【《体育培训行业的发展研究背景概述》2100字】

体育培训行业的发展研究背景概述近几年，随着国家对体育产业发展的重视，围绕习近平总书记提出“体育强国”的要求，“三孩政策”的开放，政策的红利和巨大的市场需求，使得体育培训行业迎来了发展的春天。2019年1月，由国家体育总局、国家发改委颁布的《进一步促进体育消费的行动计划（2019-2020年）》[1]中明确提出，要大力拓展和发展体育训练领域，重点做好青少年体育技术训练、积极推进普及化、社会认可度高、发展空间广的体育项目,积极指导和扶持社会力量开展适应各种人群的体育运动技术训练项目等。“十四五”运动规划围绕体育强国建设的要求,提出了经过未来五年奋斗,在各领域、各项目、各地区要取得巨大跨越、获得巨大成绩,体育发展的基石越来越牢固,体育强国的四梁八柱体系已经建立。到2030年,全国运动总体发展质量和效率明显改善,建立政府领导能力强大、社区充满活力、运动行业管理有序、社会民众普遍积极参与和基本完成社会主义现代化建设相适应的全国运动发展新格局。到2035年,全面建设社会主义现代化运动强国,体育运动的制度活力、社会大众亲和力、全球竞争性、发展贡献能力、文化软实力、全球影响力等全面彰显,全国运动体系建设和社会治理能力基本达到全面现代化,体育运动将被视为中华民族辉煌的重要国际标志性工作事业[2]。在体育产业发展过程中体育教育培训业发挥着重要的基础作用，是体育产业的重要组成部分。目前我国年度体育培训市场的总规模已经突破2000亿元，其中，占比达60%的青少年的体育培训市场规模约为1200亿元。从体育产业周期来看，体育培训行业处于洗牌时期，有重大战略机遇。如下图：图1我国目前体育产业发展处于市场洗牌期从体育产业政策来看，各项促进产业发展的利好政策，自上而下，更加贴合实际，如下表1：表1我国关于促进体育产业发展的相关政策要求文件或事件内容《青少年体育活动促进计划》青少年体育运动队伍发展逐渐壮大、丰富，活动规模不断扩大。全国各级青少年体育俱乐部达到12000家，国家示范青少年体育运动俱乐部超过300家，全国各级体育运动传统项目院校达15000所[3]。《击剑运动产业发展规划》进一步发展击剑体育运动，到2020年，全国参加击剑运动的人员规模达到20万，建立超过700家的高水准击剑运动俱乐部[4]。《关于加强竞技体育后备人才培养工作的指导意见》按照青少年训练教学大纲为指导标准，全面提高基层青少年训练的教学水平和科学性[5]。《“健康中国2030”规划纲要》确保学生在校期间的体育活动时间不底于一小时[6]《青少年体育“十三五”规划》到2020年，全国体育产业规模超过3万亿元，其中体培行业总规模近2000亿元[7]。《“十四五”体育发展规划》到2025年，体育产业总规模达5万亿元，居民体育消费总规模超过2.8万亿元[2]。体育需求端：教育观念改变，不再仅是关注文化课学习，更加注重孩子的身体素质发展和心理发育，如图2。1.89.34%的父母重视体育教育，而消费者结构改变也带来家庭教育观念变化，41.5%的父母每年投入1万元以上的运动训练经费[8]；2.新一批85、90后家长，与他们的父母一代相比，更加注重子女的全面素质养成[8]；3.未来随着中产阶级规模的扩大，从国家到各省市，推动体育教育的政策陆续出台。图2关于对我国青少年体育培训家庭消费的报告长期以来，由于体育在学校和家庭教育中重视度不高，在体育产业快速发展、庞大人口红利刺激的机遇下，我国幼少儿体育培训产业发展仍处于初级阶段，产业缺乏夯实的基础。2020年到2025年，中国体育产业从业人员的缺口将超过600万人，体育产业面临着巨大的人才需求。如此一来企业人才的重要性对于体育教育培训公司自然不用多言。由此纵观，体育培训行业整体上呈现出机遇大、政策好、供给弱、需求旺等主要特点。但同时体育培训特别是篮球培训赛道处在产业初期，小散乱弱，无序竞争，门槛底，没有明显壁垒等显著因素制约快速做大做强。如何快速在产业洗牌期，建立行业位势，成为BT公司不得不去面对的发展问题。对于BT公司来说，近乎是崭新的行业赛道，且较多的公司创立者为体育相关专业人士。这群创业者普遍的特点是体育技能专业性较强，但管理能力水平尚有欠缺。面对新的行业赛道，新的领域，可借鉴的经验少之又少，且行业缺乏系统性和规范性。因此，体育教育培训公司对核心人才迫切需求的背景下，对核心员工流失率高的现状及对策研究具有迫切性和重要性。核心人员的频繁流失也更是让公司最头疼的地方，尤其在老师本就难招的三四线城市。如果一味的任由此种情况的发生发展，增加企业用工成本的同时，给公司留下不好的口碑，诱发各种矛盾和问题，从而阻碍到公司长期的战略发展。因此，本文试图从核心员工流失现状、构成出发，从社会、公司、个人等方面，根据选材标准、考核标准、激励机制、人际关系和挽留措施等方面分析影响核心员工流失因素的基础上，进而运用有针对性的选人用人标准、完善的绩效考核系统、企业文化建设及后备人才队伍搭建等方面提出了解决思路与方法，从而达到增强员工幸福感，减少企业核心员工流失率，提升企业凝聚力和竞争力。体强则国强,国运兴则体兴。北京冬奥会和冬残奥会的成