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文档简介
广告公司创意总监项目创意度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意概念独特性35%在行业中显著区别于竞争对手通过专家评审团对创意概念的独特性进行评分,满分为10分,按评分比例换算成百分制得分创意方案市场契合度客户满意度评分达到8.5分以上根据客户反馈问卷评分,每增加0.1分得1分,最高不超过10分创意策略执行完整性项目执行过程中偏离核心创意策略不超过5%通过项目复盘会议记录,按偏离比例扣分,0偏离得满分,5%以内每增加1%扣1分创意策略创新性提出至少3项行业首创的创意解决方案每项首创方案得2分,最高10分创意策略影响力创意方案获得至少2次媒体报道或行业奖项每次媒体报道或行业奖项得2分,最高10分团队协作与管理创意团队激励效果25%团队成员满意度评分达到85%以上通过团队匿名问卷调查,按评分比例换算成百分制得分创意项目进度控制按时完成项目交付率达到95%以上每延误1天扣1分,最高扣10分,未延误得满分创意资源调配效率项目预算控制在5%以内浮动超出预算5%以内每增加1%扣1分,最高扣10分创意团队冲突解决季度内团队冲突解决率100%每解决1次冲突得2分,最高10分创意知识分享质量季度内至少组织2次创意分享会每次分享会得2分,最高10分客户关系维护客户沟通频率20%每月至少与客户进行3次深度沟通每少1次扣1分,最高扣10分,达到目标得满分客户需求理解准确度项目提案与客户需求匹配度达到90%以上通过提案复盘会议评分,每降低1%扣1分,最低不得低于0分客户反馈响应速度客户反馈72小时内响应率100%每延误1小时扣1分,最高扣10分,未延误得满分客户续约率年度客户续约率达到80%以上每降低1%扣1分,最低不得低于0分客户增值服务转化通过创意提案成功转化至少1项增值服务每项转化得2分,最高10分行业影响力拓展创意作品获奖情况20%年度内获得至少1个行业创意奖项每个奖项得3分,最高10分创意作品媒体报道年度内获得至少5篇行业媒体报道每篇报道得1分,最高10分创意方法论创新开发至少1套可复用的创意方法论每套方法论得3分,最高10分创意行业交流参与年度内参加至少4次行业交流活动每次活动得1分,最高10分创意行业标杆示范创意作品被行业机构列为标杆案例每项标杆案例得3分,最高10分本考核表用于评估广告公司创意总监在项目创意度方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分,最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核周期为季度,请各部门负责人与创意总监共同完成评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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