2025年《预算控制常见问题》知识考试题库及答案解析

2025年《预算控制常见问题》知识考试题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.预算编制过程中，以下哪项不属于常见的错误做法？（）A.未充分调研市场行情B.预算目标设定过于保守C.未考虑潜在风险因素D.依赖历史数据而不进行动态调整答案：B解析：预算目标设定过于保守虽然看似稳妥，但可能导致资源浪费和错失发展机遇。合理的预算目标应具有挑战性，激励团队努力达成。其他选项均为预算编制中的常见错误，如未充分调研市场行情会导致预算与实际需求脱节，未考虑潜在风险因素会使预算缺乏弹性，依赖历史数据而不进行动态调整会使预算失去时效性。2.在预算执行过程中，发现实际支出远超预算，以下哪种处理方式最为恰当？（）A.立即削减所有非必要支出B.请求上级批准追加预算C.调整预算计划，优化资源配置D.将超支部分转嫁给下级部门承担答案：C解析：预算执行中出现超支是常见现象，关键在于如何合理应对。调整预算计划，优化资源配置是在不牺牲核心目标的前提下解决超支问题的有效方法。立即削减所有非必要支出可能影响正常运营，请求上级批准追加预算需要时间且不一定被批准，将超支部分转嫁给下级部门承担不利于责任划分和团队协作。3.预算控制的主要目的是什么？（）A.严格限制所有支出B.确保预算执行与计划一致C.鼓励超预算支出D.完全消除预算偏差答案：B解析：预算控制的核心目的是确保实际执行情况与预算计划保持一致，通过监控和调整偏差来达成财务目标。严格限制所有支出可能导致资源浪费，鼓励超预算支出与预算控制原则相悖，完全消除预算偏差是不现实的，因为各种不可预见因素总会导致一定程度的偏差。4.以下哪项是预算控制中最常用的方法？（）A.定期审计B.实时监控C.年度评估D.抽样检查答案：B解析：预算控制强调及时性和有效性，实时监控能够第一时间发现偏差并采取纠正措施，是预算控制中最常用的方法。定期审计和年度评估属于事后监督，抽样检查的全面性有限，无法实时反映预算执行情况。5.预算偏差分析中，最需要关注的是哪种偏差？（）A.收入偏差B.支出偏差C.利润偏差D.成本偏差答案：C解析：利润是预算管理的最终目标，利润偏差直接反映了预算执行的整体效果，因此是分析中最为关键的偏差。收入偏差和支出偏差是利润偏差的构成因素，成本偏差属于支出偏差的细化，但利润偏差的综合性和重要性最高。6.预算调整的主要原因是什么？（）A.预算编制过于宽松B.市场环境发生重大变化C.部门内部管理问题D.员工工作积极性不高答案：B解析：预算调整的主要驱动力是外部环境的变化，尤其是市场环境的重大变化会直接影响预算的合理性和可行性。预算编制过于宽松、部门内部管理问题和员工工作积极性不高虽然可能导致预算执行问题，但通常通过内部管理措施解决，而非全面预算调整。7.预算控制过程中，哪项环节最容易出错？（）A.预算编制B.预算审批C.预算执行D.预算分析答案：C解析：预算控制涉及多个环节，但预算执行环节最容易出错，因为实际操作中会受到人员、流程、外部环境等多种因素干扰，导致偏差难以避免。预算编制和审批环节相对规范，预算分析环节则依赖于数据质量和管理能力。8.预算控制系统的核心要素是什么？（）A.组织架构B.信息传递C.责任机制D.风险管理答案：C解析：预算控制系统的有效性很大程度上取决于责任机制的建立和执行，明确的职责划分和奖惩措施是确保预算控制目标达成的关键。组织架构、信息传递和风险管理都是重要组成部分，但责任机制是核心要素。9.预算执行过程中，以下哪项行为属于不合理的预算控制？（）A.定期向管理层报告预算执行情况B.及时发现并纠正预算偏差C.严格审批所有支出申请D.将预算执行结果与绩效考核挂钩答案：C解析：预算控制强调灵活性和效率，严格审批所有支出申请可能导致决策延误和资源浪费，不利于业务发展。定期报告、及时纠偏和绩效挂钩都是合理的预算控制行为，有助于提升管理效率。10.预算控制与成本控制的关系是什么？（）A.预算控制包含成本控制B.成本控制包含预算控制C.两者完全独立D.两者互不相关答案：A解析：预算控制是一个更广泛的财务管理体系，成本控制是其重要组成部分。预算控制通过制定和监控整体财务计划来确保资源有效利用，而成本控制则专注于降低和优化具体支出，是预算控制的重要手段和目标。11.预算编制缺乏科学依据时，最直接的后果是什么？（）A.预算目标不切实际B.预算执行困难重重C.预算调整频繁发生D.预算缺乏权威性答案：B解析：预算编制缺乏科学依据会导致预算目标脱离实际，使得在执行过程中难以衡量和达成目标，从而造成执行困难。虽然缺乏依据也可能导致目标不切实际、调整频繁和缺乏权威性，但执行困难是最直接和普遍的后果，因为它直接影响资源的有效配置和使用效率。12.预算控制过程中，哪个环节对后续环节影响最大？（）A.预算编制B.预算审批C.预算执行D.预算分析答案：A解析：预算编制是预算控制的基础和起点，其质量直接影响后续所有环节的有效性。一个科学合理的预算编制能为审批、执行和分析提供明确依据和目标，而编制的缺陷则会引发一系列问题。预算审批、执行和分析虽然也重要，但它们更多是在预算编制的基础上进行操作和优化，其对后续环节的影响力相对间接。13.发现预算偏差后，首先应该采取什么措施？（）A.立即向上级汇报偏差情况B.分析偏差产生的原因C.采取纠正措施D.调整预算目标答案：B解析：发现预算偏差后，首要任务是深入分析偏差产生的原因，这是后续采取有效纠正措施或考虑调整预算目标的前提。盲目汇报、直接纠偏或随意调整目标都可能因为不了解根本原因而效果不佳甚至产生新的问题。14.预算控制的核心在于？（）A.严格执行预算规定B.动态调整预算计划C.不断优化资源配置D.实现预算与实际的完全一致答案：C解析：预算控制不仅仅是对预算执行的监督，更重要的是通过监控和分析，不断优化资源配置，确保财务资源能够最有效地支持组织目标的实现。严格执行规定是基础，动态调整是手段，完全一致是理想状态但难以实现，核心在于优化配置。15.以下哪种情况属于合理的预算调整？（）A.因部门员工加班而增加预算B.因市场价格上涨导致原材料成本增加而调整预算C.因管理层个人偏好改变预算D.因部门内部管理不善导致预算超支而调整答案：B解析：合理的预算调整应基于客观因素的变化。市场价格上涨导致原材料成本增加是外部经济环境变化带来的客观因素，需要相应调整预算以反映实际情况。因员工加班、管理层偏好或管理不善而调整预算，则可能涉及主观因素或责任问题，不属于典型的合理调整理由。16.预算控制系统中，信息传递不畅会导致什么问题？（）A.预算目标难以达成B.预算执行缺乏监督C.预算调整决策失误D.以上都是答案：D解析：预算控制系统依赖信息的有效流动。信息传递不畅会使得预算目标难以传达和被理解，导致执行层面缺乏明确的指导和监督，同时也会使得偏差信息无法及时反馈，导致调整决策失误。这三个方面的问题都可能因此产生。17.预算执行过程中，哪项行为最能体现预算控制的有效性？（）A.严格按照预算金额执行所有支出B.及时发现并处理预算偏差C.定期向上级提交预算执行报告D.将预算执行结果与部门绩效挂钩答案：B解析：预算控制的有效性关键在于对偏差的及时发现和处理能力。通过监控发现偏差，并分析原因采取纠正措施，能够防止小问题演变成大问题，保障预算目标的实现。其他选项虽然也是预算管理的一部分，但最能直接体现控制有效性的还是偏差管理能力。18.预算编制时，最需要考虑的因素是什么？（）A.历史预算数据B.未来业务计划C.当前市场环境D.部门人员数量答案：B解析：预算编制的核心是基于对未来业务活动的规划和预期。虽然历史数据、市场环境和人员数量都是重要的参考因素，但它们都是为了支撑和细化未来的业务计划而服务的。未来的业务计划是预算编制的出发点和依据。19.预算控制与绩效考核相结合的好处是什么？（）A.提高员工工作积极性B.促使部门关注预算目标C.强化责任意识D.以上都是答案：D解析：将预算控制结果与绩效考核相结合，能够明确预算责任，促使各部门和员工关注并努力达成预算目标，从而提高工作积极性，强化责任意识。这种结合机制能够有效驱动预算管理目标的实现。20.预算偏差分析中，定性分析的主要作用是什么？（）A.精确量化偏差幅度B.识别偏差产生的主观原因C.测算偏差对财务状况的影响D.确定偏差是否在允许范围内答案：B解析：定性分析侧重于非数量化的因素，主要用于描述和判断偏差产生的原因，特别是涉及管理、决策、行为等方面的主观因素。精确量化、测算影响和确定范围通常属于定量分析的范畴。二、多选题1.预算编制过程中常见的错误做法有哪些？（）A.未充分考虑市场变化因素B.过度依赖历史数据而不进行动态调整C.预算目标设定过于激进D.部门间沟通协调不足导致预算冲突E.未建立明确的预算编制流程答案：ABDE解析：预算编制的常见错误包括未充分考虑市场变化因素（A），导致预算与实际需求脱节；过度依赖历史数据而不进行动态调整（B），使预算失去时效性；部门间沟通协调不足（D），导致预算目标不一致或资源分配冲突；未建立明确的预算编制流程（E），造成编制混乱和责任不清。预算目标设定过于激进（C）虽然可能导致执行困难，但并非普遍的“错误做法”，有时激进的目標也能激发潜能。2.预算执行过程中可能导致预算偏差的原因有哪些？（）A.市场环境发生意外变化B.内部管理效率低下C.预算编制本身存在缺陷D.员工工作态度消极E.资源配置不合理答案：ABCE解析：预算偏差的原因多种多样，包括外部因素如市场环境发生意外变化（A），内部因素如内部管理效率低下（B）、预算编制本身存在缺陷（C），以及资源配置不合理（E）等。员工工作态度消极（D）可能影响执行效果，但通常被视为管理问题，而非直接导致偏差的独立原因，其影响程度也相对可控。3.预算控制系统的有效运行需要哪些核心要素？（）A.明确的预算目标B.完善的监控机制C.有效的沟通渠道D.合理的责任机制E.严格的奖惩措施答案：ABCDE解析：一个有效的预算控制系统需要多个核心要素支撑。明确的预算目标是方向，完善的监控机制是手段，有效的沟通渠道是保障，合理的责任机制是基础，严格的奖惩措施是动力。这些要素相互关联，共同作用才能确保预算控制目标的实现。4.预算偏差分析的主要内容包括哪些？（）A.偏差的具体金额和幅度B.偏差产生的主要原因C.偏差对财务状况和经营成果的影响D.是否需要调整预算或采取纠正措施E.偏差责任人的认定答案：ABCD解析：预算偏差分析旨在全面了解偏差情况。主要内容包括量化偏差的具体金额和幅度（A），深入分析偏差产生的主要原因（B），评估偏差对财务状况和经营成果的影响（C），并据此判断是否需要调整预算或采取纠正措施（D）。偏差责任人的认定（E）虽然重要，但通常是在分析原因和采取措施阶段进行，并非偏差分析本身的核心内容。5.预算调整需要履行的程序通常包括哪些？（）A.提出调整申请B.部门内部讨论C.上级部门审批D.通知相关方E.修订预算文件答案：ACDE解析：预算调整作为对原预算计划的修改，通常需要遵循一定的程序。这包括部门或个人提出调整申请（A），按照规定流程报送上级部门审批（C），调整批准后通知所有相关方（D），以及最终修订预算文件以反映调整后的计划（E）。部门内部讨论（B）可能是申请前的一个环节，但并非调整程序中的必经步骤。6.预算控制对组织管理的意义体现在哪些方面？（）A.保障资源有效利用B.提高决策科学性C.强化内部控制D.明确责任与绩效E.促进战略目标实现答案：ABCDE解析：预算控制对组织管理具有重要意义。它有助于保障资源的合理配置和有效利用（A），通过预算编制和分析提高决策的科学性（B），强化内部控制体系（C），明确各部门和个人的责任，并将预算执行结果与绩效考核挂钩（D），最终服务于组织战略目标的实现（E）。7.预算执行过程中，哪些行为属于不合理或需要警惕的？（）A.擅自扩大预算支出范围B.为完成预算目标而虚报支出C.长期挂账处理预算外支出D.按预算金额的固定比例预留备用金E.超预算支出未经proper审批答案：ABCE解析：预算执行过程中，擅自扩大预算支出范围（A）、为完成预算目标而虚报支出（B）、长期挂账处理预算外支出（C）以及超预算支出未经proper审批（E）都是不合理或需要警惕的行为，这些行为都违反了预算控制的基本原则，可能导致资源浪费、信息失真和舞弊风险。按预算金额的固定比例预留备用金（D）是一种常见的风险防范措施，只要程序合规，不属于不合理行为。8.预算编制时，需要收集哪些方面的信息？（）A.历史财务数据B.未来业务发展规划C.市场行情和行业动态D.内部资源和能力状况E.相关法律法规要求答案：ABCDE解析：为了编制出科学合理的预算，需要全面收集相关信息。这包括历史财务数据（A）作为参考，未来的业务发展规划（B）作为依据，市场行情和行业动态（C）作为外部环境输入，内部资源和能力状况（D）作为基础条件，以及相关的法律法规要求（E）作为约束条件。9.预算控制中，哪些因素会导致预算的时效性降低？（）A.市场环境变化过快B.预算编制过于频繁C.预算调整不及时D.信息传递滞后E.预算执行反馈迟缓答案：ACDE解析：预算的时效性是指预算在实际管理中能够发挥作用的及时程度。市场环境变化过快（A）使得原有预算迅速过时，预算编制过于频繁（B）反而可能干扰正常管理，预算调整不及时（C）会使过时的预算继续指导行动，信息传递滞后（D）导致管理层无法基于最新信息决策，预算执行反馈迟缓（E）使得问题无法被及时发现和纠正，都会降低预算的时效性。频繁编制本身并非坏事，但如果导致调整频繁则可能影响时效性。10.预算控制与绩效考核相结合时，需要注意哪些问题？（）A.预算目标设定是否公平合理B.偏差责任认定是否准确C.绩效考核标准是否单一D.是否过度强调短期财务指标E.奖惩措施是否与偏差后果匹配答案：ABDE解析：将预算控制与绩效考核相结合时，需要注意多个问题。首先，预算目标设定必须公平合理（A），否则考核失去基础；其次，偏差产生的原因和责任认定需要准确（B），避免不公平；再次，绩效考核标准应多元化，避免单一依赖财务指标（C错误）；需要注意避免过度强调短期财务指标而忽视长期发展（D）；最后，奖惩措施应与偏差的性质和后果相匹配（E），才能有效激励和约束。11.预算控制系统中，哪些环节需要有效的信息沟通？（）A.预算编制阶段B.预算审批阶段C.预算执行监控阶段D.预算偏差分析阶段E.预算调整审批阶段答案：ABCDE解析：预算控制是一个连续的过程，涉及多个环节，每个环节都需要有效的信息沟通。预算编制阶段需要内部各部门之间、以及与外部环境的信息沟通（A）；预算审批阶段需要编制部门与审批部门之间的沟通（B）；预算执行监控阶段需要监控人员与执行部门、管理层之间的信息沟通（C）；预算偏差分析阶段需要分析人员、执行部门和管理层之间的沟通（D）；预算调整审批阶段则需要根据分析结果，进行跨部门的沟通和审批（E）。缺乏有效沟通会导致信息不对称，影响预算控制的效果。12.预算偏差可能由哪些内部因素导致？（）A.预算编制质量不高B.内部管理流程混乱C.资源配置不合理D.员工预算意识薄弱E.市场价格异常波动答案：ABCD解析：预算偏差的内部因素主要源于组织内部的管理和执行层面。预算编制质量不高（A）会导致预算本身存在缺陷；内部管理流程混乱（B）会影响资源的有效利用和预算的执行；资源配置不合理（C）会导致资源浪费或闲置，偏离预算目标；员工预算意识薄弱（D）会导致在执行中忽视预算约束。市场价格异常波动（E）属于外部因素。13.预算控制的有效性体现在哪些方面？（）A.保障财务资源的合理配置B.提升组织的运营效率C.支持战略目标的实现D.强化内部风险控制E.使所有支出严格符合预算金额答案：ABCD解析：预算控制的有效性是多方面的。它能够帮助组织保障财务资源的合理配置（A），通过优化资源配置提升组织的运营效率（B）；它是实现组织战略目标的重要管理工具（C）；同时，预算控制也是强化内部控制、防范财务风险的重要手段（D）。预算控制并非要求所有支出严格符合预算金额，允许合理的偏差，关键在于控制和解释偏差（E错误）。14.预算调整过程中，哪些因素需要考虑？（）A.偏差产生的原因B.偏差对预算目标的影响程度C.调整的必要性和可行性D.调整可能带来的新的风险E.上级部门的审批意见答案：ABCDE解析：预算调整是一个审慎的过程，需要综合考虑多方面因素。首先要分析偏差产生的原因（A），然后评估偏差对原预算目标的实际影响程度（B），接着判断进行预算调整的必要性和可行性（C），同时要考虑调整可能带来的新的风险（D），最后还需要获得上级部门的批准（E）。只有全面考虑这些因素，才能做出合理的调整决策。15.预算编制中，定性分析通常涉及哪些内容？（）A.市场趋势判断B.行业竞争格局分析C.组织战略目标解读D.财务数据历史回顾E.风险因素识别答案：ABCE解析：定性分析侧重于非数量化的信息判断和逻辑推理。预算编制中的定性分析通常包括对市场趋势的判断（A）、行业竞争格局的分析（B）、组织战略目标的解读（C），以及识别可能存在的潜在风险因素（E）。财务数据历史回顾（D）则属于定量分析或历史数据分析的范畴。16.预算控制体系通常包含哪些基本要素？（）A.明确的预算目标B.完善的监控体系C.有效的信息沟通机制D.合理的责任与奖惩制度E.动态的调整机制答案：ABCDE解析：一个健全的预算控制体系需要包含多个相互关联的基本要素。明确的预算目标是方向和依据（A）；完善的监控体系是手段，用于跟踪执行情况（B）；有效的信息沟通机制是保障，确保信息顺畅流动（C）；合理的责任与奖惩制度是动力，激励各方参与（D）；动态的调整机制是灵活性要求，应对环境变化（E）。这些要素共同构成了预算控制体系的核心。17.预算执行过程中，哪些情况可能导致预算执行困难？（）A.预算目标设定脱离实际B.市场环境发生剧烈变化C.内部部门协调不畅D.资源供应不及时或中断E.执行人员缺乏必要的权限答案：ABCDE解析：预算执行困难可能由多种因素导致。预算目标设定脱离实际（A）会使执行缺乏方向；市场环境发生剧烈变化（B）会打乱原有计划；内部部门协调不畅（C）会导致资源分配和任务衔接问题；资源供应不及时或中断（D）会直接阻碍执行活动；执行人员缺乏必要的权限（E）也会影响其按预算目标执行任务的积极性和能力。这些因素都可能增加预算执行的难度。18.预算偏差分析报告通常应包含哪些内容？（）A.偏差的具体金额和性质B.偏差产生的主要原因分析C.偏差对财务状况和经营目标的实际影响D.已采取或建议采取的纠正措施E.下一步预算控制的建议答案：ABCDE解析：一份全面的预算偏差分析报告应尽可能提供完整的信息，以支持管理决策。这包括详细说明偏差的具体金额和性质（A），深入分析导致偏差产生的主要原因（B），评估偏差对财务状况和经营目标造成的实际影响（C），提出已经采取或建议采取的纠正措施（D），以及针对下一步预算控制工作提出改进建议（E）。这些内容共同构成了报告的核心要素。19.预算控制与战略管理的关系是什么？（）A.预算控制是实现战略目标的重要手段B.战略目标为预算控制提供了方向和依据C.预算控制的结果可以为战略调整提供信息支持D.战略管理取代了预算控制的功能E.两者相互独立，互不影响答案：ABC解析：预算控制与战略管理之间存在着密切的相互依存关系。战略目标是组织前进的方向，为预算控制提供了明确的目标和依据（B），预算控制通过资源分配和绩效管理，是实现战略目标的重要手段（A）。同时，预算控制的过程和结果，特别是偏差分析和资源配置效率等信息，可以为战略目标的实现情况评估和战略调整提供重要的数据支持（C）。预算控制是为了服务于战略，而不是被战略取代（D），两者也不是相互独立的（E）。20.预算编制过于简单或过于复杂都可能带来问题，这些问题有哪些？（）A.编制过于简单可能导致预算目标不切实际B.编制过于简单可能导致资源配置不充分C.编制过于复杂可能导致资源浪费和时间成本过高D.编制过于复杂可能导致信息失真和沟通障碍E.编制简单或复杂都无关紧要，关键在于执行答案：ABCD解析：预算编制的难度需要适中。编制过于简单（A）可能因为缺乏细致分析而导致预算目标过于乐观或脱离实际，也可能因为考虑不周导致资源配置不足或遗漏关键环节（B）。编制过于复杂（C）则可能耗费大量时间和人力，导致资源浪费，同时复杂的流程和指标体系也可能增加信息传递的难度，导致信息失真和沟通障碍（D），影响预算的实用性和执行效率。因此，编制简单或复杂都存在问题，并非无关紧要（E错误）。三、判断题1.预算编制时，完全依赖历史财务数据而不考虑未来变化是科学的做法。（）答案：错误解析：预算编制应基于历史数据，但不应完全依赖。科学的做法是在分析历史数据的基础上，结合对未来业务发展、市场环境、政策变化等因素的预测和判断，进行前瞻性规划。完全固守历史数据无法适应变化，可能导致预算脱离实际，失去指导意义。2.预算控制的主要目的是完全消除所有预算偏差。（）答案：错误解析：预算控制的目标不是追求绝对的零偏差，因为预算本身就是一个预测，受多种因素影响，偏差在所难免。预算控制的核心在于及时发现偏差、分析原因，并采取纠正措施，确保偏差在可接受范围内，以及资源得到有效利用，最终实现预算目标。关注偏差的性质和影响比追求零偏差更为重要。3.预算调整是预算编制的简单重复过程。（）答案：错误解析：预算调整与预算编制是两个不同的管理过程。预算编制是规划未来，而预算调整是在预算执行过程中，根据实际情况的变化对原预算进行的修正。预算调整需要基于偏差分析，考虑调整的必要性、可行性和影响，是一个更具针对性的管理决策过程，而非简单的重复。4.预算执行过程中，任何超出预算的支出都是不合理的。（）答案：错误解析：预算执行过程中出现超出预算的情况不一定都是不合理的。有些超支可能是由于预算编制时未充分考虑的突发事件、市场价格上涨等客观因素造成的。关键在于判断超支的原因是否合理，以及是否履行了必要的审批程序。合理的超支应得到解释和批准，而不合理的、无授权的超支才是不合理的。5.预算偏差分析只关注财务数据，不考虑非财务因素。（）答案：错误解析：预算偏差分析不应仅仅局限于财务数据。虽然财务影响是重要方面，但偏差分析还应考虑非财务因素，如项目进度、市场反馈、客户满意度、资源使用效率等。这些非财务指标同样反映了预算执行的实际情况和效果，对于全面评估偏差具有重要意义。6.预算控制体系的有效性完全取决于预算编制的准确性。（）答案：错误解析：预算编制的准确性固然重要，但预算控制体系的有效性是多个因素共同作用的结果。除了编制质量，监控体系的完善程度、信息沟通的效率、责任机制的有效性、奖惩措施的激励性、管理层的重视程度以及执行者的配合度等，都是影响预算控制体系有效性的关键因素。过分强调单一因素是片面的。7.预算编制越详细越好，越细致越能反映实际情况。（）答案：错误解析：预算编制需要一定的详细程度，但并非越详细越好。过于详细的预算可能导致编制和执行成本过高，增加工作量，同时过于精细的假设可能在现实中难以实现，反而影响实用性。预算编制应追求在准确性和成本效益之间的平衡，做到重点突出、主次分明。8.预算执行监控的主要目的是追究责任。（）答案：错误解析：预算执行监控的主要目的不是单纯地追究责任，而是为了及时掌握预算执行动态，发现偏差，分析原因，并为采取纠正措施提供依据。通过监控，可以实现对预算执行的动态管理，确保资源有效利用和预算目标的实现。虽然责任认定可能是监控后的一个环节，但监控本身更侧重于过程管理和绩效改进。9.市场环境的变化是导致预算偏差的最主要外部因素。（）答案：正确解析：市场环境（如市场需求、竞争格局、价格波动、政策法规调整等）是预算执行过程中常见的、且往往难以完全预见和控制的外部因素。这些因素的变化很容易导致实际执行结果与预算产生偏差。因此，市场环境变化通常被认为是导致预算偏差的最主要外部因素之一。10.预算控制只适用于大型企业，中小企业由于规模小可以不进行预算控制。（）答案：错误解析：预算控制并非大型企业的专利，中小企业同样需要进