娱乐传媒公司内容策划专员绩效评价考核表

娱乐传媒公司内容策划专员绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量创意方案原创性30%80%根据方案原创比例评分，100%原创得满分，0%-20%原创得20%，21%-40%得40%，41%-60%得60%，61%-80%得80%，80%以上得满分内容吸引力75%根据内容点击率、点赞率等数据评分，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容合规性100%无违规内容得满分，出现一次轻微违规扣10%，一次严重违规扣30%，多次违规取消评分内容迭代优化2次/季度根据季度内完成内容迭代次数评分，每完成一次得25%，未完成不得分团队反馈满意度85%根据内部团队满意度调查评分，85%以上得满分，75%-84%得75%，65%-74%得50%，低于65%不得分项目执行效率内容产出准时率25%90%根据内容是否按时上线评分，90%以上得满分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分项目协作配合度无重大冲突根据跨部门协作记录评分，无冲突得满分，轻微冲突扣10%，重大冲突扣30%资源利用率85%根据预算、人力等资源使用效率评分，85%以上得满分，75%-84%得75%，65%-74%得50%，低于65%不得分任务完成完整性100%根据任务是否按要求完成评分，100%完成得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，低于80%不得分风险控制能力无重大风险事件根据项目执行过程中风险控制情况评分，无重大风险得满分，出现一次一般风险扣10%，出现一次重大风险扣30%数据驱动优化内容数据监测覆盖率20%5项/季度根据季度内完成的关键数据监测项数评分，每完成一项得20%，未完成不得分数据分析报告质量季度报告准确率95%根据数据分析报告的准确率评分，95%以上得满分，90%-94%得90%，85%-89%得80%，低于85%不得分优化策略有效性提升15%核心指标根据基于数据分析提出的优化策略实际效果评分，提升15%以上得满分，提升10%-14%得80%，提升5%-9%得60%，未达目标不得分竞品分析深度季度分析报告3篇根据季度内完成竞品分析报告数量和质量评分，每篇高质量报告得25%，未完成不得分数据洞察转化率80%根据数据分析结果转化为具体优化措施的比例评分，80%以上得满分，70%-79%得70%，60%-69%得50%，低于60%不得分团队协作与影响力跨部门沟通有效性25%无重大误解根据跨部门沟通记录评分，无重大误解得满分，轻微误解扣10%，重大误解扣30%团队知识分享季度内至少1次根据季度内参与团队知识分享的次数评分，每次分享得25%，未参与不得分新员工指导季度内至少指导1人根据季度内指导新员工的情况评分，指导1人得25%，未指导不得分团队目标达成贡献团队目标完成率90%根据个人对团队整体目标达成的贡献度评分，90%以上得满分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分创新提案采纳率季度内至少1项被采纳根据季度内提出创新提案被采纳的情况评分，每项被采纳得20%，未采纳不得分本考核表用于评估娱乐传媒公司内容策划专员在内容创意、项目执行、数据分析和团队协作等方面的综合表现。请根据专员实际工作情况填写各指标评分，权重分别为：内容创意质量30%，项目执行效率25%，数据驱动优化20%，团队协作与影响力25%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：