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运动品牌营销策略专员销售策略执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售策略制定与优化策略方案创新性30%提出3个以上具有创新性的销售策略方案根据策略方案的新颖性、可行性和市场潜力进行评分，每个方案最高得5分，总分不超过25分策略方案落地率制定的策略方案中有80%以上得到有效执行按执行方案比例评分，每10%得2分，最高20分策略效果评估完成至少4次策略效果评估报告每份报告完整且分析到位得5分，最高20分策略调整及时性根据市场变化及时调整策略的响应时间不超过3天每次及时调整得2分，最高10分策略团队协作与销售、市场团队协作完成策略落地根据协作完成度评分，每完成一个项目得4分，最高20分销售目标达成率季度销售目标完成率25%季度销售目标完成率不低于90%按完成率评分，每10%得2分，最高20分重点产品销售贡献重点产品销售额占比不低于30%按占比评分，每5%得2分，最高20分新客户开发数量季度新客户开发数量不低于50个每10个新客户得2分，最高20分销售渠道拓展拓展至少2个新的销售渠道每个新渠道得5分，最高10分客户满意度提升客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）每0.1分得2分，最高20分市场活动策划与执行活动方案完整度20%策划的活动方案完整覆盖目标、预算、执行步骤等要素根据方案完整性评分，每项要素完整得2分，最高20分活动预算控制活动实际支出控制在预算范围内不超过5%按控制比例评分，每1%得2分，最高20分活动参与度活动参与人数达到预期目标的80%以上按参与度评分，每10%得2分，最高20分活动ROI活动投资回报率（ROI）不低于1:3按ROI比例评分，每0.1得2分，最高20分活动复盘质量完成至少4次高质量活动复盘报告每份报告质量高得5分，最高20分团队协作与沟通跨部门协作效率25%跨部门协作完成率不低于95%按完成率评分，每5%得2分，最高20分信息传递及时性重要信息传递响应时间不超过2小时每次及时传递得2分，最高20分问题解决能力季度内独立解决重大问题不少于3个每个问题得5分，最高20分团队培训参与度参与团队培训或分享不少于4次每次参与得5分，最高20分团队反馈评分团队内部协作满意度评分不低于4.5分（满分5分）每0.1分得2分，最高20分本考核表用于评估运动品牌营销策略专员在销售策略执行方面的表现。请根据专员在实际工作中的表现，对照各维度指标进行评分。评分时需考虑目标的完成情况、指标的定义和评分标准，确保评价的客观性和公正性。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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