑你度过一个有一个难关。经营之圣、人生之师；日本经营四圣之一；技术员出身的他亲手打造了两家名列世界500强的大企业——京瓷集团和日本的第二大电信公司KDDI；完整地构建“京瓷哲学”；78岁高龄的他，在2010年临危受命出任日航CEO拯救日航：没有秘诀的秘诀从稻盛和夫身上看到什么是自我超越正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力；回归原点，以人心为起点，注重心性的培养1、做人，何谓正确2、利他，符合大道（宇宙的意志）3、动机至善，了无私心；所有技艺——生活中多有的所有事务——都必须有"灵魂"在其中从Nick胡哲身上看到什么是自我超越无论你有多少对生活的抱怨,无论你有多少对自己的不满，无论你有多少自以为的伤痛，只要站在他的面前，你就无法再抱怨、不满和伤心；也许我们都曾祈求过美貌、财富、好运的临幸，而他，只祈祷自己能拥有四肢，踏足大地，拥抱爱人。看似缺乏却是富足；生命精彩与否在乎你的选择，永不放弃那就不是个终结。古往今来，几乎每一个文化都有艺术、音乐、舞蹈、建筑诗歌、历史故事、陶器与雕刻等，创造的愿望不会受国籍、信条、学历或时间的限制，这种冲动存在于我们心中。自我超越的修炼将带你进入心灵的领域，挖掘内心深处实现梦想的热望。二、自我超越的修炼除非组织中的每个层次的人都学习自我超越，否则无法建立学习型组织。自我超越修炼两个基本行动①．厘清愿景——不断澄清什么对我们是重要的②．看清现实——更清晰地观察现实自我超越之一：建立个人愿景故事：我们要往哪里去？我们常花太多的时间应付沿途上的问题，而忘记了我们为什么要走这条路。结果对于我们真正重要的，反而模糊不清。在实现梦想的道路上，人最难逾越的敌人是自己。（大雄）请思考：你心中的渴望到底是什么？什么是愿景？最热切渴望达到的愿望的景象，她是一种召唤及驱使人向前的使命，而不仅是一个美好的构想。愿景发乎内心，是真正关心的事物。每当我们谈及愿景时，总是神采奕奕，并充满热忱。愿景包含多个方面：R对物质的欲望：有房、有车、有存款R对个人的希望：有健康、有快乐、有自由R对社会的贡献：有价值、有帮助、伸张正义总之，愿景都是美好的，愿景的动力也来源于人们对美好事物的追求。愿景是什么并不重要，重要的是要分享出来。表达是生长的法则请思考：你心中的愿景到底是什么？哈佛大学调研：清晰的愿景和目标对于人的成功的重要性。√个人愿景发自内心√与终极目标有关，如人为什么而活着。√是具体的√不是摆脱负面事情的愿望√不同于竞争，如打败其他队伍√内在的而不是相对的，渴望得到某种事物的内在价值从工具性的工作观转变为精神面的工作观寻求工作的内在价值为什么工作不能是人们终其一生发展道德与价值观、表现人文关怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中去体会事物设计的美，感受过程的美，并试着欣赏可以持之以恒的价值之美？这些都是工作本身就具有的。——赛蒙打破契约关系把人员的发展看作达成组织目标的手段，会贬低个人与组织之间的价值。真正的喜悦，源自当你为一个自己认为至高无上的目标，献上无限心力的时候。它是一种自然的、发自内心的强大力量。自我超越修炼之二：保持创造性张力创造性张力：一种把现状拉向愿景的力量，这种力量促使我们自觉学习、不断超越。它来源于愿景的美好。情绪张力：创造性张力的来源张力的纾解只有两种可能途径：把现状拉向愿景把愿景拉向现状。至于最后会发生哪一种情况，在于我们是否对愿景坚定不移。（will有多强烈）情绪张力→目标侵蚀→放弃理想当我们逐渐放弃想要成就的工作，想要拥有的家庭生活，或想要居住的世界，个人愿景便在不知不觉中受到侵蚀。在组织中，常因对情绪张力的容忍不够，而让目标受到侵蚀。情绪张力是妥协的由来，是理想被放弃的根源。要习惯与情绪张力相处，这是唯一让我们不放弃的方式创造性张力→行动→实现愿景案例：罗素（BillRussell）的评分卡创造性张力可以转变一个人对失败的看法。失败不过是做得还不够好，是愿景和现实之间的存在的差距。创造性张力能培养毅力与耐性。自我超越修炼之三：看清结构性冲突有时连极为成功的人，也有些根深蒂固的、与自我超越信念相反的成见，这些信念往往是隐藏在意识的底层。大声说出下面的句子：我能够创造我真正想要的生活，在每一方面，无论工作、家庭、人际关系、社区生活，以及其他更大的范围。注意你内心对于这个宣示的反应。正确解决结构性冲突的方法，就是诚实地面对真相！①．真实的情况成为盟友而非敌人。②．真诚地面对真相不是指追求一项绝对的真理或追究万有之本源，而是根除看清楚真实状况的障碍，并不断对于自己心中隐含的假设加以挑战。③．自我超越层次越高的人，对于自己行为背后的结构性冲突，特别能够看得更清楚。坦诚的面对真相，需做到如下几点：①、能够意识到自身处于结构性冲突之中；②、改变心态，用开放的心态接受信息；③、学会区分事实和演绎；是我们未曾觉察的结构囚禁着我们。一旦我们看得见它们，它们就不再能够像以前那样囚禁我们。我们并且能够开始以改变结构的方式，把自己从支配自己行为的神秘力量中解放出来，对个人和组织都是如此。自我超越层次越高的人，对于自己行为背后的结构性冲突，特别能够看得更清楚。自我超越修炼之四：运用潜意识大师（各种顶级的技艺）自我超越层次高的人最引人注意的一项特质是，他们自忙乱之中，仍然优雅而从容地完成异常复杂的工作，令人惊叹不已，就像芭蕾舞者令人屏息的美丽舞蹈，这是经年累月修炼而来的能力。自我超越层次高的人与一般人的区别：在于他们能在意识和潜意识之间，发展处较高的契合关系。听从内心的声音（乔布斯）世界上最大尚未发掘的领域，是位于我们两耳之间的空间。而学习型组织将会找出方法，来滋养和凝聚在我们内部不凡的能力。——欧白恩（汉诺威）思考：组织是不是也有潜意识，那是什么？有人借由“静坐”的方式不断修炼使意识的心沉寂下来的方法，使潜意识的心提升，潜意识没有自己的意志，也没有特定的目标和方向，当我们意识的心思活跃的时候，潜意识便被矛盾思绪的汹涌浪潮淹没。如果心灵处于平静的状态，当我们专注于某些特别重要的事情，或者愿景的某些方面时，潜意识就会浮现而不易分心。不断对准焦点自我超越层次高的人，有特殊的方式来引导自己专注于焦点。那边是前面讨论过的，他们专注在所想要的结果，而非达成结果所必要的过程和手段。学习专注于心中真正想要的结果是一种技能。运用潜意识来形成创造性张力，也是在焦点明确对准“愿景”与目前真实的情形下最为有效。廓清生命的终极目标真正关键的是：知道什么对你是最重要的；愈是发自内心深处的良知和价值观，愈容易与潜意识深深契合，甚至有时是潜意识的一部分。卡普兰的故事（GilbertKaplan）他是一家大型投资期刊的发行人兼编辑，没有受过正式的音乐教育，他演出的交响曲获得世界各地评论家最高的赞美，只依靠意识层的学习，将永远达不到高超的艺术水平。三、自我超越与系统思考1、融合理性和直觉有经验的领导者相当重视直觉，他们并非以理性的方式摸索复杂的问题。爱因斯坦：我从来没有以理性的心发明过任何事物2、看清自己与世界是一体的年龄越大，发现自己的行动与外部力量之间新的联结的也越来越少；爱因斯坦：人类以为自我是个独立个体，这是错觉。这个错觉我们来讲是一种束缚，使我们的愿望只限于自己及最亲爱的一些人。我们的任务是必须把自己从束缚中解放出来，以扩大与周遭一体感，拥抱所有的生物与整个美丽的大自然。3、同理心4、对整体的使命感当人类所追求的愿景超出个人利益，便会产生一股强大的力量，远非追求狭隘目标所能及。四、领导如何在组织中培养自我超越鼓励一种员工在其中锻炼自我超越的公司氛围，大家在建立愿景是时候有安全感，“追根究底”与“诚实面对真相”变成一种文化，挑战现状是一种期望。能够发展自我超越的组织，便能够不