广告行业创意总监创意执行与效果绩效评定表

广告行业创意总监创意执行与效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略能力核心创意提案质量30%至少3个创意提案获客户最终采纳每个采纳的提案得20分，最高60分，未达目标按比例折算创意方案创新性提案中至少包含1个行业首创的创意元素包含首创元素得15分，否则得5分创意策略契合度提案与品牌策略匹配度达90%以上匹配度90%-100%得25分，80%-89%得15分，低于80%不得分创意团队协作指导指导创意团队完成至少5个重要项目每个完成的项目得10分，最高50分，未达目标按比例折算创意提案影响力提案获得客户或行业媒体正面评价获客户正面评价得10分，获行业媒体报道得15分，两者兼得得20分执行落地能力创意执行时效性25%创意方案按时交付率达95%以上按时交付每个项目得5分，最高25分，延迟交付扣2分/天创意物料质量创意执行物料获客户满意度评分4.5/5评分4.5-5得20分，4.0-4.4得15分，低于4.0不得分创意团队管理效率创意团队项目平均完成周期≤15天每提前1天得3分，最高15分，超周期按比例折算创意执行成本控制执行成本控制在预算范围内完全控制在预算内得10分，超预算10%以内扣5分，超10%以上不得分创意执行调整响应对市场反馈的创意调整响应时间≤24小时每次及时响应得2分，最高10分，延迟响应按比例折算效果转化能力项目ROI达成率30%主导项目的平均ROI≥300%ROI300%-400%得25分，200%-299%得15分，低于200%不得分创意活动参与度主导创意活动的用户参与量超预期目标20%超20%得20分，10%-19%得15分，低于10%不得分媒体曝光价值创意作品获得至少3次主流媒体报道每篇主流报道得8分，最高24分，未达目标按比例折算客户合作深度年度内至少2个客户深度合作续约每个深度合作客户得10分，最高20分，未达目标不得分创意作品获奖情况主导的创意作品获得至少1个行业奖项获得行业奖项得15分，未获奖不得分团队与业务拓展团队人才培养15%培养至少2名创意骨干人才每培养1名骨干得5分，最高10分，未达目标按比例折算新业务拓展拓展至少1个新行业客户拓展成功得10分，未拓展不得分创意资源整合整合至少3个外部创意资源每整合1个资源得3分，最高9分，未达目标按比例折算行业影响力主导创意作品被行业标杆案例收录被收录得5分，未收录不得分跨部门协作效率主导项目平均跨部门沟通满意度≥4.5/5评分4.5-5得5分，4.0-4.4得3分，低于4.0不得分本考核表用于评估广告行业创意总监在创意策略制定、执行落地、效果转化及团队业务拓展方面的综合表现。请根据各维度指标实际达成情况，对照评分标准进行打分。考核周期为自然年，权重为固定比例，最终绩效分数为各维度加权得分之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：