电视台主持人节目播出绩效评定表

电视台主持人节目播出绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目质量与创意节目内容原创性35%80%根据节目内容的原创比例进行评分，100%原创得满分，0%原创不得分，按比例计算得分。节目创新度3个根据节目中采用的创新形式或元素数量进行评分，每满1个创新元素得20分，最多得60分。观众反馈质量90%好评率根据节目播出后的观众满意度调查结果进行评分，90%以上好评率得满分，每低1%扣5分，最低不得分。节目完成度100%根据节目是否按时按质完成进行评分，100%完成得满分，每出现一次重大失误扣10分，最低不得分。节目时长稳定性98%根据节目播出时长与预定时长偏差进行评分，偏差在±2分钟内得满分，每超时或提前1分钟扣1分，最低不得分。观众影响力收视率30%3.0根据节目收视率进行评分，每高于目标值0.1个百分点得10分，最高得60分。社交媒体互动量1000条根据节目相关话题在社交媒体的总互动量进行评分，每超过目标值100条得10分，最高得60分。观众增长数5000人根据节目播出期间新增的关注或订阅数进行评分，每超过目标值500人得10分，最高得60分。媒体提及次数20次根据节目在主流媒体的正面报道次数进行评分，每超过目标值2次得10分，最高得60分。观众复看率15%根据节目在播出后7天内的复看比例进行评分，每高于目标值1%得10分，最高得60分。专业能力与表现语言表达流畅度20%95%根据语言表达的流畅性、清晰度进行评分，95%以上流畅得满分，每低1%扣5分，最低不得分。现场应变能力90%根据现场突发状况的处理能力进行评分，90%以上得满分，每低1%扣5分，最低不得分。形象气质良好根据主持人的整体形象、气质表现进行评分，优秀得满分，良好得80分，一般得60分。团队协作无重大冲突根据与节目组其他成员的协作情况及内部评价进行评分，无冲突得满分，有一般性冲突扣10分，有重大冲突扣20分。学习与成长2项根据主持人在考核期内学习新技能或提升专业能力的次数进行评分，每满1项得20分，最多得60分。合规与职业素养遵守播出规范15%100%根据是否严格遵守播出相关法律法规及台内规定进行评分，100%遵守得满分，出现一次违规扣10分，最低不得分。准时出镜率98%根据是否准时到达直播/录制现场进行评分，98%准时得满分，每迟到或早退1分钟扣1分，最低不得分。工作态度积极根据主持人的工作积极性、责任心及主动性进行评分，积极得满分，一般得80分，消极得60分。观众投诉率0.1%根据节目播出期间的观众投诉次数进行评分，每超过目标值0.01%扣5分，最低不得分。品牌形象维护无负面事件根据主持人在社交媒体或生活中的言行是否维护台及节目品牌形象进行评分，无负面事件得满分，有一般性负面行为扣10分，有重大负面事件扣20分。本考核表用于评定电视台主持人在节目播出期间的绩效表现。请根据主持人在各维度及指标上的实际表现进行评分，确保评分客观公正。各维度权重为固定值，最终绩效得分由各维度得分乘以权重后加总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：