《大学生创新创业指导（慕课版第3版）》完整全套教学课件-1

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课件大学生创

新

创

业指导慕课版|第3版项目1开启创新创业之路

项目2训练创新思维项目3创新活动项目4捕捉创业机会项目5组建创业团队项目6整合创业资源项目7开办新企业项目8创业项目的运营与推广

项目9制定与展示创业计划●AI融入双创●项目驱动●立体化资源《大学生创新创业指导(慕课版第3版)》项目一开

启创新创业之路

项目一开启创新创业之路任务1.1认识创新创业一、创新的定义与类型二、创业的定义与要素三、创新与发明、创业的关系四、时代发展与创新创业机遇任务1.2培养创新创业素养一、激发创新意识二、培养创业胜任素质目

录项目一

开启创新创业之路项目背景当今时代，创新创业已成为推动社会进步的关键力量。从科技进步到商业模式的迭代，再到社会问题的创新解决方案，各领域的创新创业活动都在蓬勃开展。对于大学生而言，创新创业为他们提供了实现梦想的广阔舞台，同时亦是充满挑战的未知领域。创新创业远不止开一家店或做一个项目，更体现为一种思维方式和解决问题的能力。这种能力要求他们敏锐地捕捉机会，大胆地尝试创新，并勇敢地面对各种挑战。在大学阶段，大学生拥有丰富的知识资源和无限的创意潜力，但往往缺乏将这些转化为实际行动的方向和方法。如何将知识和创意转化为实际行动?如何将创新创业的理念融入学习和生活?如何将创意转化为可行的商业计划或社会项目?这些问题常常困扰着渴望创新创业的大学生。本项目正是

为了解决这些问题而设计的，旨在帮助大学生开启创新创业之旅，为他们提供一个系统学习和实践探索的机会。通过学习本项目，大学生将逐步了解创新的定义与类型，创业的定义与要素，创新与发明、创业的关系，以及时代发展与创新创业机遇等相关知识，激发创新意识，培养创业胜任素质，为未来的职业发展和个人成长打下坚实的基础。

项目一

开启创新创业之路任务布置·

查阅相关资料，了解创新的定义、类型及其在不同领域的应用。·

选择一家你感兴趣的企业，调研该企业的创新活动，分析该企业所在行业的现状、未来发展趋势及创新对该企业竞

争力的影响。·

结合自身的专业和兴趣，分析自身创新创业能力的现状和不足，制订一份详细的在校期间创业胜任素质培养计划，

包括学习目标、课程安排、实践活动、预期成果等。开启创新创业之路知识目标1.掌握创新的定义，了解创新的类型。2.了解创业的定义与要素。3.了解创新与发明、创业的关系，以及时代发展与创新创业

机遇。4.掌握激发创新意识的方式。5.了解创业胜任素质的培养方式。素质目标1.具有团队合作精神和协作能力，能与他人分工协作完

成相关任务。2.

具有良好的交流沟通能力，能有效表达观点并进行成果

汇报展示。3.具有良好的信息素养和学习能力，能运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。价值目标1.具有主动适应习近平新时代中国特色社会主义思想的

实践要求的意识。2.

坚持系统观念，善于运用马克思主义的立场、观点和方

法解决问题。能力目标1.

能初步树立创新意识。2.

能独立制订在校期间创业胜任素质培养计划。01项目一学

习

目

标本任务为开启创新创业学习之旅的起点，旨在构建创新创业的理论框架，激发学习兴趣和探索欲望，为后续的实践操作和能力培养奠定基础。需完成：①深入探讨创新的概念与类型，了解不同类型创新的特点及其在实际中的应用，从

而初步唤起创新意识；②剖析创业的全过程，熟悉创业的概念，掌握创业的要素；③深入理解创新与发明、创业的紧密关系，为更好地将创新思维转化为实际的创业行动做准备；④探讨时代发展带来的创新创业机遇，学会在时代浪潮中寻

找契机。任务1.1认识创新创业任务分析创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。党的十八届五

中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，把创新放在首位，

以创新引领发展，突出了创新的重要性。在党的二十大报告中，“创新”一词

出现了50多次，明确提出要“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”“加快实施创新驱动发展战略”。到2035年，我国要“实现高水平科技

自立自强，进入创新型国家前列。·创新是指人们为了发展需要，运用已知的信息和条件，以现有的知识和物质，在特定的环境中突破常规，发现或产生某种新颖、独特、有价值的新事物、新思想的活动。01项目一|开启创新创业之路一

、创新的定义与类型01

创新的定义初心茶坊01项目

一

|

开启创新创业之路通过新的设想、新的技术手段转变成新的

或者改进的服务方式改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动生产和传输某种新产/品或服务的新方式始一、创新的定义与类型技术产

品服务商业

模

式通过改善或创造产

品(服务),以进

一步满足顾客需求或开辟新的市场02

创新的类型01项目一|开启创新创业之路一

、创新的定义与类型(1)产品创新

通过改善或创造产品，以进一步满足用户需求或开辟新的市场。02

创新的类型开发全新产品

开发新产品线重新定位老产品增加已有产品

的品种降低产品的成

本改进老产品创新的类型

(2)技术创新

生产和传输某种新产品或服务的新方式，如对产品的加工过程、工艺路线、设备、生产规则体系等所进行的创新。围绕提高产品质量等级品率

的技术创新围绕提高工业产品销售率的技术创新围绕节约资源、降低成本的技术创新01项目一|开启创新创业之路围绕降低质量损失率的技术创新围绕提高新产品产值率的技术创新01

0203

0405

06一

、创新的定义与类型02围绕有益于环境的技术创新创新的类型(3)服务创新企业为了提高服务质量和创造新的市场价值而发生的服务要素变化，是对服务系统进行有目的、有组织的改变的动态过程。局部革新利用服务技术的小发明、小创新

或通过构思精巧的服务概念，而

使原有的服务得到改善或具备与

竞争者服务存在差异的特色形象再造通过改变服务环境、伸缩服务系

列、命名新品牌来重新塑造新的

服务形象。一

、创新的定义与类型全面创新

①借助技术的重大突破和服务理念的变

革，创造全新的整体服务。其比例最

低，却常常是服务观念革新的动力外部引入通过购买服务设备、聘用专业

人员或特许经营等方式将现成

的标准化的服务引入到本企业

中01项目一|开启创新创业之路仁服务创新02改型变异创新的类型(

4

)商

业

模

式

创

新通过改变企业价值创造的基本逻辑，以提升用户价值和增强企业竞争力的活动，既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。改变企业模式

改变产业模式改变收入模式

改变技术模式一

、创新的定义与类型01项目一|开启创新创业之路02商业模式创新显著的机会导向价值创造顾客导向创新依赖性

01

创业的定义创业

创业者围绕创业机会通过创新性的提供产品或服务来实现新价值创造的过程。01项目一|开启创新创业之路二

、创业的定义与要素

创业要素沟通01项目一|开启创新创业之路商业计划匹配与差距创业团队创始人商机制定并被实施整合方案创造不确定性资源领导资本市场环境二、创业的定义与要素创新与发明有着本质的区别·

发明是提供独创的、首创的、新颖的、有意义的成果的活动。·

创新不仅是指科学技术上的发明创造，更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成

一种新的生产能力。创新与创业有着不可分割的内在联系·

创业的关键在于创新，创新是创业的源泉，持续创新必然推动和成就创业·

创新成果的商品化、市场化依靠创业，因而创业使得创新的经济价值、社会价值得以实

现。01项目一|开启创新创业之路三、创新与发明、创业的关系资源生态全球规模最大的孵化器网络数字技术的普及庞大的人口基数和教育体系技术环境人工智能大数据区块链社会文化鼓励创新、宽容失败市场机遇消费升级带来新需求

绿色发展需求

国际市场开拓政策支持税收优惠资源扶持行政服务改革01项目一|开启创新创业之路四

、时代发展与创新创业机遇任务1.2培育创新创业素养本任务旨在加深对创新创业的理解，提升核心竞争力，助力在复杂环境中脱颖而出。需完成：(1)激发创新意识与创业精神，树立正确的价值观；(2)了解创业胜任素质，学会制定创业胜任素质修炼规划，提升职业适应性和灵活性。任务1.2

培育创新创业素养任务分析·

问

题

意

识

是人们在认识活动中，对客观存在的矛盾的敏感性，是人们在思考一些难以解决或令人疑惑的实际问题及理论问题时，产生的一种怀疑、困惑、焦虑、探索的心理状态。。01项目一|开启创新创业之路一

、激发创新意识01

树立问题意识打破思维定式，善于捕捉问题一

、激发创新意识激发创新外部动机借用外部动机激发内部动机

严格执行奖励标准避免外部动机抑制内部动机01

0202激发创新动机激发创新内部动机准确评估自身潜能

保持良好的精神状态

营造轻松的环境进行积极的归因01项目一|开启创新创业之路01项目一|开启创新创业之路一

、激发创新意识03培养创新兴趣创设培养兴趣的环境尝试激发创新兴趣

合理自我强化创业胜任素质创业胜任素质是指作为创业者胜任创业活动所必须具备的知识、技能、能力、特质或动机。创业知识创业技能创业动机创业价值观创业者的自我形象创业品质01项目一|开启创新创业之路二

、培养创业胜任素质01创业合作和团队精神、冒险精神创业危机意识、竞争意识坚韧性、独立敢为性、自信心和乐观精神诚实守信、责任感、守法意识

敬业精神、务实创新精神01项目一|开启创新创业之路

在校期间创业胜任素质的修炼行业知识、经营管理知识、

一般常识领导能力、战略决策能力、资源整合能力、创新能力、应变能力、交际沟通能力创业价值观创业者的自我形象创业品质公共基础类创业课程

创业选修课程创业选修课程渗透创业思想的专业教育模拟创业活动创业项目

体验创业顷

目孵化二

、培养创业胜任素质创业知识创业技能创业欲望、创业成就感、创业期望校园创业文化建设大学生创新创业指导慕课版|第3版●AI融入双创●项目驱动●立体化资源《大学生创新创业指导(慕课版第3版)》项目二训练创新思维任务2.1创新思维一、创新思维的定义与特征二、打破创新思维障碍任务2.2创新思维方式一、发散思维二、逆向思维三、聚合思维目

录任务2.3激发创意一、创意激发与产生的过程二、创意激发工具三、创意评估与筛选

项目二训练创新思维项目二

训练创新思维项目背景在数字经济与产业变革深度融合的当下，创新思维已成为应对不确定性的核心生存技能。人工智能重构职业边界、可持续发展理念催生新兴业态的现实表明：仅有专业知识已无法满足时代需求，只有具备系统化的创新思维能力，才能

将技术优势转化为可持续的社会价值。传统思维模式存在哪些认知缺陷?培养创新思维需要补足哪些能力?人工智能时

代如何利用好新工具训练创新思维?如何将课本知识转化为解决实际问题的能力?本项目以思维重构为核心目标，通过

递进式能力培养体系实现创新思维的深度重构。通过本项目的学习，大学生将逐步培养突破固有认知框架的能力，掌握发散思维、聚合思维、逆向思维等创新思维方式，最终形成以问题解决为导向的创新实践能力。

项目二

训练创新思维

任务布置·

在了解有哪些思维定式后，尝试打破思维定式；·

运用创新思维方式思考日常生活中的一件物品在使用中存在的问题，重新设计一款”完美”的物品和一款”逆向”的物品。1.

能合理规划自我创新思维训练过程。2.

敢于质疑，敢于向传统挑战，敢于突破创新思维障碍，

从而发现问题。3.能灵活运用多种创新思维方式解决问题。4.

能有意识地激发创意并筛选出具有潜力和可行性的创意。1.掌握创新思维的定义与特征。2.了解思维定式的概念、常见类型与突破方法。

掌握发散思维、聚合思维、逆向思维。3.了解创意激发与产生的过程，掌握创意激发工具和创意评估与

筛

选

。1.

具有强烈的民族自豪感，厚植爱国主义情怀，立志扎

根人民、奉献国家。2.

具有创新精神，不因循守旧，勇于独辟蹊径，树立创造

性地提出问题、采用新方法解决问题的意识。1.具有团队合作精神和协作能力，能够协调小组分工。2.

具有独立思考的能力和创新意识，能够掌握相关知识点

并完成项目任务。训练创新思维02项目二价值目标能力目标素质目标知识目标学习目标本任务旨在突破固有认知边界的系统性思维范式，重塑认知框架，为后续发散思维、聚合思维等创新思维方式的应用莫定基础。需完成：①深入理解创新思维的定义与基本特征；②了解思维定式及其表现形式；③运用多种

手段打破思维定式。任务2.1

创新思维任务分析广

义

：创新思维是人们在解决问题的创造性活动中所开展的一切形式的思维活动的总称。狭

义

：创新思维专指除了一般思维活动之外的，与形成创新思维成果直

接

相

关的思维活动。01项目一|开启创新创业之路一

、创新思维的定义与特征01

创新思维的定义01项目一|开启创新创业之路一

、创新思维的定义与特征开拓性

敏感性

批评性

综合性

可塑性02

创新思维的特征思维定式就是按照积累的思维活动、经验教训和已有的思维规律，在反复使用中所形成的比较稳定的、定型化的思维路线、方式、程序、模式。01项目一|开启创新创业之路思维枷锁，容易使人产生思想上的惰性，使人养成呆板、机械、千篇一律地解决问题的习

惯二、打破思维障碍利对常规思维是有利，在处理同类问题时少走弯路01

思维定式的概念权威定式经验定式从众定

式01项目一|开启创新创业之路二

、打破思维障碍02

思维定式的常见类型书本定

式拓展思维视角02跨学科学习0301项目一|开启创新创业之路培养思维独立性01利用现代工具和技术二

、打破思维障碍03思维定式的突破方式04本任务旨在了解创新思维方式，掌握创新思维工具。需完成：①了解发散思维、聚合思维和逆向思维的基本特点与方式；②尝试利用不同方式训练发散思维、聚合思维和逆向思维任务2.2

创新思维方式任务分析任务2.2

创新思维方式创新思维方式是人们在创新思维活动中，在自身创造性动机和环境刺激的驱动下，利用直觉和灵感等思维方式和潜意识进行思维活动，并总结、提炼出新颖性成果的思维活动能力。发散思维

聚合思维

逆向思维01项目一|开启创新创业之路发散思维，又称为“辐射思维”、“放射思维”、

“多向思维”、“扩散思维”或“求异思维”,是指从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，从而探求多种答案的思维方式。01项目一|开启创新创业之路发散思维发散思维的特点：NO

.1流畅性发散思维特点与方式01解决方法1解决方法2解决方法3NO.3新颖性NO.2变通性问题05组合发散法

06方法发散法07因果发散法03结构发散法功能发散法01材料发散法01项目一|开启创新创业之路发散思维01发散思维特点与方式04形态发散法发散思维方式场景融合训练角色扮演思维切换广泛阅读和学习数字工具辅助01项目一|开启创新创业之路发散思维02发散思维的训练方式聚合思维，又称为“求同思维”、“集中思维”、

“收敛思维”,是一种从已知信息分析逻辑结论，从现成资料中寻求正确答案的一种有方向、有条理的思维方式。信息101项目一|开启创新创业之路二、聚合思维01聚合思维的特点与方式求同性求实性连续性聚焦性聚合思维的特点信息2信息3结论

01聚合思维的特点与方式初心茶坊如盘夏至6月22日前后举二、聚合思维澜亏冬至12月22日前后01项目一|开启创新创业之路*物物9月23日前后秋分窿处

鲁春分白

露寒

露02聚合思维的方式聚合思维方式二、聚合思维目标确定法层层剥笋法臻合显同法01项目一|开启创新创业之路练习筛选与学会分类与

归纳比较验证与优化01项目一|开启创新创业之路二

、聚合思维03聚合思维的训练方式逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。01项目一|开启创新创业之路逆向思维one逆向思维的特点与方式普遍性批评性新奇性01老子：柔能克刚司马光砸缸围魏救赵转换型逆向思考反转型逆向思考缺点逆向思考01项目一|开启创新创业之路逆向思维02逆向思维的方式0103逆向思维方式2从结果出发反向推理分析失败案例逆向分解问题练习逆向思维训练角色互换练习挑战常规假设01项目一|开启创新创业之路逆向思维02逆向思维的训练方式本任务旨旨在理解激发创意的重要性，掌握激发创意的方法，培养创新思维和实践能力，激发创新创业热情，增强自信心和团队协作精神，培养勇于尝试和探索的创新意识，为今后的创新创业之路莫定基础。需完成：①了

解创意的定义与特征，了解创意产生的过程；②在实践中体验和运用多种激发创意的工具，培养动手能力和团队

协作能力；③了解创意评估标准和方法，掌握创意评估方法的筛选。任务2.3

激发创意任务分析01项目一|开启创新创业之路一

、创意激发与产生的过程02新颖性03可行性创意的定义与特征创

意

，是一种新颖而有价值的想法、观念或解决方案。0101独特性01项目一|开启创新创业之路02酝酿阶段带着收集到的信

息进入潜意识的

思考01准备阶段全身心投入到对

问题的初步了解和研究中03豁朗阶段在一个意想不到的瞬间突然爆发一

、创意激发与产生的过程对创意的可行性、

有效性、实用性

以及可能产生的

效益和影响等进

行全方位的检验02创意的产生过程04验证阶段头

脑

风

暴

法

群体成员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。设想筛选阶段热身阶段会前准备

设想分类整理阶段01项目一|开启创新创业之路创意激发工具01

头脑风暴法第二波设想阶段——畅谈阶段第一波设想阶段1.

目标用户分析2.用户需求调研新型书写工具的开发3.创意书写工具类别01项目一|开启创新创业之路12健理人质19,世1与罩工作磨

14整育明人质21.950滤场22候您书523期象时球控

24个性化地化

反数事化地情26.楼燃他端31.指诞地原2的开AX3.4,环深财露笔AS

生魄创意激发工具311条高地3925箱321黑活巧美822可朗节笔所321书域，测里，话于一体341.万列材料

342生电施351.选制图院。

352世术笔敏61.3.竹畅

数12五米0633.删4

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622储楼861.环原材科62棉修底63.

导样设计5.7.5牙W

欧垫52根度水A1.产代升续a死与2术.形产反的楼标发梦

8

.可持续发展计划6.材料与创新5.技术整合73.1.企纳岛

712调计物用7.21,LOLa修722711.林目

741.人体工厚协42期性功育43医缆海实用性并重44,环穿防4工芒4.新窗理双险网族02思维导图法73,72社实媒薄锋8

邱系族1532膨的彩文字

541.大重542S8A

缩5477.市场定位与营销策略112意膜4.设计原则01项目一|开启创新创业之路指挥帽提出主题指挥帽总结结论创意激发工具指挥帽小结确定下一步信息帽情感帽

创新帽

乐观帽谨慎帽创新帽战略确定情感帽情感共鸣信息帽信息补充乐观帽成功意义03六顶思考帽法价值意义

风险问题问题感受

第一直觉陈述现状

基本信息初步结论情景模拟与观察·模拟场景：设想身处于一个配备了基础智能家居设备的两居室公寓，思考日常居家场景。·观察细节：在模拟场景过程中，仔细观察并记录各个智能设备在不同场景下的使用顺序、操作方式、反馈效果等细节。·

用户角色体验：将自己代入不同用户角色，如忙碌的上班族、行动不便的老人、活泼好动

的儿童等，感受他们在使用时可能遇到的困难和不便之处，记录下这些特殊需求和体验差异。创意整理与验证·创意整理：对记录的创意进行分类整理，按照创意的可行性、创新性、实用性等维度进行

初步筛选和排序。可以将创意分为短期可实现、需要进一步技术突破、概念性创新等不同

类别，以便明确后续的改进方向和重点。·

简单验证：选择一个较为成熟且具有代表性的创意，通过简单的方式进行初步验证。可以

使用手机绘制简单的功能原型图，模拟创意的实际操作流程，或者与身边的朋友进行交流，

收集他们对创意的看法和建议，评估创意的可行性和潜在价值。创意构思与记录·问题分析：根据观察记录和角色体验，分析现有智能家居设备在功能设计、操作便捷性、用户体验等方面存在的不足和可改进之处。·

创意激发：针对发现的问题和不足，运用所学知识和想象力，提出创意解决方案。可以从

功能优化、交互方式改进、外观设计创新、与其他设备的联动拓展等方面进行思考。·记录创意：将产生的创意详细记录下来，包括创意名称、创意描述(解决的问题、实现的

功能、创新点等)、应用场景等关键信息。同时，用便利贴快速记录一些零散的想法和关

键词，便于后续整理和分类。总结改进根据验证结果，对创意进行总结和反思，找出存在的问题和不足之处，提出改进措施。进

一步完善创意的细节和实施方案，为后续的深入开发和实践应用奠定基础。该步骤是前序

三步的自然延续与闭环收束，确保每个创意迭代均经历实践一构思一整理一验证后的再优

化，形成可持续演进的设计闭环。01项目一|开启创新创业之路情景

模

拟

法通过模拟真实场景或者设定特定的情境，让参与者身临其境地感受问题所处的环境，从而激发创意灵感。二

、创意激发工具04

情境模拟法可行性市场需求

战略适配创新性商业价值01项目一|开启创新创业之路三

、创意筛选与评估创意评估标准NOTE

S创意评估方法选择方式：基于创意属性匹配方法、结合资源与时间限制选择、根据项目阶段灵活调整、考虑风险偏好与决策风格01项目一|开启创新创业之路三

、创意筛选与评估原型制作与测试法成本效益分析法02

创意评估方法评分法小组讨论法大学生创新创业指导慕课版|第3版●AI融入双创●项目驱动●立体化资源项目三开

启创新活动任务3.1掌握创新技法、工具与平台一、创新技法的类型二、典型的创新技法三、创新工具与平台目

录任务3.2保护创新成果一、创新成果的定义与特征二、创新成果的保护措施三、创新成果的其他保护措施项目三

开启创新活动

创新有一定的规律可循，创新技法可以帮助我们快速实现创新。随着人工智能、大数据、5G

等新一代信息技术的迅速发展，产品的更新换代也越来越快，创新技法在推动科技进步、产品创新升级的过程中发挥了重要的作用。应用创新

技法既可直接创造创新成果，又可进一步训练人们的创新思维，提升人们的创新能力。本项目以强化从创意涌现到成果

落地的全周期管理能力为核心目标，通过递进式能力培养体系实现创新思维的深度重构。通过本项目的学习，大学生可成为兼具创新方法论素养与知识产权战略意识的新型实践者，推动科技创新成果的可持续转化。项目背景

项目三

开启创新活动·

选定一种产品或服务，巧用一种典型的创新技法设计出一种创新产品或服务。·

为前述新设计出的产品或服务设计创新成果保护方案。任务布置开启创新活动知识目标1.了解创新技法的定义与类型。2.熟悉典型创新技法的应用，了解典型的创新工具与平台。3.了解创新成果的保护策略。素质目标1.

具有自主学习、自觉学习和自主进行课题研究的能力。2.具备良好的社会活动能力、参与和组织集体活动的能力、社交能力和沟通能力。能力目标1.能应用典型创新技法开展创新活动。2.

能根据创新活动需求恰当选择创新工具与平台。3.能根据所学知识恰当选择创新成果的保护策略。价值目标1.增强社会主义法治意识，体会法律的严肃和公正。2.

增强保护知识产权的权利义务观念，掌握有效的维权

方法。03项目三学习目标任务3.1掌握创新技法、工具与平台任务3.1掌握创新技法、工具与平台任务分析本任务本任务旨在通过结构化方法论和数字化支持，帮助快速完成从创意到原型的转化，免盲目摸索，助力从“技能型人才”向”创新型工匠”转型升级。需完成：(1)了解创新技法的类型；(2)掌握检核表法、组合法、概念扇法等典型创新技法；(3)熟悉典型创新工具与平台。创新成果04创新技法02030103项目三|开启创新活动·创新技法是人们根据创新思维的发展规律及大量成功的创新实例，归纳出的一些具有普遍规律的技巧和方法。一

、创新技法的定义与特征01创新技法的定义创新思维创新欲望技法类型代表性创新方法设问法检核表法、相田十二法、5W2H法组合法组合型技法、信息交合法、形态分析法、焦点法列举法缺点列举法、希望点列举、特性列举法程序化方法TRIZ理论联想移植法类比法、综摄法、移植法逆向法逆向反转法、缺点逆用法、问题逆转法集智类头脑风暴法、三菱式、卡片式、德尔菲法03项目三|开启创新活动一

、创新技法的定义与特征02

创新技法的类型序号检核项目创造性设想1能否他用其他用途：信号灯、装饰灯。2能否借用增加功能：加大反光罩，增加灯泡亮度。3能否改变改一改：改灯罩、改小电珠和用彩色电珠等。4能否扩大延长使用寿命：使用节电、降压开关。5能否缩小缩小体积：5号电池→7号电池→纽扣电池。6能否替代代用：用发光二极管代替小电珠。7能否调整换型号：两节电池直挂、横挂、改变样式。8能否颠倒反过来想：不用干电池的手电筒，用磁电机发电。9能否组合与其他组合：带手电收音机、带手电的手机等。二、典型的创新技法01

检核表法03项目三|开启创新活动

02

组合法01

同类组合若干相同事物进行

组合如双向拉锁、多层

文具盒等03项目三|开启创新活动04

共享与补代组合共享：具有相同功

能的要素组合到一

起，如吹风机、卷

发器等共用同一带

插销的手柄。补代：对事物的要

素进行替代，如银

行卡代替存折。03

重组组合将事物的不同层次

分解后再按照新目

标重组如将冰箱布局重组、

组合式家具等02

异类组合两种或两种以上不同事物的组合如沙发床、带牙膏

的牙刷等二、典型的创新技法以词类或命题进行

的组合如绿色食品、阳光

拆迁、阳光录取、

音乐餐厅等。创造出新的学科、

新的原理、新的方

法和新的技术，并

对其进行重新组织05

概念组合

06

综合03

概念扇法方向最宽泛的概念03项目三|开启创新活动主意将某一概念付诸实

践的特定的具体方

法。概念做事情的一般方法

或方式二

、典型的创新技法概念扇法

主意在家办公鼓励网购工业区放在郊区上下游企业集中在一起发展地铁发展轻轨鼓励搭乘鼓励公交错开工作时间节假日办公增加交警优化红绿灯概念

方向减少货物使关键路段畅通03项目三|开启创新活动二、典型的创新技法目标解决城市交通拥堵问题01思维管理类：亿图图示(EdrawMax)、

博思白板(boardmix)原型设计类：墨刀(MockingBot)、即时设计(JsDesign)0303项目三|开启创新活动项目管理类：飞书多维表格、钉钉Teambition

、

腾讯云(CODINGDevOps)创新工具与平台01

创新工具创新工具02

资源对接平台实践孵化平台

竞赛支持平台03项目三|开启创新活动创新工具与平台02

创新平台任务3.2培育创新创业素养本任务旨在引导树立创新成果保护意识，获得高效防护，让创意价值最大化。需完成：(1)了解创新成果的特征；(2)掌握创新成果保护法律保护措施；(3)熟悉创新成果的技术保护和商业保护措施。任务3.2

培育创新创业素养任务分析创新成果是个人或组织创新性活动的成果，它是人们在社会实践中创造出来的智力劳动成果。03-新颖性创新成果的基本特征非物质性03项目三|开启创新活动一

、创新成果的定义与特征公开性价值性0403项目三|开启创新活动公开保护商标

著作权二

、创新成果的保护措施保密保护商业秘密创新成果保护策略专利初心茶坊我国的知识产权保护体系(1)知识产权法律：如《著作权法》《专利法》《商标法》。(2)知识产权行政法规：主要有《著作权法实施条例》《计算机软件保护条例》《专利法实施细则》《商标法实施条例》《知识产权海关

保护条例》《植物新品种保护条例》《集成电路布图设计保护条例》等。(3)知识产权地方性法规、自治条例和单行条例：如《深圳经济特区企业技术秘密保护条例》(4)知识产权行政规章：如《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》。(5)知识产权司法解释：如《最高人民法院关于审理专利纠纷案件适用法律问题的若干规定》《最高人民法院关于诉前停止侵犯注册商标

专用权行为和保全证据适用法律问题的解释》。(6)国际条约：我国在制定国内知识产权法律法规的同时，也加强了与世界各国在知识产权领域的交往与合作，加入了十多项有关知识产

权保护的国际公约，主要有《与贸易有关的知识产权协定》(TRIPS

协定)、《保护工业产权巴黎公约》《保护文学和艺术作品伯尔尼公

约》《世界版权公约》《商标国际注册马德里协定》《专利合作条约》等。03项目三|开启创新活动二

、创新成果的保护措施03项目三|开启创新活动三、创新成果的其他保护措施区块链存证技术数字水印加密技术智能侵权监测系统技术保护措施

商业保护措施合同保护选择性开源策略高频迭代供应链控制大学生创新创业指导慕课版|第3版●AI融入双创●项目驱动●立体化资源《大学生创新创业指导(慕课版第3版)》项目四捕捉创业机会

项目四捕捉创业机会任务4.1发现创业机会一、创业机会的定义与特征二、创业机会的来源任务4.2评估创业机会一、创业机会评估的维度与指标二、创业机会的市场吸引力评估三、创业机会的资源需求评估四

、创业机会的获利能力评估任务4.3创业机会转化为创业项目一、创业项目的概念开发与细化二、价值主张的明确与塑造三、产品原型的定位与开发任务4.4设计商业模式一、商业模式的定义与要素二、商业模式的设计流程三、商业模式的验证与迭代项目四

捕捉创业机会项目背景在数字经济时代，技术革新加速、消费需求多元化、产业格局重构，为大学生提供了大量潜在的创业机会。然而，机会往往隐藏在复杂多变的市场环境、技术趋势和客户痛点中，如何系统性地发现、评估并转化机会，成为创业能否成

功的关键。当前，许多创业者创业失败并非因为资源不足，而是因为未能精准识别高价值机会，或缺乏对机会的客观判

断与科学转化路径。本项目以“捕捉创业机会”为核心目标，旨在通过4个递进式任务(发现一评估一转化一商业模式设计),

帮助大学生构建完整的创业机会管理逻辑。这一过程不仅需要敏锐的市场洞察力、创新思维，还需结合数据分析、资源整合与商业模式创新，将模糊的灵感转化为可持续的创业项目。本项目设计呼应了国家”双创”战略对高质量创业的需求，尤其关注新兴产业(如人工智能、绿色经济、大健康等)与传统行业转型中的机会挖掘，强调理论与实践结合，以培养大学生在动态竞争环境中捕捉创业机会的核心竞争力。

项目四

捕捉创业机会

任务布置·

选择一家感兴趣的企业，调研该企业成立之初创业机会的来源，分析企业是如何将机会转化为创业项目的，以及企

业目前的商业模式。·

根据前期形成的创新思维与掌握的创新工具，团队挖掘创业机会并研讨，形成统一的想法后，借助评估维度与指标

来评估创业机会的可行性，形成评估结果；进一步将创业项目细化，明确价值主张并进行产品原型开发，将机会转化

为创业项目；同时按照流程来设计商业模式，并从多角度验证商业模式的可行性，提出未来的选代思路。1.理解创业机会的定义、特征与来源。2.掌握评估创业机会的维度与指标。3.掌握将创业机会转化为创业项目的方式。4.

了解商业模式的定义和要素，掌握商业模式的设计流程

及商业模式的验证与迭代。1.具备良好的交流沟通能力，能够在小组内部有效地表

达观点.2.具有良好的信息素养和学习能力。3.

能运用自己学习和掌握的知识及各种技能解决实际问题。2.具备信息意识，能够主动适应AI等社会信息化发展趋势。3.

理解新时代我国社会主要矛盾的变化，从人民日益增长

的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾中寻找

创业机会。1.充分理解新发展理念，以新发展理念为依托开展创业活动，为实现我国更高质量、更有效率、更加公平、更可

持续的发展贡献力量。1.能搜寻并从不同维度评估创业机会。2.能选择合适的方式将创业机会转化为创业项目。3.能设计创业项目的商业模式并进行验证与迭代。捕捉创业机会04项目四价值目标能力目标素质目标知识目标学习目标任务4.1发现创业机会发现创业机会是创业过程的起点，是创业者感知市场变化能力的体现，本任务旨在引导创业者通过敏锐的洞察力、丰富的知识和经验以及灵活的资源整合能力，并借助科学的方法和系统的分析，有效地发现和把握创业机会，从而实现创业

目标。需完成：①理解创业机会的定义与特征，为识别创业机会做好准备；②深入理解创业机会的多种来源，从多渠道挖

掘创业机会；③探讨如何敏锐地观察市场变化，结合自身优势，抓住机会进行创业。

发现创业机会

任务分析任务4.1·

机

会是指通过创造性地组织资源、传递更高价值，从而满足市场需求的可能性。·创业机会是指具有较强吸引力的、较为持久的、有利于创业的商业机会创业者据此可以为客户提供

有价值的产品或服务，同时实现自身获益。创客咖啡中国

AI大模型DeepSeek

的火爆，让全球看到了技术普惠化的实力。那么,对创业者来说。DeepSeek

的火爆带来了哪些新机会呢?一

、内容创作领域变革内容创作和媒体领域也迎来了重大变革，创业者可以利用

DeepSeek

的

语言生成能力，进行内容创作的创新。二、不同行业的应用场景在医疗行业，创业者可以利用

DeepSeek

的多模态理解能力，开发辅

助诊断系统，提高医生诊断的准确性和效率。在制造业，创业者可以结合

AI开发智能生产管理系统，优化生产流程，提高生产效率。04项目四|捕捉创业机会一

、创业机会的定义与特征01

创业机会的定义创业机会普遍性

消逝性04项目四|捕捉创业机会一

、创业机会的定义与特征02

创业机会的特征偶然性创新发展注重的是解决发展动力问题。协调发展注重的是解决发展不平衡问题。绿色发展注重的是解决人与自然和谐问题。开放发展注重的是解决发展内外联动问题。共享发展注重的是解决社会公乎正义问题。新发展理念是管全局、管根本、管长远的导向，具有战略性、纲领性、引领性。它符合我国国情，顺应

时代要求，对破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势具有重大指导意义，

也引导了未来创业机会的发展方向。04项目四

|捕捉创业机会二、创业机会的来源市场需求

技术创新

政策调整

社会变革

产业升级

重大事件新发展理念任务4.2评估创业机会评估创业机会在发现创业机会后开展，本任务旨在引导创业者利用合适的评估维度与指标来判断创业机会是否可行，为后续将创业机会转化为创业项目奠定基础。需完成：①全面分析创业机会评估的维度与指标，理解其对决策科学性和准确性的直接影响；②从市场吸引力维度出发，构建包含市场规模、市场结构、商机持续时间的评估指标体系；③从资源需

求维度出发，构建包含存量需求、可转移性的评估指标体系；④从获利能力出发，构建包含毛利率、税后净利率、现金

流、销售增长率、投资回报率、投资回收期的评估指标体系。

评估创业机会

任务分析任务4.2蒂蒙斯创业机会评价框架总结了八大类53项指标，包括行业与市场、经济因素、收获条件竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准及理想与现实的战略差异等，为全面评估创业机会提供了系统化的工具。04项目四|捕捉创业机会市场吸引力

获利能力一

、创业机会评估的维度与指标资源需求市场规模市场规模大小与成长

速度市场结构评估新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度商机持续时间评估机会之窗的总体大小和机会之窗已经打开的时间长度创业机会的市场吸引力评估主要侧重于评估创业机会所在行业、市场是否具有进入的可能性和发展前景，可进一步细化为对市场规模、市场结构和商机持续时间3个方面的评估。04项目四|捕捉创业机会二

、创业机会的市场吸引力评估评估指标细分评估指标评估标准市场规模有明确的顾客群，且规模大或年增长率不低于30%正向顾客愿意付费接受产品或服务正向顾客愿意重复购买，能带来持续收入正向具有较高的产品附加值正向市场成熟度逆向市场结构进入障碍的大小逆向供货商的议价能力逆向顾客对价格的影响能力逆向经销商的议价能力逆向替代品的竞争威胁程度逆向市场内部竞争的激烈程度逆向商机持续时间商机预计持续时长正向商机已出现时长逆向二

、创业机会的市场吸引力评估创业机会的市场吸引力评估指标体系04项目四|捕捉创业机会02资源的可转移性评估现有厂商对创业项目必备资源的独占程度创业机会的资源需求主要体现在创业者想要利用某创业机会时，需要投入的资金、土地、知识、劳动力等资源的存量需求及这些资源的可转移性。04项目四

|捕捉创业机会创业项目所需实体资源、人力资源、筹资能力、专利或专有技术等资源的积累程度。资源的存量需求评估三、创业机会的资源需求评估01评估指标评估指标评估标准资源的存量需求该创业项目是否需要创业者无法获取的实体资源若出现否定的回答，

即认为该创业机会不

可取，应及时放弃该创业项目是否需要创业者无法获取的人力资源该创业项目的投资总额是否不在创业者的筹资能力范围之内该创业项目是否需要创业者无法取得的专利或专有技术资源的可转移性资本市场成熟程度正向行业中介服务体系完善度正向行业相关法律法规的健全程度正向04项目四|捕捉创业机会三

、创业机会的资源需求评估创业机会的资源需求评估指标体系创业机会的获利能力评估主要反映该创业机会能带来的经济回报情况，建议采用毛利率、税后净利率、现金流、销售增长率、投资回报率、投资回收期等评估指标来衡量。获利能力毛利率

投资回收期04项目四|捕捉创业机会税后净利率现金流销售增长率四

、创业机会的获利能力评估投资回报率评估指标评估标准评估指标评估标准毛利率>20%销售增长率>15%税后净利率>5%投资回报率>15%现金流每年销售额中不低于20%为现金投资回收期<2年04项目四|捕捉创业机会四

、创业机会的获利能力评估创业机会的获利能力评估中若满足表中的评估标准，说明创业机会的获利能力较强。创业机会的获利能力评估指标体系任务4.3创业机会转化为创业项目任务4.3

创业机会转化为创业项目任务分析本任务旨在助力创业者将创业机会转化为创业项目，实现创业项目的初步落地。需完成：①从创意到商业概念的转变，市场需求调研与可行性分析，以及核心竞争力的提炼与优化，从而实现创业项目的概念开发与细化；②定义目标客户与核心需求、打造差异化竞争优势、构建品牌故事与情感连接，从而实现价值主张的明确与塑造；③精准定位目标市场、开发与测试最小可行产品、迭代优化与商业化准备，从而实现产品原型的定位与开发。创业项目的概念开发是将一个初步的创意转化为清晰、可行的商业计划的过程。这一阶段需要通过头脑风暴、市场调研和概念评估等方法来明确项目的创新点、目标客户及预期效果。04项目四|捕捉创业机会02市场需求调研与可行性分析创业者可以通过问卷调查、行业报告分析或

竞品研究等方式调研市场需求是否真实存在；

还需评估社会可行性、技术可行性、经济可

行性等因素。01从创意到商业概念的转变创业者需要学会将灵感和想法转化为

具体的商业概念；这一过程包括明确创意解决的问题、

目标客户群体及潜在的商业模式。03核心竞争力的提炼与优化创业者需明确自身产品或服务的独特卖点

；同时要持续优化核心竞争力。一

、创业项目的概念开发与细化价值主张01

定义目标客户与核心需求创业者需精准构建目标客户画像，并深入挖掘其未被

满足的需求。02

打造差异化竞争优势在同类产品中脱颖而出需要明确的差异化策略。可通

过技术创新、服务模式创新或情感共鸣来构建优势。03

构建品牌故事与情感连接品牌故事也能增强客户黏性，创业者可通过创始人

经历、社会使命或客户案例传递价值观。04项目四

|

捕捉创业机会二、价值主张的明确与塑造03迭代优化与商业化准备根据测试结果优化产品后，需

制定商业化路径，包括定价策

略、推广渠道和运营计划，同时建立数据监测体系跟踪关键

指标，为规模化推广做准备。01精准定位目标市场产品开发前需明确市场定

位(高端/平价/细分领域等)

创业者应通过客户分层确

定优先级02开发与测试最小可行产品最小可行产品是验证假设

的核心工具，应包含最基

础的核心功能通过这3个模块的系统化实践，创业者能有效降低试错成本，提高将机会转化为创业项目的成功率。

每个阶段都强调“验证一迭代”的闭环思维，这正是精益创业方法论的精髓所在。三

、产品原型的定位与开发04项目四|捕捉创业机会任务4.4设计商业模式

任务4.4

设计商业模式

任务分析本任务在创业项目初步形成后展开，旨在完成商业模式的设计与初步验证，为创业项目的顺利开展奠定基础。需完成：①商业模式的定义理解与要素梳理，明确价值主张、目标群体、分销渠道等关键要素的定义与相互作用；②商业模式的设计，在掌握商业模式设计流程的基础上，应用商业模式画布等工具设计”提供什么””为谁提供”“收益多少”

如何提供“成本多少”,从而形成完整的商业模式；③商业模式的验证与迭代，从定位精准度、市场规、收入增长速度、行业壁垒及风险可控性5个方面对商业模式进行验

证，并根据反馈结果进行迭代优化，从而推动商业模式的可持续发展。商业模式01

运营模式02

业务模式03

盈利模式商业模式是指创业者根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求而设计的一种商业运行方式。04项目四

|

捕捉创业机会一

、商业模式的定义与要素01商业模式的定义商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，描述了创业项目所能为客户提供的价值及

新创企业的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等，用以实现这一价值并产生可持续收入的要素。关键活动

客户关系伙伴网络

价值主张

客户细分关键资源分销渠道04项目四|捕捉创业机会一

、商业模式的定义与要素02商业模式的要素成本结构收益来源04项目四|捕捉创业机会如何提供

为谁提供

提供什么二

、商业模式的设计流程成本多少

收益多少设计流程满足了顾客哪些方面的需要?02能为顾客创造德样的价值?1.明确“提供什么”本创业项目的产品(服务)能向消费者提供的价值。01

0304项目四|捕捉创业机会二

、商业模式的设计流程顾客是否愿意认可该价值并为之村

费

?04项目四|捕捉创业机会从整体市场中细分出愿意接纳本项目产品(服务)提供价值的消费者并详细设计如何顺利使他们意识到本项目可为他们带来的价值。二

、商业模式的设计流程市场细分

分销渠道设计客户关系管理2.

设计“为谁提供”创业者要开辟各种获得回报的途径。此外，创业者还应综合细分市场的容

量、客户接受创业项目价值主张所需的时间、客户对创业项目的接纳度及

分销渠道的销售效率等因素，预测创业项目在未来一段时间内的收益情况。01客户细分市场容量02消费者接受所需时间长短04项目四|捕捉创业机会04分销渠道销售效率03消费者可能的接纳度二

、商业模式的设计流程(3)明确“收益多少”未来收益情况二

、商业模式的设计流程(4)设计“如何提供”分析创业项目同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络伙伴网络分析实施创业项目需要开展的活动关键活动分析实施创业项目所需的关键资源关键资源04项目四|捕捉创业机会二

、商业模式的设计流程(5)计算“成本多少”关键资源主要成本建设和维持伙伴网络的供销关系04项目四|捕捉创业机会●

关键活动关键是找到细分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细分市场所需要的产品和服务。快速的、大规模、持续增长的市场。商业模式能否迅速做大规模。为自己掌控而对手无法逾越的行业壁垒。可能面临的各种风险。04项目四|捕捉创业机会定位精准度市场规模收入增长速度行业壁垒三

、商业模式的验证与迭代商业模式的验证风险可控性01商业模式的迭代是企业为了应对内外部环境动态变化引发的商业模式创新需求，通过明确商业模式

内外驱动力、现实需要(、当前阶段的目标愿景，从而不断调整、修正商业模式并提出具体可执行

的商业策略(迭代策略),以保持企业可持续竞争优势的过程。04项目四|捕捉创业机会整体成效评价：是否满足当前迭代要求?是结束

商业模式的迭代三

、商业模式的验证与迭代基础内部分析外部分析否方向需求策略策略目标目标大学生创新创业指导慕课版|第3版●AI融入双创●项目驱动●立体化资源《大学生创新创业指导(慕课版第3版)》项目五组建创业团队任务5.1理解创业团队一、创业团队的定义与作用二、创业团队的构成模式任务5.2创业团队的组建一、创业团队组建的基本原则二、创业团队的组建流程三、选择合伙人四、招募核心团队成员目

录任务5.3创业团队的管理与激励机制一、团队文化的建设与培育二、团队沟通与协作机制的建立三、团队绩效考核体系与激励机制设计

项目五组建创业团队项目五

组建创业团队项目背景在创新创业过程中，创业团队是决定企业成败的核心要素之——个优秀的创业团队能够整合多样化的技能、资源和视角，有效应对市场的不确定性，推动企业快速成长。然而，许多创业团队失败并非因为商业模式或产品问题，而

是团队组建不合理、管理不善或缺乏凝聚力。因此，系统地理解创业团队的意义、掌握科学的组建方法、建立有效的

管理与激励机制，是创业者核心任务。那么,如何组建创业团队?如何选择合适的合伙人?如何吸引和留住核心团队成

员并做好团队分工?形成创业团队后，又如何加强团队管理，激发成员工作动力，提升团队凝聚力?本项目正是为了解

决这些问题而设计的。它旨在帮助大学生理解创业团队的定义、作用及构成模式；掌握创业团队组建的基本原则和流程，学会选择合适的合伙人及招募核心团队成员；建立有效的团队管理与激励机制，包括文化的建设与培育、沟通与协作机制的建立及绩效考核体系与激励机制的设计，提升团队整体效能。

项目五

组建创业团队

任务布置·

选择一家感兴趣的企业，调研该企业创业初期团队是如何组建的组建时所面临的机会和挑战分别是怎样的，并进一

步分析组建后团队核心成员的分工。·

根据前期团队形成的创业项目及商业模式，明确合伙人的条件选择渠道与合伙方式，并根据招募原则，形成核心团

队成员的不同分工，最终组建创业团队，形成配套的管理与激励机制。组建创业团队知识目标1.理解创业团队的定义、作用与构成模式。2.掌握创业团队组建的基本原则与组建流程。3.

掌握创业团队文化的建设与培育、沟通与协作机制的建

立及绩效考核体系与激励机制的设计方法。素质目标1.具有团队合作精神和协作能力，能协调分工完成任务，2.

具备独立思考能力和创新能力，能掌握相关知识点并完

成项目任务。价值目标1.理解新形势下保持和发展党的先进性和纯洁性的要求，

明白党员队伍建设的重要性。2.

培养对他人、集体、社会及国家所负的责任的认知、情

感和信念以及与此相对应的承担责任、履行义务的自觉态

度，在团队中主动承担责任。能力目标1.

能有意识地选择合伙人。2.能招募核心团队成员并明确分工。3.能构建创业团队的管理与激励机制。05项目五学习目标

任务5.1

理解创业团队

任务分析本任务聚焦于创业团队这一成功创业的核心要素，旨在为后续组建、管理与发展创业团队奠定坚实的认知基础。需完成：①深入探讨创业团队的定义与核心作用，明确其在创业成败中的关键地位，理解团队力量对创业目标实现的不可替

代性；②系统剖析创业团队的典型构成要素，清晰识别发起人、合伙人、核心团队成员及早期普通员工的角色定位、职责分工及其相互关系，为在实践中识别、吸引和凝聚志同道合的创业伙伴做好准备。创业团队的定义创业团队是创业初期(包括企业成立前和成立早期),由少数才能互补、责任与风险共担、

愿为共同创业目标而奋斗的创业者组成的群体。制订创业计划募集关键人力资源筹措创业资本创业团队创办公司05项目五|组建创业团队一

、创业团队的定义与作用构建商业平台有利于成功把握商机商机有利于促进多元化思考，碰撞出创意的火花有利于进行科学决策，提高创业成功的可能性决策05项目五|组建创业团队一

、创业团队的定义与作用思

考风险02创业团队的作用有利于分散风险和减轻压力05项目五|组建创业团队以这个人为核心共同创业，通常这个核心人物掌握着团队发展的关键技术或关键资源。由多个团队成员同时形成创业意向，从而组合起来为共同目标努力。核心主导型创业团队

群体型创业团队二

、创业团队的构成模式01

构成模式二

、创业团队的构成模式02

成员构成与分工05项目五|组建创业团队执行分解任务实施商业创意完善模式共担风险最初创意来源普通员工核心团队合伙人发起人任务5.2创业团队的组建

任务5.2

创业团队的组建

任务分析本任务聚焦组建创业团队这一核心环节，系统阐述了科学组建初创团队的理论与方法，为后续团队管理和项目高效

运行奠定基础。需完成：①剖析初创团队组建的基本原则，理解目标明确合理、团队互补、成员分工精简高效等核心理念在组建初期团队的重要性；②梳理初创团队的组建流程，明确从设定创业目标、制订计划、招募成员、职权划分、建

立制度到团队调整融合的全过程关键节点及其操作要点；③掌握选择创业合伙人的核心策略，深入理解合伙原因、合伙

人挑选标准合伙模式及磨合期注意事项；④探讨招募与凝聚核心团队成员的有效方法，基于核心团队成员的招募原则，掌握团队凝聚力的打造方式，以提高创业成功率。01

目标明确合理原则06

价值观一致原则02

互补性原则07

高效沟通与协作机制03

精简高效原则08

灵活性与适应性04

动态开放原则09

核心能力与角色匹配原则05

分工明确原则10

激励与约束机制05项目五|组建创业团队一、创业团队组建的基本原则绿色未来科技——价值观一致，助力初创团队突破困境2022年，4位环境工程与人工智能专业的年轻人创立了“绿色未来科技致力于开发低成本、

可落地的碳中和解决方案。团队在创立初期明确了两条核心价值观：“技术向善”即所有产品

以减少碳排放为核心，而非追求利润最大化；“普惠环保”,即解决方案需适用于经济欠发达

地区，避免成为富人专属工具。2023年，团队研发出一款AI驱动的农业碳排放监测系统，此时两家投资机构提出合作意向，但附带条件截然不同：机构X要求系统仅服务付费能力强的规模化农场，以快速盈利；机构Y是政

府背景基金，支持团队免费为小农户提供基础服务，但要求放弃部分知识产权。尽管团队面临

资金压力，需要延长融资周期，仍然自愿降薪30%共渡难关。同时，团队基于共同价值观做出

以下决策：拒绝机构X,认为其附带条件背离了普惠环保原则；与机构Y协商，保留核心技术所有

权但接受分阶段盈利模式。最终团队获得了长期收益。产品在东南亚及非洲试点后，获得联

合国可持续发展项目推荐，用户规模年增300%。05项目五|组建创业团队一

、创业团队组建的基本原则01

02

03明确创业目标

制订创业计划

招募合适人员06050405项目五|组建创业团队创业团队的组建是一个相当复杂的过程，不同类型的创业项目需要的团队不同，

组建流程也不完全相同。团队调整融合

构建创业团队制度体系二

、创业团队的组建流程职权划分挑选合适人选志同道合优势互补德才兼备01明确合伙原因能够独立承担所有风险

想从合伙人身上获得什么03确定合伙方式双方的职责各自的投入比例与利润比例

退出方式05项目五|组建创业团队0204分工合作

坦诚沟通摩擦预防相互磨合是否选择

合伙(3)是否存在创业短板若存在关键资源短板，则应重点考虑持有此类资源的人选作为合伙人05项目五|组建创业团队(1)风险承担能力若不能独自承担创业项目的风险，则可选择资金实力强的人合伙o

(2)

创业项目的复杂程度越复杂越需要周密考虑，与恰当的人合伙十分必要01

明确合伙原因02优势互补拥有不同优势的人，

可以帮助各合伙人

更快地投入到属于

自己的角色中，分

工更明确。05项目五|组建创业团队03德才兼备团结合作、相互

尊重、重信守约。01志同道合有共同的目标和

价值观。02

挑选合适人选即每位合伙人

的投资有多有

少，最终收益

的分配按各人

实际投入的比

例分配，新创企业的日常经营管理由

遗的职业经理人负责第三方管理

模式05项目五

|

组建创业团队即每个合伙人在投资额、管理权限及收益分配方面均按照事先约定的不等比例确定。完全差异化

合伙模式即发起人与合伙人的投资额

和收益额均相

等，但企业日常的经营管理由发起人负责，合伙人不参与。即所有合伙人

在投资额、管理权限及收益分配方面完全均等管理强化合完全均等模式

伙模式03确定合伙模式

04

相互磨合01

明确分工，避免人人都是领导02

利润公平分配，避免按人头分配03

重视坦诚沟通，避免相互猜忌04

签订书面契约，避免口头约定05项目五|组建创业团队05项目五|组建创业团队动态开放原则精简高效原则互补原则目标明确、合理原则四

、招募核心团队成员01核心团队成员的招募原则团队凝聚力的打造方式团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及成员之间的相互吸引力。05项目五|组建创业团队分配团队成员角色

建立奖惩机制四

、招募核心团队成员完善团队成员的技能确定共同目标培养互信精神

02

团队凝聚力的打造方式(1)确定共同目标由团队的领导者和团队核心成员共同确定与团队的愿景相连接发展一套保证共同目

标运行的程序05项目五|组建创业团队有效地传达给所有的团队成员及相关人员进行有效分解四

、招募核