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文档简介

传媒媒体记者或编辑绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与创新性35%80%根据稿件是否为原创及内容创新程度进行评分,原创稿件且创新性强得满分,部分原创或创新性一般得70%,完全抄袭或无创新得0分。稿件准确性100%稿件内容无事实错误得满分,出现轻微事实错误扣10分,出现重大事实错误扣30分,出现恶意歪曲事实扣50分。稿件深度与专业性75%根据稿件分析深度、专业术语使用准确性进行评分,深度分析且专业术语使用得当得满分,一般分析或专业术语使用不当得70%,浅尝辄止或无专业术语得0分。稿件时效性90%根据稿件发布时间与事件发生时间的接近程度进行评分,发布时间越接近得满分,每延迟24小时扣5分,延迟超过72小时得0分。读者反馈与影响力70%根据稿件点赞、评论、转发等互动数据及媒体内部评选结果进行评分,互动数据越高且获奖得满分,一般互动或未获奖得70%,无互动或多次负面反馈得0分。工作效率与协作任务完成及时率25%95%根据任务提交时间与截止时间的符合程度进行评分,按时提交得满分,延迟1-24小时扣5分,延迟24-48小时扣10分,延迟超过48小时得0分。团队协作能力80%根据与编辑、摄影、后期等团队成员的沟通效率、配合程度进行评分,高效沟通且配合默契得满分,一般沟通或配合不畅得70%,出现冲突或拒绝配合得0分。资源利用效率75%根据稿件完成过程中对采访资源、拍摄资源、编辑资源等的使用效率进行评分,合理利用资源且高效完成得满分,资源浪费或效率低下得70%,资源严重浪费或效率极低得0分。多任务处理能力70%根据同时处理多个任务时的完成质量与数量进行评分,多任务完成质量高且数量多得满分,一般多任务处理或质量数量一般得70%,多任务处理失败或质量极差得0分。接受反馈与改进85%根据对编辑、领导、读者反馈的接受程度及改进效果进行评分,积极接受反馈且有效改进得满分,一般接受或改进效果一般得70%,拒绝反馈或改进无效得0分。品牌影响力与推广稿件转载与引用率20%60%根据稿件被其他媒体转载或学术机构引用的次数进行评分,转载引用次数越多得满分,一般转载引用或次数较少得60%,无转载或引用得0分。社交媒体传播效果50%根据稿件在微博、微信、抖音等平台的传播数据(如阅读量、转发量、评论量)进行评分,传播数据越高得满分,一般传播或数据较少得50%,无传播或数据极低得0分。品牌形象维护90%根据稿件内容是否损害品牌形象及处理方式进行评分,稿件正面且及时处理得满分,一般内容或处理得当得90%,内容负面且处理不当扣30分,内容严重负面且处理失当扣50分。参与品牌活动75%根据参与品牌策划、线下活动、媒体宣传等工作的频率与效果进行评分,积极参与且效果显著得满分,一般参与或效果一般得75%,消极参与或效果差得0分。行业影响力65%根据稿件在行业内引发的讨论、评论或被行业媒体报道的情况进行评分,行业讨论度高且正面得满分,一般讨论或中性得65%,无行业讨论或负面评价得0分。职业发展与学习专业技能提升20%80%根据参加培训、学习新技能(如视频剪辑、数据分析、新媒体运营)的次数及掌握程度进行评分,积极学习且掌握扎实得满分,一般学习或掌握不牢得80%,拒绝学习或掌握极差得0分。知识储备更新75%根据对行业动态、政策法规、技术趋势的了解程度进行评分,知识储备全面且更新及时得满分,一般了解或更新不及时得75%,知识陈旧或完全不了解得0分。职业规划清晰度70%根据个人职业规划与实际工作方向的符合程度进行评分,规划清晰且方向一致得满分,一般规划或方向基本一致得70%,规划模糊或方向严重不符得0分。行业交流与拓展65%根据参加行业会议、沙龙、与同行交流的频率与深度进行评分,积极交流且拓展广泛得满分,一般交流或拓展有限得65%,消极交流或拓展极少得0分。创新思维与实践70%根据在工作中提出创新想法、尝试新方法或新技术的次数及效果进行评分,创新思维活跃且实践有效得满分,一般创新思维或实践效果一般得70%,创新思维停滞或实践无效得0分。本考核表用于评估传媒媒体记者或编辑的工作表现,分为内容质量与深度、工作效率与协作、品牌影响力与推广、职业发展与学习四个维度,每个维度包含五个具体指标,请根据实际工作表现进行评分。权重分配如下:内容质量与深度35%,工作效率与协作25%,品牌影响力与推广20%,职业发展与学习20%。请确保所有指标的目标值清晰可衡量,评分标准明确,以便客观公正地评估绩效。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效

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