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电视台节目制作团队节目创意与观众反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意质量创意新颖性35%在季度节目中至少出现2次创新性创意点每个创新性创意点计1分，满分5分，根据节目评审委员会评分确定主题深度节目主题平均深度评分达到4.0分以上根据专家评审打分，每0.2分计1分，满分5分内容创新度每季度推出至少1个全新内容形式每推出1个全新内容形式计2分，满分5分脚本原创性原创脚本占比达到60%以上每提高5%计1分，满分5分行业影响力节目创意获得行业奖项或被权威媒体报道获得省级以上奖项计5分，被权威媒体报道计3分，无计0分，满分5分观众反馈质量观众满意度30%平均满意度评分达到4.2分以上根据观众问卷调查结果，每0.1分计1分，满分5分收视率表现核心节目季度平均收视率排名前30%根据收视率排名，前10%计5分，前30%计3分，其余计1分，满分5分观众互动率社交媒体互动量（点赞、评论、转发）季度平均增长率20%以上每增长5%计1分，满分5分观众留存率节目季均观众留存率高于行业平均水平10%高于行业平均水平每5%计1分，满分5分观众反馈收集效率季度内收集并分析观众反馈占比达到80%以上每提高5%计1分，满分5分团队协作效率项目按时交付率20%季度内项目按时交付率达到95%以上每提高1%计1分，满分5分跨部门协作满意度合作部门满意度评分达到4.5分以上根据合作部门问卷调查，每0.2分计1分，满分5分资源利用率团队资源（人力、预算）使用效率达到85%以上每提高2%计1分，满分5分问题解决速度节目制作过程中关键问题平均解决时长缩短15%以上每缩短5%计1分，满分5分团队沟通频率每周团队内部沟通会议次数达到3次以上每增加0.5次计1分，满分5分市场影响力媒体曝光量15%季度内获得省级以上媒体报道次数达到5次以上每次报道计1分，满分5分行业认可度获得行业奖项或专家推荐次数达到2次以上每次奖项或推荐计2分，满分5分衍生产品开发每季度推出至少1个节目衍生产品（如周边、书籍）每推出1个计2分，满分5分观众忠诚度老观众占比达到40%以上每提高5%计1分，满分5分品牌推广效果节目对电视台品牌形象的正面推广效果达到80%以上根据品牌调研结果，每提高5%计1分，满分5分本考核表用于评估电视台节目制作团队在节目创意与观众反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为团队绩效评估、奖金分配及晋升的重要依据。请确保数据来源可靠、客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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