“煤矿安全质量标准化”培训计划

〃煤矿安全质量标准化〃培训计划

2017年4月

1“安全质量标准化”培训计划

一、认清形式、转变观念

21世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更

是市场竞争激烈，煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、装备

现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要

求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端

化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。

在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形

势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念,

不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力

工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企业淘汰，企业

就会被市场淘汰。煤矿“安全质量标准化”工作，是实现煤矿现

代化的基础，从基础做起，做好基础是我矿当前的主要工作之重。

一、我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋

的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。

二、组织领导

矿成立“安全质量标准化”领导组组长：娄新军副组长：郭

建军

成员：李爱军、胡德林、黄文彬、董克海

领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。办公室

职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨和

2管理工作，随时掌握各专业、各科、室的“安全质量标准

化”进展情况和存在的问题。副组长负责全矿“安全质量标准化”

工作的日常组织协调工作，负责职责范围内“安全质量标准化”

工作。在达标过程中矿安全质量标准化领导组每月组织召开一次

（每月的20日）“安全质量标准化”工作会议，安排布置“安

全质量标准化”工作，会议由领导组长主持，组长不在时由副组

长主持，特殊情况不能如期进行时会期相应顺延。在会上，矿安

全质量标准化办公室和各科、室、组、队负责人分别向矿安全质

量标准化领导组汇报全矿的标准化工作，和各自分管的标准化工

作进展情况，以及需要解决的问题。

三、教育

各级管理人员要利用各种会议（安全办公会、调度会、安全

质量标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“安全质

量标准化”工作的重要性，宣传“安全质量标准化”工作的现实

意义和长远意义，达到人人知道安全质量标准化工作，人人关心

安全质量标准化工作，坚决制止和克服在安全质量标准化工作中

的临时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状思想，使

广大职工真正在思想上重视起来，变被动工作为主动工作。

四、培训

目的。使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意识。

1、培训对象。有关科室全体人员，有关队班、组长以上人

员。

2、培训教师。在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。

3、培训时间。每月不少于5天、每天不少于一个半小时。

(具体时间另行通知)

4、培训地点：努矿会议室

5、培训管理：

⑴接通之后，提前两天由各科、室向矿质量标准化办公室报

名单，培训时另发笔记本一个。

⑵培训时由各科、室负责人带队按时参加，同时负责维持课

堂纪律。

(3)培训做为强制性措施与考勤挂钩，实行点名制度，培训完

毕进行考试，不合格者不得上岗作业，经补考合格后方可上岗作

业。

五、工作分工

各个科、室负责完成各自的“安全质量标准化”达标工作,

省煤炭厅规定的煤矿十一个专业的“安全质量标准化”达标打

分工作由矿“安全质量标准化”办公室根据各个科、室、区、队

的“安全质量标准化”工作评分办法完成打分。

对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法:

1、安全质量标准化办公室发放工程质量标准（外观），设备

完好标准，电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长一

级，设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要发,

电气设备防爆标准所有电工都发。矿建工程施工时，项目部发放

质量标准，但主管科室要加强检查验收工作。

2、所有标准化项目，各有关科、室要责任到人，一条一条

的对照标准，一条一条的完善整改。对各类装置、设施凡是自制

或定做部分，按照：研讨一设计一自审查一质标办审查一加工制

做f验收合格一安装试用的程序进行。对各类牌板由各科、队编

制内容（文字或图形）、规格、材质、样式由矿质标办确定。各

种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定，悬挂位置、固定方

式由质标办与有关科、室、区、队商讨后决定。安全标志牌样式

执行行业标志，悬挂固定同上。对各类图纸要检查种类是否齐全,

数量是否够，保管是否妥善，内容是否符合要求，凡不符合要求

的能修改的修改，不能修改的重画。对各类规章制度（含规程）、

各种记录、账、簿，各科、室、区、队经自查后交质标办，质标

办再从项目及内容上审查修改，完毕经征求各科、室、区、队意

见后定稿，经印制后按全矿和各科、室、区、队分别使用保管。

办公室、机房、雨室内需要悬挂的记录簿需按统一规定的悬挂方

式和位置进行悬挂。对地面后勤设施，在装修、安装、配置等环

节过程中，需提前征求质标办意见以克服杂乱现象，达到整齐划

一。对井下各种管路电缆等安装布置，由技术科在作业规程中统

一做出固定方式和安设位置，并经质标办会审后，有关科、室、

区、队严格按照作业规程规定执行，防止各行其事，把井下吊挂

的混乱不堪。

5、实施步骤

⑴工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。

6⑵井下管线。供水管路、排水管路、压风管路、高压动力

电缆、低压动力电缆、通讯电缆、安全监控电缆、信号电缆、远

程控制电缆等铺设合格。

⑶各类安全装置、设施先进可靠。

①安全防护装置。防护网、防护罩、防护栏杆、密闭门、防

火门、阻车器、风门连锁装置、隔爆水袋等。

②安全保护装置。提升机保护装置、皮带机保护装置、开关

保护、开盖保护、风电闭锁保护等。

③各类设施。设备支架、电缆桥架、管架、五小电器架、各

类材料存放架等。

④各类牌板：岗位责任制、操作规程、技术参数、图、表等。

⑤各类标志牌：电缆标志牌、设备标志牌、巷道标志牌、盘筑标

志牌等。

⑷图纸、制度、记录。

①图纸：“安全质量标准化”标准中要求的各专业图纸。②

规章制度：“安全质量标准化”标准中要求的各专业规章制度和

认为需要的规章制度。

③记录、账簿？“安全质量标准化”标准中要求的各专业各

种记录、账簿和认为需要的记录。

七、工作目标

力争到2017年底，为实现安全质量标准化，工作打下一定

基础，力争到2018年底全矿各有关科、室、区、队安全质量标

7准化工作有一个重大的突破。通过实施煤矿安全质量标准

化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。

八、日常管理

安全质量标准化工作实现达标任务后，必须长期保持下去，

并根据形势的发展在保持原有水平的基础上逐步提高。保持的措

施如下：

1、工作原则。建立“安全质量标准化”建设工作长效机制，

注意工作实效，把“安全质量标准化”建设工作重点放在现场，

充分发挥班、组在“安全质量标准化”建设中的主导作用，注意

过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实

效。

2、科、区、队级检查。有关科、室、区、队要将“安全质量

标准化”工作列入议事日程，作为日常指导督促检查的重要内容,

把督促检查的结果，作为考核班组工作的一项依据，同时每月应

组织自查自纠，自查自纠工作必须在每月20日前完成，在20日

前送矿质标办一份自检结果，作为自检依据。

3、质标办检查评级：

矿质标办检查，采取月度检查与动态检查相结合的方式，月

度检查时在收到各科队的自检资料后，组织检查（不进行自检的

科队，按不达标处理）。检查结果做为本月的考核基数，考核基

数减日常动态检查扣分数做为当月的考核评级分数。

4、评级工作方法：月度检查评级工作实行三公原则：“公

开、

8公平、公正”。检查时被查单位参加配合，现场打分。平

时动态检查由质标办与被检查单位或第三方（调度、安检任意现

场人员一名）检查，存在问题扣分时通知被检查单位。

5、质标办日常检查

质标办对日常检查中发现的不符合标准化标准（包括细则）

的问题责任科、区、队（含项目部）下达问题整改通知书，不能

按期完成时，转交矿安监科按每条问题500元对其进行处罚。

6、现场管理：

掘进工程和安装、检修工程施工的杂物必须在当班清理干净,

实现人走场净，否则按问题扣分。

7、实行标准化浮动工资。在每个人的工资总额中，拿出20%

作为标准化工资，按有关科、室、区、队分别考核，项目部拿出

工程款内人工费的20%做为标准化费用考核。凡达不到要求的标

准化等级的科、室、区、队将取消标准化工资（因不可抗拒因素

而达不到的不在考核范围内），项目部取消标准化费用。无直接

达标任务的科室人员，以全矿达标考核。

只要全矿所有人员共同努力，在思想上重视，在措施上落实,

在技术上支撑，在资金上保障，在行动上真抓实干，我们就能早

日实现“安全质量标准化”，为建设现代化矿井打下坚实基础。

本办法自发下日起执行。本办法解释权归努矿

2017年4月

第二篇：“煤矿安全质量标准化”培训计划（推荐）山西吕

梁离石永聚煤业有限公司

“安全质量标准化”培训计划

培训中心2015年1月

1“安全质量标准化”培训计划

一、认清形式、转变观念

21世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更

是市场竞争激烈，煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、装备

现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要

求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端

化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。

在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形

势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念，

不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力

工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企业淘汰，企业

就会被市场淘汰。煤矿“安全质量标准化”工作，是实现煤矿现

代化的基础，从基础做起，做好基础是我矿当前的主要工作之重。

一、我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋

的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。

二、组织领导

矿成立“安全质量标准化”领导组组长：陈安平常务副组长:

贺双柱

副组长：惠守温、朱群勇、王洪匠、闫逢春

成员：王彦鹄、任志峰、张振斌、苏海军、游建荣、赵虎旺、

2周旭明、李常红、刘全喜、李丁丁、刘泽成、杨艳彪、乔

元平、白军军、白润平、王小明、赵吉兵、郭明明、任志明、成

小平

领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。办公室

职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨和管理工作，

随时掌握各专业、各科、室、区、队的“安全质量标准化”进展

情况和存在的问题。常务副组长负责全矿“安全质量标准化”工

作的日常组织协调工作。各分管副组长和各科、室、组、队负责

各自职责范围内“安全质量标准化”工作。在达标过程中矿安全

质量标准化领导组每10天组织召开一次（每月的LH.210）

“安全质量标准化”工作会议，安排布置“安全质量标准化”工

作，会议由领导组长主持，组长不在时由常务副组长主持，特殊

情况不能如期进行时会期相应顺延。在会上，矿安全质量标准化

办公室和各科、室、组、队负责人分别向矿安全质量标准化领导

组汇报全矿的标准化工作，和各自分管的标准化工作进展情况,

以及需要解决的问题。

三、教育

各级管理人员要利用各种会议（矿务会、调度会、安全质量

标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“安全质量标

准化”工作的重要性，宣传“安全质量标准化”工作的现实意义

和长远意义，达到人人知道安全质量标准化工作，人人关心安全

质量标准化工作，坚决制止和克服在安全质量标准化工作中的临

时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状思想，便广大

3职工真正在思想上重视起来，变被动工作为主动工作。

四、培训

目的。使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意识。

1、培训对象。有关科室全体人员，有关队班、组长以上人

员。

2、培训教师。在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。

3、培训时间。每月不少于5天、每天不少于一个半小时。

（具体时间另行通知）

4、培训地点：区队人员：各区队班前会议室

科室人员：四层会议室

5、培训管理：

⑴接通之后，提前两天由各科、室、区、队向矿质量标准化

办公室报名单，培训时另发笔记本一个。

（2）培训时由各科、室、区、队负责人带队按时参加，同时负

责维持课堂纪律。

⑶培训做为强制性措施与考勤挂钩（实行点名制度，完毕名

单转交人力资源科）培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业,

经补考合格后方可上岗作业。

五、工作分工

各个科、室、区、队负责完成各自的“安全质量标准化”达

标工作，省煤炭厅规定的煤矿十一个专业的“安全质量标准化”

达标打分工作由矿“安全质量标准化”办公室根据各个科、室、

4区、队的“安全质量标准化”工作评分办法完成打分。各

个科、室、区、队的“安全质量标准化标准”已发给各个科、室、

区、队。各个科、室、区、队的“安全质量标准化”内容如下:

1）安检科安全质量标准化标准及考核评级办法2）调度室安

全质量标准化标准及考核评级办法3）通风科安全质量标准化标

准及考核评级办法4）通风队安全质量标准化标准及考核评级办

法5）监控组安全质量标准化标准及考核评级办法6）掘进队安

全质量标准化标准及考核评级办法

7）开拓队安全质量标准化标准及考核评级办法8）机电科安

全质量标准化标准及考核评级办法

9）机电队安全质量标准化标准及考核评级办法10）运料队

安全质量标准化标准及考核评级办法11）地面机运工区安全质

量标准化标准及考核评级办法12）地测科安全质量标准化标准

及考核评级办法13）防治水科安全质量标准化标准及考核评级

办法14）探水队安全质量标准化标准及考核评级办法15）技术

科安全质量标准化标准及考核评级办法16）基建科安全质量标

准化标准及考核评级办法17）建筑项目部安全质量标准化标准

及考核评级办法18）后勤安全质量标准化标准及考核评级办法

19）库房安全质量标准化标准及考核评级办法

520）质量标准化办公室安全质量标准化标准及考核评级办

法；

六、实施

1、实施原则。“高标准（一开始就按照一级标准执行）高

起点（一开始就按照高质量，高要求一步到位）“，实用、美观、

经济。

2、实施的注意事项：实施中要注意统筹兼顾，不但要考虑

各专业的配合，还要注意临时与永久结合：能为临时施工服务的

永久设施，尽量早建。尽量避免建了拆，拆了再建的临时设施变

永久设施，造成人力物力浪费的施工模式。标准化与现代化结合:

建设现代化矿井省煤炭工业厅已正式发文执行，我们在完成标准

化的各种设施时，就要充分考虑为实现现代化打基础，所选择的

设备或设施除适用外，应当是当前最先进的，特别要注意对设计

进行审查，审查的重点是所设计的采、掘、运系统，在适用的前

提下，必须是当前最先进的，严防设计落后给以后的现代化建设

造成无法弥补的先天性不足。

3、实施的要求：

⑴由于一些标准化标准只提了宏观要求，执行时，在质量标

准化上，还需做到在符合标准化标准的基础上，另行规定标准细

则。

⑵需要自制的一部分装置、设施，须经共同研究讨论或审查

后再进行制作，须外部制作的统一制作，不准不经过安全质量标

6准化办公室擅自制作，以确保全矿整齐划一。

⑶井下的各类设施的设计，质标办参加会审，如。材料库、

消防材料库、材料堆放场地、井下调度室、医务室、设备检修碉

室等，防止在源头上出现不符合标准化要求的现象。

4、实施办法：

对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法:

⑴安全质量标准化办公室发放工程质量标准（外观），设备完好

标准，电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长一级，

设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要发，电气

设备防爆标准所有电工都发。矿建工程施工时，项目部发放质量

标准，但主管科室要加强检查验收工作。

⑵执行。对原有不符合标准的开拓和掘进工程，通风工程，

查清工程量大小和整改难易程度后，报矿安全质量标准化领导组,

决定整改与否及整改量，但影响安全的必须整改。对原有不符合

标准的轨道及设施视存在问题的大小，用1-2个月的时间整改完

毕。新做的工程或新安装的设备，必须符合“安全质量标准化”

的要求，存在问题时，是谁家的问题，谁家负责整改处理。

其他的所有标准化项目，各有关科、室、区、队要责任到人，

一条一条的对照标准，-条一条的完善整改。对各类装置、设施

凡是自制或定做部分，按照：研讨一设计一自审查一质标办审查

一加工制做一验收合格一安装试用的程序进行。对各类牌板由各

科、队编制内容（文字或图形）、规格、材质、样式由矿质标办

7确定。各种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定，悬

挂位置、固定方式由质标办与有关科、室、区、队商讨后决定。

安全标志牌样式执行行业标志，悬挂固定同上。对各类图纸要检

查种类是否齐全，数量是否够，保管是否妥善，内容是否符合要

求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重画。对各类规

章制度(含规程)、各种记录、账、簿，各科、室、区、队经自查

后交质标办，质标办再从项目及内容上审查修改，完毕经征求各

科、室、区、队意见后定稿，经印制后按全矿和各科、室、区、

队分别使用保管。办公室、机房、碉室内需要悬挂的记录簿需按

统一规定的悬挂方式和位置进行悬挂。对地面后勤设施，在装修、

安装、配置等环节过程中，需提前征求质标办意见以克服杂乱现

象，达到整齐划一。对井下各种管路电缆等安装布置，由技术科

在作业规程中统一做出固定方式和安设位置，并经质标办会审后,

有关科、室、区、队严格按照作业规程规定执行，防止各行其事，

把井下吊挂的混乱不堪。

5、实施步骤

⑴工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。

(2)井下管线。供水管路、排水管路、压风管路、高压动力电

缆、低压动力电缆、通讯电缆、安全监控电缆、信号电缆、远程

控制电缆等铺设合格。

⑶各类安全装置、设施先进可靠。

①安全防护装置：防护网、防护罩、防护栏杆、密闭门、防

8火门、阻车器、风门连锁装置、隔爆水袋等。

②安全保护装置。提升机保护装置、皮带机保护装置、开关

保护、开盖保护、风电闭锁保护等。

③各类设施。设备支架、电缆桥架、管架、五小电器架、各

类材料存放架等。

④各类牌板：岗位责任制、操作规程、技术参数、图、表等。

⑤各类标志牌：电缆标志牌、设备标志牌、巷道标志牌、是筑标

志牌等。

⑷图纸、制度、记录。

①图纸：“安全质量标准化”标准中要求的各专业图纸。②

规章制度：“安全质量标准化”标准中要求的各专业规章制度和

认为需要的规章制度。

③记录、账簿，“安全质量标准化”标准中要求的各专业各

种记录、账簿和认为需要的记录。

七、工作目标

力争到2015年底，为实现安全质量标准化，工作打下一定

基础，力争到2015年底全矿各有关科、室、区、队安全质量标

准化工作有一个重大的突破。通过实施煤矿安全质量标准化建设,

促进我矿安全状况持续良性运转。

八、日常管理

安全质量标准化工作实现达标任务后，必须长期保持下去，

并根据形势的发展在保持原有水平的基础上逐步提高。保持的措

9施如下：

1、工作原则。建立“安全质量标准化”建设工作长效机制，

注意工作实效，把“安全质量标准化”建设工作重点放在现场，

充分发挥班、组在“安全质量标准化”建设中的主导作用，注意

过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实

效。

2、科、区、队级检查。有关科、室、区、队要将“安全质量

标准化”工作列入议事日程，作为日常指导督促检查的重要内容,

把督促检查的结果，作为考核班组工作的一项依据，同时每月应

组织自查自纠，自查自纠工作必须在每月20日前完成，在20日

前送矿质标办一份自检结果，作为自检依据。

3、质标办检查评级：

矿质标办检查，采取月度检查与动态检查相结合的方式，月

度检查时在收到各科队的自检资料后，组织检查（不进行自检的

科队，按不达标处理）。检查结果做为本月的考核基数，考核基

数减日常动态检查扣分数做为当月的考核评级分数。

4、评级工作方法：月度检查评级工作实行三公原则：“公

开、公平、公正”。检查时被查单位参加配合，现场打分。平时

动态检查由质标办与被检查单位或第三方（调度、安检任意现场

人员一名）检查，存在问题扣分时通知被检查单位。

5、质标办日常检查

质标办对日常检查中发现的不符合标准化标准（包括细则）

10的问题责任科、区、队（含项目部）下达问题整改通知书，

不能按期完成时，转交矿安监科按每条问题500元对其进行处

罚。

6、现场管理：

掘进工程和安装、检修工程施工的杂物必须在当班清理干净,

实现人走场净，否则按问题扣分。

7、实行标准化浮动工资。在每个人的工资总额中，拿出20%

作为标准化工资，按有关科、室、区、队分别考核，项目部拿出

工程款内人工费的20%做为标准化费用考核。凡达不到要求的标

准化等级的科、室、区、队将取消标准化工资（因不可抗拒因素

而达不到的不在考核范围内），项目部取消标准化费用。无直接

达标任务的科室人员，以全矿达标考核。

只要全矿所有人员共同努力，在思想上重视，在措施上落实，

在技术上支撑，在资金上保障，在行动上真抓实干，我们就能早

日实现“安全质量标准化”,为建设现代化矿井打下坚实基础。

本办法自发下日起执行。本办法解释权归矿质标办

培训中心2015年1月

第三篇：煤矿有限公司关于实现二级安全质量标准化的xxxx

有限公司关于实现二级矿井安全

质量标准化的实施方案

公司各单位：

为进一步加强矿井安全质量标准化、班组建设标准化的建设

工作，全面提高煤矿安全管理水平，实现安全状况的稳定好转，

结合我矿井实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

安全是人类生存的基本要求，安全生产是煤矿企业永恒的主

题。矿井安全质量标准化建设作为一套科学的管理体系，涵盖了

煤矿企业生产活动的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞

好安全质量标准化建设工作，全面提升我矿安全生产管理水平，

实现我矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全,

树立我矿良好形象的根本途径，是进一步夯实我矿安全生产基础,

有效预防和控制矿井安全生产事故，增强矿井的生存和竞争能力

的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。

二、工作目标

全矿井实现二级安全质量标准化矿井。

三、成立矿井安全质量标准化建设领导小组及专业工作小组

1、公司“安全质量标准化”领导小组

组长：XXX

常务组长：XXX（负责超化煤矿标准化全面工作）

副组长：XXXXXXXXXXXXX（分管专业标准化检查验收）

成员：XXXXXX及各科（队）行政正职

领导小组下设办公室，办公室设在XXX,负责安全质量标准

化验收资料的汇总工作。

2、工作小组

(1)通风、地测防治水专业验收小组组长：XXXX

副组长：XXXXXXXXXX

(2)采煤、掘进、调度专业验收小组组长：XXX

副组长：XXXXXXXXXXXX(3)机电、运输专业验收小组组长：

XXXX

副组长：XXXXXXXXXXXX(4)爆破专业验收小组组长：XXX

副组长：XXXXXXXXX

(5)班组标准化专项检查验收工作小组组长：XXX

副组长：XXXXXXXXXXXXXXX

四、工作要求

1、每月第一周、第三周的周一，安全质量标准化验收工作

小组组长组织生产管理相关人员，对分管专业进行全面检查验收,

详细做

好验收记录及考核评分，及时报送XXX。各验收小组对所查

问题由安全科、机电科通知各单位，按“五定”原则进行落实整

改；第二周、第四周的周一，各验收工作小组对上周检查问题进

行复查。

2、班组建设标准化工作小组，每月30日前组织相关人员按

《班组评比标准化》对全矿各班组进行全面验收，做好记录及时

报送XXX

3、职能部门及生产管理人员必须做好本范围内督察和验收

工作，在现场督察检查过程中，应按照《安全质量标准化及考核

评级办法》做到细致全面，并做好技术指导和监督检查工作，及

时处理安全生产过程中遇到的各类问题，对存在的安全隐患做好

记录，督促及时整改并向主管领导汇报。

4、施工单位正队长，正班长主抓本单位标准化工作，负责

当日、当班工程施工的安全质量标准化自查和落实，做好自查记

录。

5、质量验收员在工作中尽职尽责，对本班所验收的工程质

量负全面责任，严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》

的要求，加强对各项工程验收工作，对于不合格工程应及时向调

度室汇报，并责令施工单位返工。

6、对所查问题，限期未整改的将按公司《安全处罚细则》

的有关规定进行处罚。

7、各工作小组不能独立解决的问题及时以书面形式上报公

司标准化领导小组。

8、各专业分数底线为85分，根据月底验收总评成绩，结合

平时工作，由xxx汇总，提交矿长综合平衡后，对较好的单位给

予奖励，

对不达标或退标的单位给予处罚。

9、月评标兵班组、和谐班组、合格班组的奖励由公司标准

化领导小组研究决定。（班组评比考核需提交资料见附表）

附表：

标准化班组评比资料一览表

第四篇：煤矿如何提高煤矿安全培训质量煤矿安全学习培训

重要性

安全培训工作是煤矿企业必须进行的一项长期工作，安全培

训质量的好坏直接影响到煤矿的安全生产及经济效益，因此，应

立足长远，从制度建设入手，采取灵活多样的培训方式，提高培

训质量，促进煤矿企业的安全生产及经济效益提高。在生产发展

不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作是一个企业发展的

标志，我们裕兴煤矿深刻认识到要真正做到在安全生产管理工作

中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、

管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培

训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础,

培训最重要。

就针对我们自己而言，近几年来，裕兴煤矿随着煤矿开采技

术的不断提高，一些新设备，新工艺的应用，对煤矿职工安全技

术素质的要求也越来越高，因而职工安全技术培训工作更显得重

要。所有的实践都在证明企业的发展需要先进的设备，先进的设

备需要超前的技术，超前的技术需要一批高素质的员工，高素质

的员工需要不断学习和培训，因而培训学习的重要性再一次的显

现出来。

如何加强职工的培训学习需要我们根据自己的实际情况有

针对性的去制定自己的规划，这一点小到一个工区对一个职工的

培训。

(1)建立健全煤矿安全培训责任人制度。安全培训工作是

煤矿安全生产的基础，搞好培训工作直接关系到煤矿企业的安全

生产，关系到职工的生命安全。因此，建立健全煤矿安全培训责

任人制度，才能引起各级领导对培训工作的重视，使培训工作做

到有章可循，使培训

工作形成有效的压力传递，保证培训工作的有序进行，特别

是在8月份月度例会中，路总提出的，以盯岗责任人为学习负责

人的学习培训制度，可以更加有针对性的对本班薄弱职工进行学

习培训，达到更好的学习效果。

(2)建立健全培训机构。安全培训工作是一项复杂的系统

工程，没有完善的机构或没有一套有效的组织体系，就很难保证

培训工作的有效开展。因此，必须建立健全培训机构，明确专人

负责，在安监处及各专业下发的各项学习规划中也作出了明确的

责任分工，例如：技术员及专业科室提供学习资料，各盯岗责任

人为学习负责人，强化责任意识，安监处及专业科室不定期的进

行检查、抽查，对员工的培训学习起到了积极的推进作用。

(3)提高安全培训质量要做好三个结合。一是培训计划的

制订和培训内容的安排要与现场条件和职工队伍素质状况的实

际相结合。安全培训计划和目标，必须以岗位应知应会为根本,

以提高现场操作技能为核心，在较短的时间内，使受训职工掌握

现场岗位操作的基本要领和对突发情况的应变能力。二是知识教

育与思想教育、专业性培训与综合性培训相结合。要克服过去单

一的、僵化的重数量轻质量的做法，综合考虑培训内容，充分利

用培训时间，突出重点，兼容其它，注重提高职工素质。以专题

业务培训为主线，职工道德规范及举例子等内容穿插其中，通过

短期培训，使职工思想观念明显转变，主人翁意识明显增强，业

务技