2025干部驻村工作总结(5篇)

2025干部驻村工作总结(5篇)2025干部驻村工作总结（一）一、工作背景与总体思路2025年初，我受组织委派进驻黔西南州晴隆县光照镇新益村，任期一年。新益村辖11个村民组、486户2173人，其中脱贫户187户812人，监测户23户78人，耕地碎片化、产业弱、劳动力外流、基层治理“空心化”问题突出。入村第一周，我坚持“先当村民、再当干部”，与村“两委”同吃同住，白天入户、晚上开“火塘会”，用15天跑完全部农户，绘制出“户情五色图”，把家庭收入、劳动力、学生、病人、残疾人、在外能人、矛盾隐患七类信息用颜色标注，挂图作战。在此基础上，提出“稳粮、强畜、补链、育才、善治”十字方针，把年度目标细化为“1332”工程：稳定粮食300亩、建成3个产业示范带、引进3家市场主体、实现村集体经营性收入20万元、农民人均可支配收入增长12%以上。二、粮食安全与耕地保护新益村海拔高、光照足，但坡耕地占72%，机耕路缺失，村民习惯“懒种懒管”。我协调县农业农村局把300亩坝区纳入“旱改水”试点，整合东西部协作资金180万元，新建排洪沟2.3公里、机耕道3.1公里、提灌站1座，实现“小田并大田”。为调动群众积极性，推行“村社合一+农户”的“三三制”分红：村集体占30%、合作社占30、农户占40，同时把种植环节拆成“耕、种、管、收”四个服务包，公开招标，降低成本11%。全年水稻亩产由420公斤提高到517公斤，总产155吨，带动户均增收1120元。针对耕地“非农化”隐患，建立“田长制”网格，把11个组划分为22个网格，聘请老党员担任“田管家”，每月巡查两次，全年发现并制止乱占耕地行为3起，复垦土地4.7亩。三、产业培育与链条延伸1.生态养牛。新益村有天然草场2600亩，但农户“小散弱”，疫病风险高。我带领村“两委”赴云南寻甸引进“云岭牛”能繁母牛100头，采取“集体建场、农户寄养、收益分成”模式：集体负责建设标准化牛舍、青贮池、粪污处理，农户每寄养1头母牛，每年向集体交500元管理费，牛犊归农户，集体统一防疫、统一保险、统一销售。全年产犊87头，成活率达96%，农户获得犊牛销售收入134万元，集体收取管理费4.35万元。2.林下中药材。利用退耕还林地800亩，与贵州中医药大学合作试种“黔斛1号”铁皮石斛，采取“松树附生+仿野生”栽培，每亩投入1.8万元，三年后可产鲜条120公斤，亩产值4.5万元。为破解前期投入大难题，设计“政府补贴+金融+保险”组合：县财政每亩补贴3000元，信用社提供“石斛贷”年利率4.5%，人保财险提供目标价格保险，保底每公斤鲜条120元。首批200亩已栽种完毕，带动76户农户土地流转和务工，户均增收4800元。3.农产品加工。新建200平方米冷链初加工车间，购置真空预冷机、切丁机、烘干线各1套，把养牛产生的副产物牛蒡草、酒糟与南瓜、红薯藤混合青贮，制成“草罐头”销售给周边养羊大户，每吨净利润380元；同时开发“新益稻香”胚芽米，设计1公斤、2.公斤小包装，通过“832平台”销售12.6万斤，溢价25%。四、人才引育与乡村治理1.建立“三回”人才库。通过“寻找新益人”短视频征集，梳理出在外创业成功人士56人，建立“项目需求+情感邀请”双清单，成功回引电商运营、肉牛冻精改良、乡村旅游策划等人才11人，落地项目5个，总投资820万元。2.开设“田秀才”课堂。与县职校共建“新益夜校”，开设短视频剪辑、直播带货、动物防疫、农机维修等课程，全年培训26期、1120人次，其中脱贫劳动力占58%，85%学员取得技能证书。3.数字治理。开发“益村通”小程序，设置“随手拍、积分兑、村情通”三大模块，村民上传环境卫生、邻里互助、志愿服务等行为获得积分，可在“积分超市”兑换盐、酱油、洗衣粉等日用品，全年累计兑换积分18.4万分，带动群众参与公共事务的积极性明显提升。4.矛盾化解。坚持“群众说事、干部解题”，建立“老支书工作室”，聘请3名离任老支书担任调解员，全年调解土地纠纷、家庭矛盾、征地补偿等案件37件，调解成功率100%，实现“小事不出组、大事不出村”。五、民生保障与防返贫1.建立“防返贫三色预警”机制。对脱贫户和监测户实行“红色、黄色、蓝色”分级管理，红色户半月一走访、黄色户一月一走访、蓝色户一季一走访，全年消除风险17户68人。2.教育帮扶。争取中国扶贫基金会“爱心包裹”项目，为义务教育阶段学生发放价值12万元的学习用品；协调贵阳一中开设“新益班”，每年招收5名优秀初中毕业生免费就读，2025年已输送首批学生。3.健康保障。与县人民医院签订“健康直通车”协议，每月派流动医院进村义诊，免费做B超、心电图、血糖检测，全年服务1100人次；为23名严重精神障碍患者申请特殊门诊，年减免药费4.6万元。4.危房改造。对全村住房开展“拉网式”排查，鉴定C、D级危房19户，争取资金114万元，全部完成改造并验收入住。六、工作成效与经验启示2025年，新益村集体经济经营性收入达到23.7万元，农民人均可支配收入18620元，同比增长14.8%；粮食播种面积稳定在1120亩，总产量525吨；肉牛存栏586头，中药材种植200亩，初加工产值突破100万元；群众满意度由年初的82%提升到96%。一年驻村，最深的体会有三：第一，把群众当亲人，才能听到真话；第二，把产业当生命，才能留住人气；第三，把治理当艺术，才能激发活力。驻村不是“代跑”，而是“共跑”，只有让村“两委”和老百姓成为主角，干部才能“退场”时不留真空。2025干部驻村工作总结（二）一、村情再认识我驻点的湘西永顺县塔卧镇隆华村，地处武陵山腹地，距县城38公里，全村17个组、738户2846人，其中土家族占83%。2024年村集体收入仅5.7万元，主要来源为光伏分红和厂房租金，产业结构单一，年轻人外流严重，常住人口不足1100人，是典型的“空心化”村落。2025年3月入村后，我提出“让隆华重新隆起”的口号，确立“一轴两翼三融合”思路：以红色文化为轴，以特色农业和乡村旅游为两翼，推动产村、产文、产治三融合，力争实现“一年起势、三年成型、五年振兴”。二、红色文化轴隆华村是湘鄂川黔革命根据地核心区域，贺龙、任弼时曾在此驻扎47天，保留红军医院、红军标语、红军井等遗址12处。我邀请湖南省文保中心编制《隆华红色文化保护利用规划》，争取中宣部“红色美丽村庄”项目资金1200万元，按照“修旧如旧”原则，修缮红军街、布展“塔卧号角”纪念馆，新建沉浸式剧场，推出“重走红军路”体验线路，全年接待游客11.3万人次，带动综合收入680万元。为让红色教育“活”起来，组建“小小讲解员”队伍，从村小学选拔40名孩子，利用周末和假期为游客讲解，既锻炼口才又增加收入，人均获得劳务补贴2400元。三、特色农业翼1.油茶低改。隆华村有老油茶林2100亩，平均亩产茶油4.2公斤。我协调省林科院实施低产林改造，采取“带状更新+梯级补植+测土配方”技术，每亩增施有机肥200公斤、更换良种苗22株，配套建设2条水肥一体化管道，亩产提高到11.8公斤，亩均增收760元。2.黑猪谷养。利用山高林密优势，发展“谷花猪”生态养殖，与湖南农业大学合作建立“谷花猪研究院”，采用“圈舍+运动场+放养”三段式饲养，生猪出栏周期延长到12个月，瘦肉率55%，肌内脂肪4.2%，市场售价每公斤76元，比普通猪高34元。村集体建设500头标准化育肥场，采取“集体+农户”的“三供一销”模式：集体提供仔猪、饲料、技术，农户负责育肥，集体统一回收，每头猪农户纯利800元，集体获利200元，全年出栏1860头，实现利润148.8万元。3.稻鱼共生。在海拔600米以下梯田发展“稻+鱼+鸭”共生系统，每亩投放鲫鱼苗300尾、麻鸭15只，鱼粪肥田、鸭吃虫草，减少化肥农药使用量40%，稻谷亩产480公斤、鲜鱼85公斤、鸭蛋180枚，亩均产值4120元，较单种水稻增收2180元。四、乡村旅游翼1.打造“红军食堂”。利用闲置农房改建食堂，推出“红米饭、南瓜汤”套餐，每份售价28元，游客可体验推石磨、做糍粑，日均接待300人次，净利润15万元。2.开发“土家织锦”非遗传习所。聘请国家级非遗传承人建立工坊，设置“织女”岗位30个，采取“订单+计件”方式，每件织锦手工费260元，全年生产围巾、手包、壁挂5200件，销售额182万元，织女月均收入3200元。3.举办“塔卧红”乡村音乐节。联合湖南广播电视台，邀请民谣乐队、本土歌手在红军广场举办露天音乐节，线上直播观看量突破1200万人次，带动民宿入住率由45%提升到92%，平均房价由180元涨到280元。五、基层治理与人才引育1.建立“红色屋场会”。以组为单位，每月固定一天傍晚，群众自带板凳到屋场集中，干部通报村务、群众质询、现场答疑，全年收集意见建议287条，解决255条。2.推行“党员积分制”。把党员参加组织生活、志愿服务、带动致富等情况量化积分，与“红色基金”挂钩，积分可兑换米面油等实物，也可作为评先评优依据，党员参与率由78%提升到96%。3.打造“新土匠”品牌。与县职教中心合作，开设木工、砌筑、织锦、厨师、直播等5个专班，培训本村青年186人，其中67人获得职业资格证书，全部实现家门口就业，人均月工资4500元。六、工作成效2025年，隆华村集体经济收入达到126万元，其中经营性收入102万元；农民人均可支配收入20150元，同比增长18.6%；接待游客11.3万人次，旅游综合收入680万元；黑猪、油茶、稻鱼三大产业带动农户户均增收1.2万元；红色文化保护经验被《湖南日报》头版推介，入选全国红色美丽村庄建设典型案例。2025干部驻村工作总结（三）一、初识“云上苗岭”2025年4月，我来到黔东南州雷山县西江镇麻料村，这是一个挂在半山腰的苗族村寨，海拔980米，常年云雾缭绕，全村14个组、562户2281人，其中脱贫户201户843人。入村第一天，正值苗年“吃新节”，村民用十二道拦门酒迎接我，我却因语言不通闹出笑话，把“牛角酒”当成“牛脚酒”，引得众人哄笑。我暗下决心：先过语言关、再过感情关、再过发展关。一个月时间，我拜村支书为“老师”，学会日常苗语会话，用“苗语+微信”建立“云上苗岭”群，把在外务工的318名青年全部拉进群，白天拍村庄短视频，晚上开语音恳谈会，收集意见建议562条，形成《麻料村发展痛点图谱》。二、银饰锻造的“炉火重燃”麻料村是“中国苗族银饰之乡”，锻制技艺列入国家级非遗，但近年来因市场冲击、产品同质化，全村银饰作坊由鼎盛时期的78家锐减到21家，从业人员不足200人。我邀请中国地质大学（武汉）珠宝学院团队驻村调研，提出“传统技艺+现代设计+电商直播”转型路径：1.建立“银饰工坊联盟”。把21家作坊整合为“云上苗岭银饰合作社”，统一品牌、统一标准、统一检测，投资240万元建成贵州省首个村级“非遗银饰检测室”，出具国检证书，解决消费者信任痛点。2.开发“苗银+潮玩”新品。与深圳文创公司联合开发“苗龙爵”“蝴蝶妈妈”等IP，推出耳坠、项链、手办等200余款，单件售价由98元提升到368元，毛利率提高42%。3.打造“银匠直播天团”。培训本地银匠36人，其中90后占70%，在抖音、快手、视频号开设直播间12个，最高单场销售额突破120万元，全年线上销售额达到2800万元，占全村银饰总产值的61%。4.建立“银匠工坊”研学基地。与携程、同程合作推出“打一件银饰、住一晚苗家、吃一桌苗宴”套餐，全年接待研学游客2.1万人次，综合收入630万元。三、茶旅融合的“云端经济”麻料村有高山生态茶园860亩，因加工水平低，干茶均价仅160元/公斤。我引进福建“福鼎白茶”技术团队，实施“白茶上山”计划：1.改造老茶园。采取“台刈+深施有机肥+生物防控”技术，亩产由40公斤提高到76公斤，茶青价格由每公斤40元提升到100元。2.新建“云端茶宿”。利用闲置吊脚楼改建民宿18栋，房间均配备落地窗、茶空间，均价每晚580元，节假日一房难求。3.推出“银饰+茶”伴手礼。把银饰小摆件与白茶组合成“苗岭双绝”礼盒，售价388元，销售3.2万套，销售额1241万元。4.举办“云上苗岭银茶节”。邀请网红达人、摄影家协会、旅行商踩线，全网话题阅读量2.8亿次，带动雷山县旅游综合收入同比增长35%。四、基层治理与民族文化保护1.建立“苗岭议事坪”。在古枫树下铺设青石台，每月农历十五傍晚，村民围坐议事，用苗歌对唱方式“以歌议事”，先后解决银匠分红、茶园租金、游客停车等难题57件。2.推行“非遗积分制”。把银匠带徒、茶艺展示、苗绣传承等纳入积分，可兑换非遗物料、免费培训、外出展演机会，全年累计积分8.9万分，带动200余名青年加入非遗队伍。3.建立“苗岭基金”。由银饰合作社按销售额2%提取，用于老匠人生活补贴、技艺研发、文化传承，全年发放基金86万元。4.数字赋能。开发“苗岭码”，游客扫码即可听苗语讲解、看银匠直播、购茶园民宿，实现“一码游麻料”。五、工作成效2025年，麻料村银饰产值达到4600万元，同比增长210%；高山白茶产值1100万元，同比增长180%；村集体经营性收入突破158万元；农民人均可支配收入22800元，同比增长21.4%；研学游客突破2.1万人次，旅游综合收入1670万元；银饰锻制技艺入选“全国非遗与旅游融合发展优选项目”，麻料村获评“中国美丽休闲乡村”。2025干部驻村工作总结（四）一、黄河滩区的新考题2025年5月，我奔赴河南省濮阳县郎中乡黄河滩区安凯村，这里曾是黄河决口冲毁后重建的新村，全村9个组、912户3746人，耕地4200亩，其中滩区耕地占68%。由于土地沙化、盐碱化严重，小麦亩产长期徘徊在280公斤，村民自嘲“种一瓢、收一瓢”。入村第一周，我与村“两委”在田间地头插下9面红旗，开展“土壤体检”，取样送检显示：有机质含量0.8%、全盐量0.6%、PH值8.7，属于中度盐碱。面对“白茫茫”的碱斑，我提出“以稻治碱、以渔降盐、以游兴村”的思路，把2025年定为“安凯稻改元年”。二、以稻治碱1.引进“盐丰1号”耐盐水稻。与天津农科院合作，试种1000亩，采取“上覆下改”技术：上覆3厘米淡水层、下改暗管排盐，每亩铺设暗管560米，水稻亩产达到423公斤，较传统小麦增产51%。2.推行“稻鳅共生”。每亩投放泥鳅苗2万尾，利用泥鳅钻松土壤、摄食害虫，减少化肥农药使用量30%，泥鳅亩产210公斤，市场价每公斤36元，亩均产值7560元。3.建立“稻改基金”。由村集体、合作社、农户按3:3:4比例出资，用于暗管铺设、淡水抽水、技术服务，每亩成本2200元，其中基金承担60%，农户承担40%，当年收回成本。4.打造“黄河稻宴”。利用闲置小学改建“稻香食堂”，推出“稻花鱼、稻香鸭、稻壳蛋”系列菜品，日均接待500人次，净利润80万元。三、以渔降盐1.开挖“北斗七星”鱼塘。利用滩区低洼盐碱地，按照北斗七星布局开挖7口生态鱼塘，总面积300亩，采取“鱼虾蟹混养”模式：南美白对虾亩产280公斤、斑点叉尾鮰亩产650公斤、中华绒螯蟹亩产55公斤，亩均产值1.8万元。2.建立“鱼菜共生”温室。新建6000平方米智能温室，把鱼塘水经微生物硝化后灌溉番茄、黄瓜，蔬菜亩产1.2万公斤，较传统种植增产3倍，且达到绿色A级标准。3.打造“黄河渔火”夜游。在鱼塘周边布置灯光秀、水上舞台，推出“撒网捕鱼、铁锅炖鱼”体验，夜间游客峰值达3000人，带动综合收入1200万元。4.发展“渔家民宿”。改造滩区民房28栋，统一外墙稻草漆、屋顶渔网灯，房间命名“鲤鱼跃”“鲂鱼肥”等，均价每晚380元，节假日入住率100%。四、以游兴村1.举办“黄河稻渔节”。邀请网红主播、美食达人现场开渔，开展“千人稻宴”“徒手捉鱼”“稻雕艺术展”等活动，全网曝光量3.5亿次，带动综合收入2800万元。2.建设“稻渔科普馆”。利用旧仓库改建800平方米展馆，用AR技术还原黄河改道、稻改治碱历程，全年接待中小学生1.8万人次，门票收入216万元。3.开发“稻渔盲盒”。把稻鳅、稻虾、稻蟹做成罐头零食，搭配黄河故事卡片，售价39元，销售12万盒，销售额468万元。4.推出“滩区婚拍”基地。利用稻浪、渔火、黄河落日景观，吸引新婚夫妇拍照，全年接待1200对，收入240万元。五、基层治理与生态改善1.建立“稻渔议事厅”。每周三晚上，村民围坐在稻田边的玻璃房里，用“稻渔话”聊村务，先后解决鱼塘租金、稻改分红、游客停车等难题89件。2.推行“稻渔积分制”。把稻改管护、垃圾捡拾、志愿服务等量化积分，可兑换稻渔产品、民宿折扣券，全年积分18.7万分，群众参与率92%。3.数字监管。安装水质在线监测、无人机巡田、鱼塘AI投饵，实现“一屏观稻渔、一网管全村”。4.生态修复。稻改后土壤有机质由0.8%提升到1.9%，全盐量由0.6%降到0.2%，白鹭、灰鹤等鸟类回归，再现“黄河落日、稻浪飞禽”景观。六、工作成效2025年，安凯村稻渔综合种养面积达到2300亩，总产值4200万元；村集体经营性收入突破312万元；农民人均可支配收入21800元，同比增长22.5%；游客突破60万人次，旅游综合收入1.2亿元；稻改经验被农业农村部列为“黄河滩区盐碱地治理十大模式”，安凯村获评“全国乡村治理示范村”。2025干部驻村工作总结（五）一、走进“北极漠河”2025年6月，我来到祖国最北端——黑龙江省漠河市北红村，这里位于北纬53°33′，冬季最低气温零下52℃，全村3个组、286户1126人，其中鄂伦春族占21%。过去村民靠伐木为生，全面禁伐后，转型乏力，年轻人大量外流，常住人口不足400人，村集体收入仅3.2万元，主要来源为光伏补贴。入村第一晚，我在“最北民宿”里被冻醒，发现暖气管道年久失修，自来水表冻裂，深刻体会“极寒”带来的生存挑战。我提出“让北红火起来”的口号，确立“找北、找冷、找奇”三大IP，把“冷资源”变成“热经济”。二、找北——地理坐标变现1.升级“最北地标”。在村口新建“中国北极·北红”不锈钢经纬坐标塔，高13米，塔身内置LED灯，冬季夜晚发出暖橙光，成为网红打卡点，全年游客拍照打卡35万人次。2.打造“最北邮局”。与中国邮政合作，把旧仓库改造成木质“北红邮局”，推出“找北明信片”，加盖“最北邮戳”，售价10元/张，全年销售18万张，收入180万元。3.开发“最北民宿”集群。采取“村集体+农户+运营商”模式，改造木屋民宿46栋，统一安装电采暖、智能马桶、落地窗，冬季室温保持22℃，均价每晚880元，节假日一房难求，全年入住率86%，收入3200万元。4.推出“最北婚礼”。利用极昼、极夜、极光景观，吸引南方新人举办“冰雪婚礼”，提供马拉爬犁、驯鹿花车、篝火晚会等服务，全年举办120场，单场消费4.8万元，综合收入576万元。三、找冷——寒地测试经济1.建设“寒地测试基地”。与比亚迪、蔚来、宁德时代合作，建设新能源汽车低温测试场，包括冰雪圆环、对开坡道、低温充电仓，占地600亩，全年测试车辆2800台次，收入1.1亿元。2.打造“寒地服饰实验室”。邀请波司登、探路者、北面等品牌，在村里建立“极寒服装测试站”，招募本地村民当“极寒体验官”，每人每天试穿费500元，全年发放试穿费280万元。3.开发“冰雪越野”赛道。利用黑龙江冰面，打造10公里“冰雪F1”赛道，引入UTV、雪地摩托、坦克300改装车，举办“北红冰雪越野王”挑战赛，奖金总额100万元，吸引参赛选手800人，带动综