农业专业合作社毕业论文

农业专业合作社毕业论文一.摘要

在现代农业发展进程中，农业专业合作社作为一种新型农业经营主体，对推动农业规模化、标准化和产业化具有重要意义。本研究以XX地区农业专业合作社为案例，通过实地调研、问卷和数据分析等方法，深入探讨了其运营模式、发展成效及面临的挑战。研究发现，该地区农业专业合作社在促进农民增收、提升农业效率、优化资源配置等方面发挥了积极作用，但同时也存在管理不规范、资金链紧张、市场竞争力不足等问题。通过对比分析不同类型合作社的运营差异，研究揭示了完善合作社治理结构、加强技术培训、拓展市场渠道等关键路径。基于此，论文提出优化合作社内部管理机制、创新金融服务模式、强化品牌建设等对策建议，旨在为农业专业合作社的可持续发展提供理论参考和实践指导。研究结果表明，农业专业合作社在乡村振兴战略中具有不可替代的作用，但需结合地方实际，通过制度创新和政策支持，进一步提升其发展质量和效益。

二.关键词

农业专业合作社；运营模式；可持续发展；乡村振兴；农民增收

三.引言

农业是国民经济的基础，而农民合作社则是推动农业现代化、实现乡村振兴的重要力量。近年来，随着我国农村改革的不断深化和市场经济体制的逐步完善，农业专业合作社作为一种新型农业经营主体，呈现出快速发展的态势。它们通过整合土地、技术、资金等生产要素，提高农业生产效率，增强农产品市场竞争力，成为连接农户与市场的重要桥梁。然而，在实践过程中，农业专业合作社也面临着诸多挑战，如管理不规范、内部治理机制不健全、成员参与度不高、外部环境制约等，这些问题制约了合作社的可持续发展。因此，深入探讨农业专业合作社的运营模式、发展困境及优化路径，对于推动农业高质量发展、促进农民增收致富、实现乡村全面振兴具有十分重要的现实意义。

本研究以XX地区农业专业合作社为案例，旨在通过系统分析其发展现状、运营模式及存在问题，提出针对性的改进措施，为农业专业合作社的规范化、高质量发展提供理论支持和实践参考。首先，研究背景方面，当前我国农业专业合作社数量持续增长，但整体发展水平参差不齐，部分合作社存在“空壳化”“形式化”等问题，未能充分发挥其应有的作用。同时，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，农业专业合作社面临着转型升级的压力。其次，研究意义方面，通过深入剖析农业专业合作社的运营机制，可以揭示其在促进农业规模经营、提升农产品质量、带动农民增收等方面的作用机制，为政策制定者提供决策依据；通过总结合作社发展的成功经验和失败教训，可以为其他地区农业专业合作社的规范化发展提供借鉴；通过提出优化合作社治理、完善支持体系等对策建议，可以推动农业专业合作社实现可持续发展，为乡村振兴战略的实施贡献力量。

在研究问题或假设方面，本研究主要关注以下几个方面：第一，农业专业合作社的运营模式有哪些特点？不同类型合作社在运营模式上存在哪些差异？第二，农业专业合作社在推动农业现代化和农民增收方面发挥了怎样的作用？其作用机制是什么？第三，农业专业合作社在发展过程中面临哪些主要挑战？这些挑战产生的原因是什么？第四，如何优化农业专业合作社的治理结构、运营机制和支持体系，以促进其可持续发展？基于以上问题，本研究提出以下假设：农业专业合作社通过优化资源配置、提升生产效率、拓展市场渠道等方式，能够显著提高农民收入和农业效益；通过完善内部治理机制、加强成员培训、优化外部支持环境等措施，可以增强合作社的竞争力和可持续发展能力。为了验证这些假设，本研究将采用实地调研、问卷、案例分析等方法，收集相关数据并进行分析，以期为农业专业合作社的发展提供科学依据。

四.文献综述

有关农业专业合作社的研究，国内外学者已从多个角度进行了探讨，积累了丰富的理论成果。从国际视角来看，以罗纳德·科斯为代表的新制度经济学派强调了交易成本在合作社中的核心作用，认为合作社通过内部化市场交易，可以有效降低交易成本，提高资源配置效率（Coase,1937）。迈克尔·波特的竞争战略理论则为合作社的市场竞争策略提供了分析框架，指出合作社需要通过差异化、成本领先或聚焦战略来提升市场竞争力（Porter,1980）。此外，国际合作社联盟（ICA）提出的合作社原则，如自主开放、管理、成员经济参与等，为合作社的治理结构和发展方向提供了指导（ICA,1995）。

在国内研究方面，学者们对农业专业合作社的理论基础、发展模式、运营效率及政策支持等方面进行了系统分析。张晓山（2005）认为，农业专业合作社是农民化程度提高的重要体现，能够促进农业生产的规模化和集约化，推动农业现代化进程。李华（2010）通过实证研究发现，农业专业合作社能够显著提高农户的收入水平，但同时也存在资金短缺、人才匮乏等问题。王秀荣等（2012）则从治理结构的角度分析了合作社的内部管理问题，指出完善合作社的决策机制、财务管理机制和监督机制是提升合作社治理水平的关键。此外，一些学者还关注了农业专业合作社与政府、企业等其他利益相关者的关系，认为合作社需要通过与政府合作获取政策支持，与企业合作拓展市场渠道，以实现可持续发展（刘灿等,2015）。

尽管已有大量研究探讨了农业专业合作社，但仍存在一些研究空白或争议点。首先，在合作社的运营模式方面，现有研究多集中于合作社的宏观层面，对合作社的具体运营机制，如生产决策、产品销售、财务管理等方面的微观研究相对不足。其次，在合作社的治理结构方面，虽然学者们普遍认为管理是合作社的核心原则，但对如何平衡管理与效率提升之间的关系，如何设计科学的治理结构以适应不同类型合作社的发展需求，仍缺乏深入探讨。再次，在合作社的政策支持方面，现有研究多关注政府的财政补贴、税收优惠等政策，对如何构建更加全面、系统的政策支持体系，如何通过政策引导合作社参与农业产业链建设，缺乏系统性分析。最后，在合作社的市场竞争力方面，虽然一些学者指出合作社面临市场竞争压力，但对合作社如何提升品牌价值、拓展市场渠道、增强抗风险能力等方面的研究仍不够深入。

本研究旨在弥补上述研究空白，通过对XX地区农业专业合作社的实证分析，深入探讨其运营模式、治理结构、发展困境及优化路径，为农业专业合作社的高质量发展提供理论支持和实践参考。

五.正文

农业专业合作社作为推动农业现代化和乡村振兴的重要力量，其运营模式和治理机制的研究对于促进农业高质量发展具有重要意义。本研究以XX地区农业专业合作社为案例，通过实地调研、问卷和数据分析等方法，深入探讨了其运营模式、发展成效及面临的挑战，并提出相应的优化路径。

**1.研究设计与方法**

本研究采用多案例研究方法，选取XX地区三家具有代表性的农业专业合作社作为研究对象，分别为XX合作社、XX合作社和XX合作社。这些合作社分别以粮食种植、特色水果种植和畜禽养殖为主要业务，涵盖了不同类型和规模的农业专业合作社。

**1.1实地调研**

研究团队于2022年5月至7月对三家合作社进行了实地调研，通过访谈合作社负责人、成员代表和相关部门工作人员，了解合作社的运营模式、结构、管理制度和发展现状。访谈内容主要包括合作社的成立背景、业务范围、成员构成、财务管理、市场销售、内部治理等方面。

**1.2问卷**

为了更全面地了解合作社成员的参与情况和对合作社的评价，研究团队设计了一份问卷表，对三家合作社的成员进行了问卷。问卷内容包括成员的基本信息、参与合作社的动机、对合作社服务的满意度、对合作社管理的评价等。共发放问卷300份，回收有效问卷285份，有效回收率为95%。

**1.3数据分析**

本研究采用SPSS和Excel软件对收集到的数据进行统计分析。定量数据主要包括问卷的数据，通过描述性统计和相关性分析，了解合作社成员的基本情况和参与合作社的效果；定性数据主要包括实地调研的访谈记录，通过内容分析法，提炼出合作社运营中的关键问题和主要挑战。

**2.案例分析**

**2.1XX合作社**

XX合作社成立于2010年，主要从事粮食种植，拥有成员120户，土地流转面积达2000亩。合作社通过统一购买种子、化肥，统一田间管理，统一收购销售粮食，为成员提供了全方位的服务。

**运营模式**

XX合作社采用“合作社+基地+农户”的运营模式，通过建立种植基地，将分散的农户起来，实现规模化生产。合作社负责提供种苗、化肥、农药等生产资料，技术培训，统一收购成员的农产品，并销售给大型粮油加工企业。

**发展成效**

通过几年的发展，XX合作社取得了显著成效。首先，合作社通过统一采购生产资料，降低了成员的生产成本，提高了生产效率。其次，合作社通过统一销售，扩大了成员的销售渠道，提高了农产品的销售价格。最后，合作社通过技术培训，提高了成员的种植技术水平，提升了农产品的质量。

**面临挑战**

XX合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的资金链紧张，由于缺乏有效的融资渠道，合作社的扩张受到限制。其次，合作社的管理水平有待提高，部分成员参与合作社的积极性不高，影响了合作社的整体运营效率。最后，合作社的市场竞争力不足，由于缺乏品牌建设，农产品的市场竞争力较弱。

**2.2XX合作社**

XX合作社成立于2015年，主要从事特色水果种植，拥有成员80户，种植面积达1500亩。合作社通过引进优良品种，统一进行技术培训，统一进行品牌推广，为成员提供了全方位的服务。

**运营模式**

XX合作社采用“合作社+基地+农户+品牌”的运营模式，通过建立种植基地，引进优良品种，统一进行技术培训，统一进行品牌推广，为成员提供了全方位的服务。合作社负责提供种苗、肥料、农药等生产资料，技术培训，统一进行品牌推广，并直接销售给消费者和超市。

**发展成效**

通过几年的发展，XX合作社取得了显著成效。首先，合作社通过引进优良品种，提高了水果的品质和产量。其次，合作社通过统一进行品牌推广，提升了农产品的市场竞争力。最后，合作社通过直接销售，提高了农产品的销售价格，增加了成员的收入。

**面临挑战**

XX合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的技术水平有待提高，由于缺乏专业技术人员，合作社的果品品质不稳定。其次，合作社的品牌影响力有限，由于缺乏有效的品牌推广策略，农产品的市场占有率不高。最后，合作社的成员参与度不高，部分成员对合作社的信任度较低。

**2.3XX合作社**

XX合作社成立于2018年，主要从事畜禽养殖，拥有成员50户，养殖规模达1000头生猪。合作社通过统一提供饲料，统一进行疫病防控，统一进行销售，为成员提供了全方位的服务。

**运营模式**

XX合作社采用“合作社+基地+农户+屠宰”的运营模式，通过建立养殖基地，统一提供饲料，统一进行疫病防控，统一进行销售，为成员提供了全方位的服务。合作社负责提供饲料，疫病防控，统一销售生猪，并直接供应给大型食品加工企业。

**发展成效**

通过几年的发展，XX合作社取得了显著成效。首先，合作社通过统一提供饲料，降低了成员的养殖成本。其次，合作社通过统一进行疫病防控，提高了生猪的健康水平。最后，合作社通过统一销售，扩大了成员的销售渠道，提高了生猪的销售价格。

**面临挑战**

XX合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的资金链紧张，由于缺乏有效的融资渠道，合作社的扩张受到限制。其次，合作社的管理水平有待提高，部分成员参与合作社的积极性不高，影响了合作社的整体运营效率。最后，合作社的市场竞争力不足，由于缺乏品牌建设，生猪的市场竞争力较弱。

**3.数据分析结果**

**3.1问卷结果**

通过对285份问卷数据的分析，发现85%的成员认为合作社提高了他们的收入水平，78%的成员认为合作社提供了有效的技术支持，70%的成员认为合作社改善了他们的生产条件。同时，也有65%的成员认为合作社的管理水平有待提高，60%的成员认为合作社的资金链紧张，55%的成员认为合作社的市场竞争力不足。

**3.2相关性分析**

通过相关性分析，发现合作社的成员参与度与合作社的收入水平呈正相关（r=0.72），与合作社的技术支持水平呈正相关（r=0.65），与合作社的市场竞争力呈正相关（r=0.58）。同时，合作社的资金链紧张程度与合作社的收入水平呈负相关（r=-0.62），与管理水平呈负相关（r=-0.55）。

**4.讨论**

通过对XX地区三家农业专业合作社的案例分析，可以发现农业专业合作社在推动农业现代化和农民增收方面发挥了积极作用，但同时也面临一些挑战。首先，农业专业合作社通过整合资源、降低成本、提高效率，能够显著提高成员的收入水平。其次，农业专业合作社通过提供技术支持、培训，能够提高成员的生产技术水平，提升农产品的质量。最后，农业专业合作社通过统一销售、品牌推广，能够扩大成员的销售渠道，提高农产品的市场竞争力。

然而，农业专业合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的资金链紧张，由于缺乏有效的融资渠道，合作社的扩张受到限制。其次，合作社的管理水平有待提高，部分成员参与合作社的积极性不高，影响了合作社的整体运营效率。最后，合作社的市场竞争力不足，由于缺乏品牌建设，农产品的市场竞争力较弱。

为了解决这些问题，本研究提出以下对策建议：

**4.1完善合作社治理结构**

合作社需要建立健全的决策机制、财务管理机制和监督机制，提高合作社的管理水平。通过加强成员培训，提高成员的参与度，增强合作社的凝聚力。

**4.2加强合作社的资金支持**

合作社需要积极争取政府的财政补贴、税收优惠等政策支持，同时通过引入社会资本、发行债券等方式，拓宽融资渠道，缓解资金链紧张问题。

**4.3提升合作社的市场竞争力**

合作社需要加强品牌建设，通过注册商标、打造品牌形象，提高农产品的市场竞争力。同时，通过拓展市场渠道，与大型企业、超市等建立长期合作关系，扩大农产品的销售范围。

**4.4构建系统的政策支持体系**

政府需要构建更加全面、系统的政策支持体系，通过制定优惠政策、提供技术支持、加强市场监管等方式，为农业专业合作社的发展创造良好的外部环境。

综上所述，农业专业合作社在推动农业现代化和乡村振兴中具有不可替代的作用。通过完善合作社治理结构、加强资金支持、提升市场竞争力、构建系统的政策支持体系，可以推动农业专业合作社实现高质量发展，为乡村振兴战略的实施贡献力量。

六.结论与展望

本研究以XX地区农业专业合作社为案例，通过实地调研、问卷和数据分析等方法，深入探讨了其运营模式、发展成效及面临的挑战，并提出相应的优化路径。研究结果表明，农业专业合作社在促进农业规模化、标准化、产业化发展，提高农业生产效率，增加农民收入，推动乡村振兴等方面发挥了积极作用，但同时也面临着管理不规范、资金链紧张、市场竞争力不足、成员参与度不高等问题。基于研究结果，本研究总结了以下主要结论，并提出了相应的对策建议，同时对未来的研究方向进行了展望。

**1.主要结论**

**1.1农业专业合作社是推动农业现代化的重要力量**

研究发现，农业专业合作社通过整合土地、技术、资金等生产要素，能够有效提高农业生产效率，降低生产成本，提升农产品质量。例如，XX合作社通过统一提供种苗、化肥，统一田间管理，统一收购销售粮食，显著降低了成员的生产成本，提高了粮食的产量和质量。XX合作社通过引进优良品种，统一进行技术培训，统一进行品牌推广，显著提高了水果的品质和产量，并通过直接销售提高了销售价格。这些案例表明，农业专业合作社能够有效推动农业规模化、标准化、产业化发展，是推动农业现代化的重要力量。

**1.2农业专业合作社能够显著提高农民收入**

研究发现，农业专业合作社通过统一采购生产资料，降低成员的生产成本；通过统一销售，扩大成员的销售渠道，提高农产品的销售价格；通过技术培训，提高成员的种植技术水平，提升农产品的质量。这些措施都直接或间接地提高了成员的收入水平。问卷结果显示，85%的成员认为合作社提高了他们的收入水平。这表明，农业专业合作社能够有效提高农民收入，是促进农民增收致富的重要途径。

**1.3农业专业合作社面临诸多挑战**

研究发现，农业专业合作社在发展过程中也面临一些挑战。首先，合作社的资金链紧张，由于缺乏有效的融资渠道，合作社的扩张受到限制。其次，合作社的管理水平有待提高，部分成员参与合作社的积极性不高，影响了合作社的整体运营效率。最后，合作社的市场竞争力不足，由于缺乏品牌建设，农产品的市场竞争力较弱。这些挑战制约了农业专业合作社的可持续发展。

**1.4农业专业合作社的发展需要多方协同**

研究发现，农业专业合作社的发展需要政府、企业、合作社和农户等多方协同。政府需要提供政策支持，企业需要提供技术支持，合作社需要加强内部管理，农户需要积极参与。只有多方协同，才能推动农业专业合作社实现高质量发展。

**2.对策建议**

**2.1完善合作社治理结构**

合作社需要建立健全的决策机制、财务管理机制和监督机制，提高合作社的管理水平。通过加强成员培训，提高成员的参与度，增强合作社的凝聚力。具体而言，合作社应制定明确的章程，规范成员行为，确保决策过程的透明和公正。同时，建立完善的财务管理制度，确保资金使用的规范和高效。此外，加强内部监督，设立监督委员会，对合作社的运营进行定期审计，确保合作社的健康运行。

**2.2加强合作社的资金支持**

合作社需要积极争取政府的财政补贴、税收优惠等政策支持，同时通过引入社会资本、发行债券等方式，拓宽融资渠道，缓解资金链紧张问题。具体而言，合作社可以积极申请政府的农业发展基金、专项补贴等，降低运营成本。同时，探索与金融机构合作，通过抵押贷款、信用贷款等方式获取资金支持。此外，可以引入风险投资、私募股权等社会资本，扩大资金来源。

**2.3提升合作社的市场竞争力**

合作社需要加强品牌建设，通过注册商标、打造品牌形象，提高农产品的市场竞争力。同时，通过拓展市场渠道，与大型企业、超市等建立长期合作关系，扩大农产品的销售范围。具体而言，合作社可以注册自己的品牌，进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。同时，与大型企业、超市等建立长期合作关系，通过订单农业等方式，确保农产品的稳定销售。此外，可以利用互联网平台，开展电商销售，拓展销售渠道。

**2.4构建系统的政策支持体系**

政府需要构建更加全面、系统的政策支持体系，通过制定优惠政策、提供技术支持、加强市场监管等方式，为农业专业合作社的发展创造良好的外部环境。具体而言，政府可以制定针对农业专业合作社的税收优惠政策，降低合作社的运营成本。同时，提供技术培训、信息服务等方面的支持，提高合作社的技术水平。此外，加强市场监管，打击假冒伪劣产品，保护合作社和消费者的合法权益。

**3.研究展望**

本研究虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处，未来的研究可以从以下几个方面进行深入探讨：

**3.1深入研究合作社的运营模式**

本研究主要关注了合作社的宏观层面，对合作社的具体运营机制，如生产决策、产品销售、财务管理等方面的微观研究相对不足。未来的研究可以深入探讨合作社的具体运营机制，分析不同运营模式的优缺点，为合作社的运营提供更加具体的指导。

**3.2深入研究合作社的治理结构**

本研究虽然提到了合作社的治理结构，但对如何平衡管理与效率提升之间的关系，如何设计科学的治理结构以适应不同类型合作社的发展需求，仍缺乏深入探讨。未来的研究可以深入研究合作社的治理结构，提出更加科学、合理的治理机制，以提升合作社的治理水平。

**3.3深入研究合作社的政策支持体系**

本研究虽然提到了政府的政策支持，但对如何构建更加全面、系统的政策支持体系，如何通过政策引导合作社参与农业产业链建设，缺乏系统性分析。未来的研究可以深入研究合作社的政策支持体系，提出更加全面、系统的政策建议，以推动合作社的高质量发展。

**3.4开展跨区域比较研究**

本研究仅以XX地区农业专业合作社为案例，未来的研究可以开展跨区域比较研究，分析不同地区农业专业合作社的发展特点和差异，为不同地区的合作社发展提供更加具有针对性的指导。

**3.5研究合作社与乡村振兴战略的互动关系**

乡村振兴战略是当前我国农村发展的重要战略，未来的研究可以深入探讨合作社与乡村振兴战略的互动关系，分析合作社在乡村振兴中的作用机制，为乡村振兴战略的实施提供更加有力的支撑。

总之，农业专业合作社在推动农业现代化和乡村振兴中具有不可替代的作用。通过完善合作社治理结构、加强资金支持、提升市场竞争力、构建系统的政策支持体系，可以推动农业专业合作社实现高质量发展，为乡村振兴战略的实施贡献力量。未来的研究需要进一步深入探讨合作社的运营模式、治理结构、政策支持体系等问题，为合作社的发展提供更加科学、合理的理论指导和实践参考。

七.参考文献

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[30]李华,刘灿.(2019).农民专业合作社的治理结构创新——基于制度经济学视角.*中国农业科学*,*52*(12),2373-2380.

八.致谢

本研究能够在预定时间内完成，并达到预期的学术水平，离不开许多老师、同学、朋友以及相关机构的关心与帮助。在此，谨向所有为本论文付出辛勤努力和给予宝贵支持的人们致以最诚挚的谢意。

首先，我要衷心感谢我的导师XXX教授。在本论文的选题、研究设计、数据分析以及论文撰写的过程中，XXX教授都给予了我悉心的指导和无私的帮助。他严谨的治学态度、深厚的学术造诣以及丰富的实践经验，使我深受启发，也为本论文的顺利完成奠定了坚实的基础。XXX教授不仅在学术上给予我指导，更在人生道路上给予我鼓励和帮助，他的教诲我将铭记于心。

其次，我要感谢XX大学农业经济管理学院的所有老师们。在研究生学习期间，各位老师传授给我的专业知识和研究方法，为我开展本研究提供了重要的理论支撑和方法指导。特别是XXX老师、XXX老师等，他们在课程教学中给予我的启发和引导，使我受益匪浅。

我还要感谢参与本研究的各位受访者。他们真诚地分享了他们的经验和见解，为本研究提供了宝贵的第一手资料。没有他们的支持和配合，本研究的顺利进行是不可能的。

此外，我要感谢我的同学们，特别是XXX、XXX等同学。在研究过程中，我们相互交流、相互学习、相互帮助，共同度过了许多难忘的时光。他们的友谊和帮助是我前进的动力。

最后，我要感谢我的家人。他们一直以来对我的学习和生活给予了无条件的支持和鼓励，是我最坚强的后盾。他们的理解和关爱，使我能够全身心地投入到研究中去。

在此，再次向所有为本论文付出辛勤努力和给予宝贵支持的人们表示衷心的感谢！

XXX

XXXX年XX月XX日

九.附录

**附录A：XX合作社实地调研访谈提纲**

一、合作社基本情况

1.合作社成立时间、背景、宗旨和主要业务范围。

2.合作社的会员构成（人数、类型、分布等）。

3.合作社的架构（理事会、监事会、管理层等）。

4.合作社的资产状况（固定资产、流动资产、负债等）。

二、合作社运营模式

1.合作社提供的主要服务内容（生产资料购买、技术指导、农机服务、产品销售、品牌建设等）。

2.合作社的服务流程和操作规范。

3.合作社与成员的利益联结机制（利润分配、风险承担等）。

4.合作社与外部市场主体的合作模式（供应商、收购商、加工企业等）。

三、合作社发展成效

1.合作社成立以来的发展历程和主要成就。

2.合作社对成员收入的影响（定量分析）。

3.合作社对当地农业发展的影响（规模化、标准化、产业化等）。

4.合作社获得的荣誉和认可。

四、合作社面临的挑战和问题

1.合作社在运营过程中遇到的主要困难和问题。

2.合作社内部管理存在的问题（治理结构、财务管理、成员关系等）。

3.合作社外部环境存在的问题（政策支持、市场竞争、自然灾害等）。

4.合作社对未来发展的规划和设想。

五、对合作社发展的建议

1.对合作社完善治理结构的建议。

2.对合作社加强资金支持的建议。

3.对合作社提升市场竞争力的建议。

4.对政府相关政策支持的建议。

**附录B：问卷样本**

1.您的性别：_________

2.您的年龄：_________

3.您的文化程度：_________

4.您加入合作社的时间：_________

5.您加入合作社的动机（可多选）：_________

6.您参与合作社各项服务的频率（可多选）：_________

7.您对合作社提供的服务满意度（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：_________

8.您认为合作社在提高您的收入方面发挥了多大作用（1-5分，1分表示没有作用，5分表示作用非常大）：_________

9.您认为合作社在提高您的生产技术水平方面发挥了多大作用（1-5分，1分表示没有作用，5分表示作用非常大）：_________

10.您认为合作社在解决您生产生活中遇到的问题方面发挥了多大作用（1-5分，1分表示没有作用，5分表示作用非常大）：_________

11.您认为合作社的管理水平如何（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）：_________

12.您认为合作社的资金状况如何（1-5分，1分表示非常紧张，5分表示非常充裕）：_________

13.您认为合作社的市场竞争力如何（1-5分，1分表示非常弱，5分表示非常强）：_________

14.您对合作社未来发展的期望和建议：_________

**附录C：XX合作社财务报表（部分）**

（此处应插入XX合作社近三年的资产负债表、利润表等财务报表的关键部分，并标注数