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文档简介

进度计划的概念及主要作用施工进度计划施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。是对施工项目实施过程所需开展的相关工程在实施时间和资源配置方面的事先安排。施工进度计划其主要内容是根据施工承包合同对施工项目总工期的要求，通知对组成施工项目的一系列施工活动进行逻辑分析，进而计算这些活动的开始、结束和延续时间，在此基础上，确定施工项目的计划进度。施工进度计划它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。施工进度计划施工进度计划分类（一）表达方式（1）横道计划；（2）网络计划；（3）时标网络计划施工进度计划施工进度计划分类（二）根据编制对象的不同施工总进度计划单位工程进度计划分阶段（或专项工程）工程进度计划分部分项工程进度计划施工进度计划施工总进度计划是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，用以指导整个建设项目或建筑群体施工全过程进度孔子的指导性文件。是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工进度计划单位工程进度计划是以一个单位工程未编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。施工进度计划分阶段工程进度计划是以工程阶段目标为编制对象，用以指导其施工阶段实施过程的进度控制文件。分部分项工程进度计划是以分部分项工程未编制对象，用以具体实施操作其施工进度控制的专业性文件。施工进度计划的作用施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据准备阶段到工程竣工的全部施工过程建筑与安装的配合关系分部工程、工序之间的衔接领导部门企业内部工人群众施工进度计划抓关键统全局及时调整默契配合工作目标主动性施工进度计划的作用施工进度计划指导内部协调根据施工进度计划及工程实际情况，各部门作出局部、细部实施计划。月、旬施工作业计划；平衡劳动力计划；材料、构件调配计划；施工机械、工具调度计划；财务用款计划；计划部门材料部门设备部门财务部门施工进度计划的编制步骤⑦检查、调整设计、绘制施工进度图⑥成果体现研究：施工图相关资料施工条件①划分项目计算工程数量②施工顺序施工方法③计算各施工过程实际工程量。④●落实劳动力需要量●机械台班数量、规格⑤施工进度的表达形式实践中习惯用图、表来直观地表示施工进度，常用的方法有横道图、垂直图、网络图。横道图表达内容和特点：内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等反映分部、分项工程之间的关系施工进度的表达形式横道图施工进度的表达形式网络图网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有序有向的网状图形。在网

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