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文档简介
佳兆业集团控股有限公司
KAISAGROUPHOLDINGSLTD.
员工手册
EMPLOYEEHANDBOOK
目录
INDEX
欢迎辞Welcome.........................................................................................................1
企业文化篇Culture....................................................................................................2
公司介绍篇Introduction..........................................................................................8
2.1集团简介..................................................................8
2.2战略历程..................................................................8
人力资源篇HumanResource................................................................................11
3.1入职流程EntryProcess...................................................................................11
3.2职场纪律CareerDisciplines........................................................................12
3.3薪酬福利Salary&Welfare..........................................................................14
3.4绩效管理PerformanceManagement........................................................18
3.5奖励与惩处Rewards&Punishment..........................................................19
3.6培训与发展Training&Development........................................................21
3.7劳动合同LaborContract..............................................................................24
3.8沟通与交流Communication.........................................................................26
3.9员工活动EmployeeActivities.....................................................................27
彳亍政后勤篇AdministrativeAffairs......................................................................29
4.1办公环境OfficeEnvironment.....................................................................29
4.2办公资源OfficeResources..........................................................................29
4.3差旅管理TravelManagement.....................................................................31
4.4档案管理ArchivesManagement................................................................31
行为规范篇CodeofConduct...............................................................................32
5.1基本原则BasicPrinciples............................................................................32
5.2品行操守MoralCharacter...........................................................................32
5.3职业化Professionalism................................................................................33
5.4禁止彳亍为ProhibitedBehavior....................................................................34
5.5个人修养PersonalAccomplishment........................................................35
5.6利益冲突ConflictofInterest.....................................................................36
5.7保密制度ConfidentialitySystem...............................................................40
西点军校22条军规...............................................................42
附录Appendix...........................................................................................................48
签收确认函ReceiptConfirmation.......................................................................51
企业文化篇Culture
KaisaBringtoyoujoyfulIving
佳居乐业,源自佳兆业
AimingtobecomeaNationalLeaderinThe
Investmentsector
中国领先的大型综合性投资樊团
Innovation/professionalism/value/
responsibility价值观
创敦专业价值责任
SatisfactionfromCustomer客户观
客户价值为导向
Alwaysregardedpeople
组织氛围
□stheprimaryresources
视人才为宝贵财富
l^aisaBringtoyoujoyfulliving
使命:佳居乐业,源自佳兆业
佳兆业以前瞻的视角、创新的规划和高效的开发模式,打造人与自然和谐共生、经
济效益和社会效益兼顾的地产精品。佳居乐业,源自佳兆业,是企业使命最朴实的表达。
通过对美好人居的不断探索,对事业生活的不断关顾,使我们客户、合作伙伴、员工、
股东对理想生活和事业的追求变为现实.
/timingtobecomeaNationalLeaderininvestmentsector
方向:中国领先的大型综合性投资集团
作为一家大型综合性投资集团,佳兆业集团顺应E寸代发展趋势,围绕产业升级、改
善民生、低碳环保、新型城镇化等国家经济社会发展大局,以创新、开放、进取的姿态
肩负企业的使命和责任,致力于为城市提供综合运营服务,为人们创造幸福美好生活。
2
站在国际化资本运作广阔平台上,佳兆业集团以前瞻性的目光紧抓时代发展契机,
佳兆业集团投资业务涉及金融业务、旅游产业、商业运营、城市更新、酒店运营、文体
产业、综合开发、交通运输、科技产业、养老医疗等领域,以相关多元化的发展战略,
形成相互支撑的完整产业链条,实现企业持续、健康和快速发展。
多元业务打造发展引擎
★金融业务:涉及地产项目融资管理、资本市场证券期货投资、融资担保、小额信贷、
村镇银行、商业银行、互联网金融、私募基金等.
★旅游产业:致力于发展主题式游乐园、滨海旅游度假综合项目、人文小镇、体育主
题公园等。
★商业运营:发展"城市购物中心"与"社区型购物中心”两大商业产品线;以北
上广深等一线城市为主,田庆、成都、长沙等省会及二线城市重点布局。
★城市更新:业务涉及旧城改造、旧村改造、旧工业区改造、不良资产改造。
★酒店运营:业务包括目的地型一站式度假酒店、移动互联网商务酒店、酒店式居家
型行政公寓。
★医疗养老:打造成以养生、养老、休闲为主体的大型养老综合体,集养老养生服务
及相关产业链于一体。
★文体产业:业务包括场馆运营、影院运营、大型赛事、演艺活动,
★综合开发:包括物流基地、大型宜居新城、复合型城市综合体、产业园区、城市精
品刚需、保障房项目的开发运营.
目标:打造百年长青企业,成为令人尊重的行业标杆。
愿景:更新城市,更新生活
专注于为客户创造优质生活空间,致力于营造和引导民众实现幸福人居,不断为社
区、城市和社会的和谐发展做出新的尝试和贡献。
3
nnovation/professionalism/value/responsibility
价值观:创新、专业、价值、责任
创新:
创新是佳兆业的永恒主题,也是可持续发展的源泉。佳兆业的创新包括产品理念的
创新、业务模式的创新、管理方法的创新,也包括敢于突破自我、不断追求卓越的进取
锐气。
专业:
对于企业,意味着更强的专业能力与更高的系统效率;对于员工,意味着更全面的
职涯规划和更通畅的职业发展道路;对于社会,意味着对于社会分工专业化的贡献,对
于社会资源配置专业化的贡献。
价值:
一是为客户创造价值。把客户的建议当作战略决策和实施管理的最起码标准,不断
地创造能完全有益于客户和能令客户满意的实际价值。二是实现员工自身的价值,在职
业的发展中,在与企业共命运的奋斗中,实现自身价值的发展与提升,把自己的专业与
企业的发展结合起来,实现人生的价值与意义。三是为企业实现价值。一切以企业的利
益与发展为中心,一心为企业的发展尽力,努力促成企业价值的提升,为企业发展做出
贡献。
责任:
佳兆业倡导员工主动承担责任,把企业的发展和自己的工作当作事业来看待,并为
之全身心投入.有了责任,就乐意追求更远的目标,掌握更高的技能,从而把工作做得
更好。作为佳兆业,以成就优秀企业公民为使命,倾力打造和谐、幸福人居而自觉肩负
社会所赋予的各种责任。
运营理念
现阶段,佳兆业的运营要坚持"高周转”的模式,依靠系统的力量和高效的执行,
保持比竞争对手更高的效率,持续提升企业效益。
佳兆业实施评审委员会决策机制,设立包括投资评审委员会、资金评审委员会、设
计评审委员会等机构.
4
项目运营要坚持"四项基本原则”
要坚持阳光诚信、公开透明、专业创新、实现价值原则。
要坚持投入必须产生增值,利润必须与规模匹配增长原则。
要坚持通过透明规范的制度,建立起安全、稳定、高效的供应链,追求产品品质卓
越和满足项目资源供给及时,使公司与合作伙伴达到合作共旗。
要坚持以人文本,打造高品质、高附加值、高性价比的产品,实现项目又快又好发
展。
管理理念
佳兆业管理三项标准:规范、精细、高效。
佳兆业实施上市公司法人治理结构,以制度为准绳、以权责为指引,确保业务流程
的透明化和标准化;依靠信息系统的支持和分工的明细化,实现管理的数据化和精确化;
通过扁平化的组织架构和强集团型的管控模式,确保管控的稳健和高效。
外部风险管控要求战略稳健、系统规范、以事前预防为主、以自查与整改为风睑管
控的重要手段.内控要求以企业及股东利益为导向,以法律法规、企业规范为依据,以
独立、审慎、客观为原则.
SatisfactionfromCustomer
客户观:以客户价值为导向
佳兆业始终视品质和质量是企业的生命线,佳兆业品质以行业最高标准为总目标.
服务理念是满意到"佳",客户是我们的衣食父母。我们要以客户为导向,持续提
升客户满意度。这要求我们在产品方面设计合理人性,工程品质至上;在服务方面:实
施精细化、区域化、差异化、多样化;在期望方面:阳光销售、承诺兑现、客户满意;
在价值方面:客户口碑的传递,集团品牌的提升.
佳兆业始终视社会责任为己任,公益慈善事业是发自内心的自觉和持之以恒的坚持。
佳兆业品牌DNA为"人居精品以人为本"。服务、品质、公益是佳兆业品牌的三
大基石,佳兆业通过服务、品质、社会责任三个维度,打造品牌的功能价值、情感价值
和认同价值,成为行业内令人尊重的企业.
5
Iwaysregardedpeopleastheprimaryresources
组织氛围:始终视人才为最宝贵的财富
佳兆业是一个以人为本、尊重人才的企业,一直同等看待员工与客户,将富有创造
力、充满自律与敬业精神的专业团队视为我们的最大财富。
佳兆业选人的标准为德才兼备,以德为先。用人不唯学历、不唯职称、不唯资历、
不唯身份,不拘一格用人才。
同一个舞台,各自精彩。企业致力于为员工搭建一个快速成长的平台,为员工营造
开放、公正、公平的组织环境。佳兆业认为,大河有水,小河就有水,员工与企业是共
同进步的。
在佳兆业,最突出的企业文化因子有五点:拼搏.务实、尽责、简单、高效
作为从无到有艰苦创业成长起来的民营企业,佳兆业凭借"爱拼才会嬴”的精神,
傲立于竞争激烈的中国房地产市场之潮头。不论面临什么困难,佳兆业人始终怀着高昂
的斗志,永不服输、永不退缩、永不怕困难。
务实,是佳兆业工作作风,"实干才是硬道理”。佳兆业提倡职业化管理,反对官僚
主义,不搞表面工程,不说空话套话.崇尚用数据说话、用事实说话。
责任心是工作的基砧,佳兆业要求"守土有责"。佳兆业提倡"七个责任"——对
自己负责、对上级负责、对公司负责、对客户负责、对合作伙伴负责、对股东负责、对
社会负责。
佳兆业推崇"复杂问题简单化"、冗长流程简单化、同事关系简单化。
快速响应、高效执行。遵循效率第一原则,坚持以结果为导向。
6
集团运营线干部修养22条
1、在发展中规范,在规范中发展。发展是第一要务。
2、要解决问题,不要成为问题的一部分被解决.
3、换位思考,大事不虚,小事不拘。本位主义累死别人,害死自己。
4、要互相补位,不要互相拆台。多琢磨事,少琢磨人。舞台很大,各自精彩.
5、补位要恰到好处,手能仲山去,还能缩回来,才算高手。
6、少开会,开短会,开小会,平时积极主动沟通,争取不开会解决问题。
7、可以掉肉,不可以掉队。
8、宁可失眠,不要失职,防止失业。
9、总经理就是总把关、总负责、总兜底的意思。总经理不要让下属做替死鬼.
10、善于发挥集团和分公司两个积极性,不要抢活干,更不要抢功.
11、不要有老板的作风,但要有老板的格局。
12、凡事不罗嗦,手起刀落,刺刀见红。报告两张纸以内,总结一张纸以内。
13、要把领导伺候得像个废物,不要把领导当傻瓜。
14、表扬先进,关心帮助落后,扫除昏庸,持续改善短板.
15、允许犯小错,不允许犯同样的错。
16、提倡省钱,允许吃亏,捞钱出局。
17、把公司的事当自己的事来卖力干,把公司的钱当自己的钱来省着花。
18、摆架子、装腔作势、装模作样是幼稚可笑的工作作风,务必清算干净。
在同事面前,把所有的牌都翻开。
19、集团干部要有大侠风范,扶危济困,有求必应,不动声色中,转危为安。
20、同事就是共同去干正事的意思,做不了好朋友就做好同事,当一个可以
合作的同事是对正常人的最低要求。
21、不敢喝酒的十部不是好十部,身体有问题的RJ以喝汤,关键的不是酒量,
而是肚量。胸怀坦荡,光明磊落。
22、顾大局,看主流,算大账,分清主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住重点,
抓出成效。
7
公司介绍篇Introduction
2.1集团简介
佳兆业集团控股有限公司,成立于1999年,总部位于香港。2009年12月,佳兆
业集团在香港联交所成功上市(股票代码:1638.HK)t作为中国大型综合性投资集团,
佳兆业控股旗下拥有地产集团、投融资集团、创新研究院、金融集团、文化集团、城市
更新集团、商业集团、物业集团、旅游酒店集团、科技产业集团、医疗集团、航运集团、
嘉美轩饮食集团等集团,以及深圳市足球俱乐部等多家专业公司,总人数1万多人。
目前,佳兆业已进入珠三角、长三角、环渤海、成渝及中部等中国五大主要经济区
域,业务覆盖深圳、广州、上海、北京、沈阳、大连、南京、苏州、杭州、武汉、重庆、
成都等30多个重要城市。
随着消费的升级和产业结构调整,佳兆业以前瞻的眼光紧抓发展契机,业务涉及金
融服务、商业运营、旅游产业、城市更新、酒店运营、文体产业、综合开发、养老医疗、
交通运输、科技产业等多元领域。
2.2战略历程
(一)精耕深圳(1999-2004年)
逐步从深圳片区龙头地产企业,发展至深圳领先地产开发企业。
专注于大众化精品住宅的开发,初步形成了在“城市更新”领域的专业优势.
(二)区域领先(2005-2008年)
2005年开始步入“区域领先”发展阶段,并开始全国各主要经济区域的战略布局.
地产开发逐渐形成了水岸系列、上品系列、金翠园系列、中心系列等成熟的产品线。
(三)全国快速扩张(2009-2011年)
2009年上市,登上国际资本舞台,实施"进军二三线城市"三大战略,完成珠三
角、长三角、华中、成渝、环渤海五大区域的全国化或略布局。
(四)高质量增长(2012年——)
从2012年起,佳兆业发展战略逐步转变为“利润主导、兼顾规模”,深耕一二线
8
高价值城市,步入“又快又好”的高质量增长阶段。业务延向金融服务、商业运营、旅
游产业、城市更新、酒店运营、文体产业、综合开发、养老医疗等多元领域发展。
企业优势
优势一:高效率的运营管理
集权化:推行垂直管理的"强集团型运营管控"模式,形成高效率的决策体系。
标准化:实施上市公司法人治理结构,以信息化、制度化为支撑,实施多重”标准
化"管理。
精细化:实施高效的人力资源管理、严格的计划督办和全面的利润考核机制。
优势二:高品质的产品
品质要求:佳兆业始终以行业最高标准为品质目标,质量要求高于国家标准。
品质体现:超前的开发理念、较强设计研发能力、客户需求的准确把握以及精致的
产品细节。
品质管控:标准化的品质保障机制,严格的品质控制手段。
优势三:优质的客户服务
服务标准:佳兆业始终以行业最高标准为服务目标。
4A模式:Anyone:任何对我们提出服务需求的人,Anytime:我们将突破一天8
小时工作的时间限制;Anywhere:将我们的服务将拓展到每一个角落;Anyway客户
可以选择任何一种方式与我们沟通。
满意度:根据第三方机构调查显示,佳兆业的客户满意度高于行业平均水平,客户
忠诚度达到行业标杆水平。
优势四:强劲的资源整合能力
资金整合:佳兆业已经正式成立金融集团,雄厚的融资实力为业务的发展提供了坚
实后盾。
资源整合:佳兆业与国内外顶级的设计规划、建筑供应商建立战略合作关系,打造
一体化价值开发链。
优势五:优秀的文化和品牌
9
文化基因:以"拼搪进取、快速执行、务实尽责、简单高效、团结合作"五大精神
为文化基因。
品牌基因:始终坚守"品质是企业的生命线",坚持"以客户价值为导向"的事业
基础,视社会责任为己任。
企业品牌:"中国房地产公司品牌价值10强",品牌价值达111亿元.
10
人力资源篇HumanResource
3.1入职流程EntryProcess
如何快速融入佳兆业?依据入职流程做起。
3.L1报到
报到程序
提交资料一填写表格一签订合同T阅读制度一认识同事T领取用品一录入信息
1、员工报到时一般需下列资料交至人力资源职能部门:
0身份证的原件和箕印件;
0学历、学位证书的原件和复印件;
0学历、学位证书的验证证明文件;
0其他资质证书的原件和复印件;
0近三个月内区级以上医院的体检报告;
0社会保险卡复印件;
0所在单位指定银行的银行卡或存折;
0住房公积金联名卡复印件及原单位住房公积金账号;
0上一家公司的离职证明;
0一张一寸彩照及一寸蓝底电子证件照.
2、填写员工入职登记表,仔细阅读公司制度并签字确认,同时签署《入职承诺书》
等文件。然后由人力资源职能部门的同事为您作入职介绍,并领取办公用品。
3、员工在E-HR系统中可查询个人相关信息,当这些资料有更改或补充时,请及
时联系人力资源职能部门,以确保您的各项权益.
3.L2入职引导及培训
★由部门负责人指派一位资深员工担任您的入职引导人,引导人将在试用期从工作、
生活上给予引导、协助,试用期内的疑问都可以向其咨询。
★新员工参加入职培训才可以转正。培训由公司统一安排,请留意相关通知。
11
3・1.3试用与转正
★新员工转正须通过360°测评。在试用期结束前15个工作日,员工需填写相关转正
材料提交人力资源职能部门,由人力资源职能部门分别与被考核人的上级、同部门
同事、跨部门同事、下属分别进行访谈,就被考核人在试用期期间的表现进行测评。
★新员工试用期考核合格的,可按期转正。
★新员工试用期测评不合格的,可根据各评价人的评估意见,终止试用,解除劳动合
同。
3.2职场纪律CareerDisciplines
"师出以律",了解、遵守公司的纪律和规章制度是开始工作的第一步。
3.2.1礼仪仪表
★上班时着装应注意衣着整洁、大方、得体,不得穿短裤、拖鞋、无袖装.男员工不
可留长发,蓄胡须,女员工不可穿超短裙。
★周一至周五:员工应根据场合和季节穿着职业装。
3.2.2工作行为规范
★积极沟通交流,简洁明了.
★保持办公室的安静,交谈声音大小适宜,不影响他人正常工作。
★保持办公室的整齐、干净、卫生。
★所有来访的客人必须由公司相关人员陪同方可进入办公区域。
★工作期间,员工因公外出须向部门负责人请示,并告之相关同事以做好工作安排.
★员工进入办公区应佩戴工牌,未佩戴者前台及安管人员有权拒绝其进入办公区。
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3.2.3考勤制度
工作时间
★公司实行上下班指纹考勤制度,员工出勤状况以考勤记录为准。
★标准工作时间为每天八小时、每周五天(星期一至星期五)。特殊地区、询位的工
作时间请咨询所在公司人力资源职能部门。
★工作时间:
办公区域:上午9:00—12:30下午13:30—18:00(周一至周五)
工程现场:上午9:00—12:30下午14:30—18:00(周一至周五)
上午9:30—12:30下午14:30—17:30(周六)
考勤规定
★非直接外出办公而在规定上班时间后到达工作现场的,即为迟到。
★非外出办公而在规定下班时间前打卡离开工作现场的,即为早退。
★非因公外出而在规定下班时间前1至30分钟(含)离开工作现场者按早退处理,
超过30分钟者按旷工处理。
★下列行为之一者,视为旷工;旷工者按照缺勤扣减旷工工费.
1、未办理请假手续,无故不到岗者;
2、没有打卡记录且没有审批确认的《考勤异常审批表》者;
3、迟到或早退一次超过30分钟至120分钟(含),且未请假者,按旷工半天处理;
超过120分钟以上且未请假者,按旷工一天处理.
4、未办理正常手续,上班时间内非因工作原因离向超过30分钟至120分钟(含)
且未向部门负责人说明原因者,按旷工半天处理;超过120分钟以上且未有请假者,按
旷工一天处理。
★因公外出办事未能按时打卡时,应及时填写《考勤异常审批单》,经部门负责人与
人力资源职能部门共同证实后才视为考勤正常。
★出差、借调人员考It管理请具体参照《佳兆业集团控股考勤管理制度》。
假期审批
★除符合制度规定的婚假、产假、护理假、年休假外,分公司员工当次请假天数累计
达到15天以上(含)、3个月内请假天数累计达到30天及以上(含节假日),需报
相应专业集团总部审批;其它情况按照责权进行审批。
13
3.3薪酬福利Salary&Welfare
为吸纳和保有优秀人才,我们为员工提供具有激励性、成长性和竞争力的薪酬福利
体系,确保员工能够安定幸福的生活,同时将更多精力投入到工作中,与企业共同成长。
*以下薪酬福利为集团控股一般性的薪酬福利,薪酬福利政策因业务模块、所在地
区不同而有差别,具体请咨询所在公司的人力资源部门.
3.3.1薪酬原则
★为卓越加薪一一员工的收入与服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是与绩效
考核成绩、素质能力密切相关。
★市场化一一按照市场化原则,为员工提供具有市场竞争力的薪酬,保有和吸纳优秀
人才。
★成果分享一一公司获得的每一个进步都和广大员工的努力密切相关,公司发展的同
时要让员工分享成立的果实。
★薪酬保密一一薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论个人薪酬。
3・3・2付薪日
★每月10-12日为付薪日,支付上月薪金。在付薪日,公司将薪金转入员工个人开立
的账户内,若付薪日遇节假日或休息日,则延后支付。
★薪金发放时,员工可以在人力资源系统中查询本月工资条。
★薪酬结构
★员工薪酬包括现金收入和非现金福利项目。
★总收入=岗位工资+交通补贴+福利+年终奖金+浮动奖金
★公司为员工购买政府规定的社会保险、住房公积金,由个人承担的部分直接从工资
中扣除。
★员工个人所得税由公司代缴代扣。
14
3.3.3调薪
★年度调薪:每年根据公司业绩、个人业绩及市场因素进行员工薪酬调整。
★即时调薪:员工转正、职位变动,或对行为表现进行奖惩等给予的调薪,转正调薪
自转正之日起执行,其他即时调薪依据公司审批意见执行。
★薪酬变动通知:公司每年度的工资调整、员工转IH或其他原因引起员工的薪酬发生
变化或年终奖金的发放,人力资源职能部门通过以下方式通知员工本人:书面的薪
酬调整通知书或人力资源信息系统自助平台(E-HR系统).
★特殊期间薪酬发放原则
★工伤员工在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发放工伤津贴;工伤津贴的基数为员
工的岗位工资,工伤医疗期满停发工伤津贴。
★员工患病或非因工伤的病假期在国家规定医疗期范围内者,病(伤)假工资按照下
面规定执行:
1、司龄在1-5年内者,按员工岗位薪资的60%支付;
2、司龄在5-10年内者,按员工岗位薪资的70%支付;
3、司龄在10年以上者,按员工岗位薪资的80%支付。
3・3・4绩效奖金
★拉开绩优者和绩劣者之间的收入差距,激励业绩突出者.
★与绩效考核挂钩,根据个人、团队(公司、部门)的业绩确定个人奖金。
★公司员工整体的奖金水平依据市场薪酬水平及公司发展状况而定。
3・3・5福利
3.3.5.1现金福利
现金福利分为项目补贴、节日津贴和其它补贴三类。
1、项目补贴
>餐费补贴:项目施工管理人员及现场旧改人员每人每月享受700元。
>降温补贴:7-1。月份,项目施工管理人员及现场旧改人员每人每月200元。
15
>现场补贴:项目施工管理人员、现场旧改人员每人每月补贴450元。现场销售
人员、现场收款员、现场签约人员、现场档案文员每人每月补贴300元。
2、节日津贴
★春节1000元,端午节600元,中秋节600元;以上节日费用试用期员工减半执行。
★三八妇女节,女员工享受300元过节费或组织相应的活动。
3、其他补贴
★喜庆贺仪:员工在亘期间首次结婚、生育可享受600元的喜庆贺仪。
★生日贺仪:员工可在生日当月享受价值200元贺仪或等值生日礼物。
★丧葬悼仪:员工直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,可领取600元的
丧事悼仪。
★住院慰问金:员工及其直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)因重大疾病住院
的,可获得600元住院慰问金。
★加班餐费补贴:员工在法定节假日、公休日加班以及晚上加班,晚上7点以后可以
享受当日加班餐补贴,一线城市餐补为20元/餐,其他城市餐补为15元/餐。
★加班交通补贴:晚上加班超过22:00可以享受的士补贴。
★应届毕业生宿舍及用餐补贴:参照当年度《佳兆业新佳族薪酬方案》。
3.3.5.2非现金福利
假期
假期含法定假期、特殊假期、年休假和轮休四类.
1、法定假期:按照国家有关规定执行。
2、特殊假期
★婚假:符合法定婚龄的员工,于公司服务满半年者,持有效结婚证件证明,可享受
婚假3天。
★丧假:员工为直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)处理丧事,可享受3个工
作日的丧假。
★产假:符合国家计划生育政策的女员工生育可享受产假。
其中广东省内正常分娩者产假为178天,剖腹、烧产增加15天。
其他各地区公司按本地区产假政策执行(产假政策与集团不同的,需报集团审批后
执行).
16
★护理假:公司服务满半年的男员工,妻子生育符合国家计划生育政策的,在妻子生
育期间可享受护理假10天。如各地区公司有其它护理假政策,需报集团审批后执
行。
★调动假:经批准当年在办理调干或招调工的员工可享受3个工作日的调动假.
★病假:员工患病或因工伤的休假按国家相关规定执行。
★事假:事假优先抵消加班时间或年休假,不能抵消的事假扣减日平均工资。
★探亲假:外派及借调人员可享受探亲假,具体标准参照《佳兆业集团控股异动人员
福利管理制度》。
3、年休假
入司满一年的员工可享受年休假,具体标准如下:
★员工工龄满1年不满10年的,年休假5天
温馨提示
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