建筑工地现场安全考核细则

建筑工地现场安全考核细则一、总则为强化建筑工地现场安全管理，落实安全生产责任，防范安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法律法规及标准规范，结合建筑施工实际特点，制定本考核细则。本细则适用于各类房屋建筑、市政基础设施工程的施工现场安全考核，考核对象涵盖施工企业项目部、作业班组及相关从业人员。考核遵循公平公正、量化评价、奖惩结合、持续改进的原则，通过规范考核流程与标准，推动施工现场安全管理水平提升。考核工作由施工企业安全管理部门牵头，联合项目部、监理单位组建考核小组，明确专人负责考核组织、实施及结果应用，确保考核工作有序开展。二、考核内容与标准（一）安全管理1.责任制落实项目部需建立全员安全生产责任制，明确各岗位安全职责。考核要点包括：安全责任制度文件是否完善，管理人员及作业人员是否清晰知晓自身职责，未落实职责且导致隐患的，每发现1例扣3分。2.专项方案管理深基坑、高支模、起重吊装等危大工程需编制专项施工方案，超过一定规模的应组织专家论证。考核时核查方案编制、审批、论证及实施情况，方案缺失或未按方案施工的，每项扣5分；论证程序不规范的，扣3分。3.安全技术交底分部分项工程施工前，需对作业人员进行书面安全技术交底，交底内容应具针对性。考核检查交底记录，缺1项或交底内容流于形式的，扣2分/项；作业人员对交底内容不熟悉的，扣1分/人。（二）文明施工1.现场围挡与封闭施工现场应实行封闭管理，围挡材质、高度符合规范（如市区主要路段围挡高度≥2.5m，一般路段≥1.8m）。围挡破损、缺失或未封闭的，每处扣2分；围挡广告违规设置影响安全的，扣3分。2.场地与材料管理施工场地应硬化处理，材料堆放整齐并设标识牌。场地泥泞、材料乱堆乱放的，每处扣2分；易燃易爆物品未单独存放或无防火措施的，扣5分。3.临时设施办公、住宿区与作业区分隔合理，临时用房耐火等级符合要求。宿舍拥挤（人均面积＜2.5㎡）、用电违规（私拉乱接）的，每间宿舍扣2分；临时用房违规使用易燃材料的，扣5分。（三）脚手架工程1.立杆基础脚手架立杆基础应平整、夯实，设排水措施。基础沉降、积水未处理的，每处扣3分；立杆底部未设垫板或底座的，扣2分/根。2.连墙件设置连墙件布置符合方案要求，严禁随意拆除。连墙件缺失或松动的，每处扣3分；未按方案设置的，扣5分/处。3.脚手板与防护脚手板满铺、固定牢固，外侧设1.2m高防护栏杆及挡脚板。脚手板未满铺、探头板未处理的，每处扣2分；防护栏杆缺失或高度不足的，扣3分/处。（四）基坑工程1.支护与监测基坑支护结构符合方案要求，变形监测数据真实有效。支护结构开裂、位移超标的，每处扣5分；未按规定开展监测或数据造假的，扣10分。2.临边防护基坑周边设1.2m高防护栏杆，挂密目网并设警示标识。防护缺失或不规范的，每处扣3分；人员随意进入危险区域的，扣2分/人次。3.排水措施基坑内排水系统完善，积水及时排除。积水未处理、排水系统失效的，每处扣3分；汛期无应急排水预案的，扣5分。（五）施工用电1.配电系统采用TN-S接零保护系统，配电箱（柜）分设动力、照明回路。未采用TN-S系统的，扣10分；配电箱无防雨措施、违规分路的，扣3分/箱。2.用电设备用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”，漏电保护器参数匹配。违规使用的，每台设备扣2分；漏电保护器失效的，扣3分/处。3.线路敷设电缆线架空或穿管埋地，严禁乱拉乱接。线路破损、拖地敷设的，每处扣2分；违规使用花线、塑料线的，扣5分/处。（六）起重机械1.备案与检测起重机械（塔吊、施工电梯等）需办理备案、使用登记，定期检测合格。未备案或超期未检测的，每台扣10分；检测报告造假的，扣15分。2.安装与拆除安装、拆除作业由专业单位实施，人员持证上岗。无资质单位作业的，扣10分；作业人员无证的，扣5分/人。3.安全装置起重机械安全限位、保险装置齐全有效。装置缺失或失效的，每处扣5分；超载作业的，扣10分/次。（七）高处作业1.临边与洞口防护楼层临边、预留洞口按规范防护（如临边设栏杆，洞口盖严或张网）。防护缺失或不规范的，每处扣3分；作业人员未系安全带的，扣2分/人。2.悬空作业悬空作业设操作平台或可靠立足点，使用安全带。无平台或立足点的，扣5分/处；安全带未高挂低用的，扣2分/人。3.攀登作业爬梯、通道等攀登设施牢固可靠，设扶手。设施松动、无扶手的，每处扣3分；作业人员违规攀登的，扣2分/人。（八）施工机具1.设备防护搅拌机、电锯等机具防护装置齐全，接地可靠。防护缺失的，每台扣3分；未接地或接零的，扣2分/台。2.操作规范机具操作人员持证上岗，作业前检查设备。无证操作的，扣5分/人；设备带病作业的，扣3分/台。3.安全距离机具与架空线路安全距离符合要求，严禁违规靠近。距离不足的，每处扣3分；违规作业的，扣5分/次。三、考核流程（一）考核周期日常检查：项目部安全管理人员每周开展现场巡查，记录隐患并督促整改。月度考核：考核小组每月末对项目部进行全面考核，结合日常检查情况评分。季度/年度考核：每季度、年度汇总月度考核结果，综合评价安全管理水平。（二）考核步骤1.自查自纠：项目部在考核前开展内部自查，形成自查报告，对隐患限时整改。2.现场考核：考核小组通过资料审查（查制度、方案、记录等）、实地检查（查现场隐患、设施状态）、人员访谈（了解作业人员安全意识）等方式，对照考核标准评分。3.问题整改：考核结束后，向项目部反馈问题，下达整改通知书，明确整改期限（一般不超过7日）。4.结果审定：整改完成后复查，确认整改效果，最终审定考核分数及等级。（三）考核方式量化评分：各考核项按标准扣分，总分100分，扣分累计不超过该项分值。等级划分：得分≥85分为“优秀”，70-84分为“合格”，＜70分为“不合格”。四、考核结果应用（一）奖惩措施1.奖励：考核“优秀”的项目部，给予通报表扬、绩效奖励；作业班组或个人表现突出的，优先评优、晋升。2.惩戒：考核“不合格”的项目部，限期整改（整改期内停工整改的，按日扣除项目绩效）；整改不力的，约谈企业负责人，暂停新项目投标资格。作业人员违规情节严重的，调离岗位或辞退。（二）结果运用企业将考核结果纳入信用评价体系，与市场准入、投标得分挂钩；项目部考核结果与项目经理绩效、项目拨款进度关联；作业人员考核结果存入安全档案，作为薪酬调整、岗位调整的依据。五、保障措施（一）组织保障考核小组人员需经安全培训并考核合格，熟悉建筑安全规范及考核流程，确保考核专业、公正。企业定期组织考核人员交流学习，提升业务能力。（二）制度保障建立考核结果公示制度，接受全员监督；开通申诉渠道，项目部或个人对考核结果有异议的，可在3个工作日内提