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文档简介
环保科技行业技术研发员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发成功率35%80%根据研发项目计划完成的技术创新目标达成率进行评分,每达成10%目标得2分,最高20分。专利申请数量2项每成功提交1项发明专利或实用新型专利申请得5分,最高10分。技术方案质量无重大缺陷由技术评审小组根据技术方案的完整性、创新性、可行性进行评分,满分10分,每出现1项重大缺陷扣2分。技术文档规范性100%根据技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分,每出现1项轻微问题扣1分,最高10分。技术难题解决数量5项每成功解决1项关键技术难题得2分,最高10分。研发效率项目按时交付率25%90%根据项目计划完成时间进行评分,每达成10%目标得2分,最高20分。研发周期缩短率15%与去年同期相比,研发周期缩短率每提高5%得2分,最高10分。研发资源利用率85%根据研发团队资源(人力、设备、预算等)的使用效率进行评分,每达成10%目标得2分,最高20分。研发成本控制率90%根据研发项目实际成本与预算的对比进行评分,每达成10%目标得2分,最高10分。跨部门协作满意度4.5分由合作部门对研发员协作表现进行评分(1-5分制),平均分达到4.5分得满分,每低0.5分扣2分。团队协作与沟通团队内部协作贡献度20%积极参与根据团队成员的互评结果进行评分,满分为10分,积极参与、主动分享、乐于帮助他人得满分。跨部门沟通效率无重大误解根据跨部门沟通记录(会议纪要、邮件等)的清晰度、准确性进行评分,每出现1次重大误解扣2分,最高10分。技术培训参与度100%根据参与公司或团队组织的内部技术培训的出勤率和参与度进行评分,每次全勤得1分,最高10分。知识分享质量1次/季度根据定期进行的技术分享会的质量进行评分,每次高质量的分享得2分,最高10分。问题反馈及时性24小时内根据研发过程中发现的问题反馈的及时性进行评分,每延迟1小时扣1分,最高10分。业务成果转化研发成果落地率20%70%根据研发成果成功转化为实际产品或工艺的比例进行评分,每达成10%目标得2分,最高20分。成果应用效果显著提升根据研发成果在实际应用中对环保效率、成本降低等业务目标的贡献程度进行评分,显著提升得满分,一般提升得8分,无提升得0分,最高10分。客户满意度4.5分根据客户对研发成果的满意度调查评分(1-5分制),平均分达到4.5分得满分,每低0.5分扣2分,最低得0分。市场竞争力提升1项根据研发成果是否帮助公司提升市场竞争力(如获得行业奖项、突破技术壁垒等)进行评分,每达成1项目标得5分,最高10分。持续改进建议采纳率80%根据研发过程中提出的改进建议被采纳并实施的比例进行评分,每达成10%目标得2分,最高10分。本考核表旨在全面评估环保科技行业技术研发员在技术创新能力、研发效率、团队协作与沟通、业务成果转化等方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行客观公正的评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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