建筑工程质量与安全管理 课件 项目三 任务四 资料管理要点

●主讲人：盛海洋教授、博士

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建筑工程质量与安全管理绍兴职业技术学院建筑与设计艺术学院质量引领安全护航建筑未来建筑工程质量与安全管理●主讲人：盛海洋教授、博士

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绍兴职业技术学院课程目录项目五

建筑工程质量创优管理项目六

安全生产管理概述项目四

建筑工程质量事故处理

项目二

建筑工程分部质量管理项目三

建筑工程质量验收管理

项目一

建筑工程质量管理

与质量管理体系项目十

安全事故与应急管理项目九突发事件现场应急处置项目七现场安全生产管理项目八

施工现场消防安全

项目十一

建筑行业安全管理优秀做法建筑工程质量验收管理项目三

建筑工程质量验收方法

全套验收流程

验收现场管理任务1任务2任务3学习内容

资料管理要点任务4资料管理要点任务四

一、

课前认知

建筑工程资料管理是确保工程质量、施工安全以及后续维护的重要依据。在资料管理的过程中需要确保资料的真实性、完整性、准确性、及时性、规划性。（1）资料分类及内容，以指导管理人员在资料管理过程中，掌握需收集哪些资料种类。（2）资料管理的具体要点，明确各类资料管理的具体要求，以确保资料完整性。

二、

理论学习

（一）资料管理的分类及内容1.

基建文件

包括项目建议书、可行性研究报告、项目评估研究资料、征占用地的批准文件、规划意见书、建设用地规划许可证、国有土地使用证等。2.

监理资料

监理单位在工程建设监理活动过程中所形成的全部资料，如监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等。3.

施工资料

施工单位在工程施工过程中所形成的全部资料，包括施工技术资料、施工物资资料、施工测量资料、施工记录资料、施工试验资料、施工管理资料、检验批验收资料、竣工验收资料及工程变更资料等。

（二）资料管理的具体要求1.

分级管理

工程档案资料应实行分级管理，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位的主管（技术）负责人组织各自单位的工程资料管理的全过程工作。2.

专业负责

在工程建设过程中，工程资料的收集、整理和审核工作应由熟悉业务的专业技术人员负责。3.

统一格式

所用表格应按相关规定统一格式，若有特殊要求需要增加表格时，应按有关规定统一归类，一般验收资料均可在施工验收规范中获取。4、资料审核

对所有需交档的施工资料，应由资料员收集并进行初审，再报送技术负责人进行审核，主要核对工程的文件格式是否符合规范用表要求，资料中的参数是否与设计图纸、施工方案相符。资料严禁涂改、伪造、随意抽撤或损毁。1）工程准备阶段文件按建设程序、专业、形成单位等立卷；监理文件按单位工程、分部工程、专业、阶段等立卷。2）施工文件按单位工程、分部工程、专业、阶段等立卷。3）竣工图按单位工程、专业等立卷。4）竣工验收文件按单位工程、专业等立卷。5）小型工程或专业工程中，文件材料数量少，各种文件材料难以独立成卷的，文字、图纸可组成混合卷。文字材料应排列在前，图纸应排列其次。

（三）资料管理注意事项1.确保资料的真实性与完整性

真实性：工程资料应真实反映工程质量的实际情况，不得伪造、篡改或隐瞒。所有记录、报告和数据都应基于实际观察和测试结果，确保信息的准确性。

完整性：资料应包含所有必要的文件和记录，从项目启动到竣工验收的全过程文件都需妥善保存。这包括施工合同、设计图纸、施工记录、检测报告、验收报告等，确保资料的全面性和系统性。2.遵循资料的规范性与标准化

标准格式：使用统一的标准格式进行资料的填写和整理，如使用规定的表格、图纸和报告模板等。这有助于提高工作效率，确保资料的规范性和可读性。

签章手续：所有资料都应经过相关人员的签字确认，并加盖相关单位的公章。签字和盖章应清晰、完整，确保资料的合法性和有效性。3.注重资料的时效性与同步性

时效性：资料应随着工程进度的推进及时收集、整理和归档，确保资料的时效性和准确性。避免资料滞后或遗漏，导致工程问题无法及时发现和解决。

同步性：资料应与工程进度保持同步，确保资料的更新与工程进度相匹配。这有助于工程管理人员及时了解工程进展，做出正确的决策和安排。4.加强资料的保密性与安全性

保密性：对于涉及商业秘密、个人隐私等敏感信息的资料，应严格保密，避免泄露给无关人员或机构。

安全性：加强对资料室的管理，确保资料的安全存放和保管。同时，采取必要的防火、防盗、防潮等措施，防止资料损坏或丢失。5.建立完善的归档与保存制度

归档制度：建立完善的资料归档制度，明确资料的分类、编号、归档和借阅流程。确保资料的分类科学合理，便于查询和利用。

保存期限：根据资料的性质和重要性，设定合理的保存期限。6.提高资料管理人员的专业素质

培训与教育：定期培训和教育，包括资料管理知识、相关法律法规、软件操作技能等方面的培训。

责任意识：增强资料管理人员的责任意识，明确其职责和权限。严格遵守规章制度，认真履行职责，确保资料管理的规范性和有效性。

建筑工程资料管理涉及多个方面和环节，需要工程管理人员全面考虑和细致操作。通过加强资料的真实性、完整性、规范性、时效性、保密性、安全性以及建立完善的归档与保存制度等方面的管理，提高资料管理水平和效率，为工程项目的顺利进行提供有